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搜索引擎的「AI大戰(zhàn)」爆發(fā)了
首發(fā)僅一天，New Bing全球下載量猛增了10倍；推出次月，其日活用戶數(shù)就突破了1億。，我們需要這么多AI搜索么
回到現(xiàn)有的市場(chǎng)上來(lái)看，市面上越來(lái)越多的通用AI搜索產(chǎn)品，其實(shí)從用戶體驗(yàn)上看大同小異，沒(méi)有哪一家做到了絕對(duì)領(lǐng)先。AI搜索開(kāi)啟搜索引擎下半場(chǎng)
AI徹底轉(zhuǎn)變我們獲取信息的途徑，使得搜索從基于關(guān)鍵詞的單向匹配，進(jìn)化到更加直觀、精確的雙向?qū)υ挕?/div>小紅書(shū)們，搶上搜索「末班車」
目前而言，搜索市場(chǎng)的新一輪周期，可能才剛剛迎來(lái)起點(diǎn)。搜索戰(zhàn)爭(zhēng)，不會(huì)停息。2024年，「搜索大戰(zhàn)」要重啟？
無(wú)論是調(diào)整搜索引擎的算法，還是提高AI的生成能力，都需要大量研發(fā)投入和資金儲(chǔ)備。即將到來(lái)的搜索大戰(zhàn)，不僅考驗(yàn)玩家的核心技術(shù)，也需要更多的耐心、決心，去支撐玩家在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的AI搜索市場(chǎng)走得更遠(yuǎn)。Perplexity AI獲7360萬(wàn)美元B輪融資，貝索斯、英偉達(dá)參投
Perplexity AI 提供類似于 Google Search 和 Bing Search 的搜索服務(wù)，用戶可以用自然語(yǔ)言輸入問(wèn)題，可以獲得類似于 ChatGPT 的答案。大廠搜索之困：超越AI的難題
總的來(lái)說(shuō)，借由AI大模型，搜索領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)重燃戰(zhàn)火，同時(shí)局面也愈發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜。谷歌：逆勢(shì)超預(yù)期？喜中也有憂
不過(guò)，考慮到谷歌的Bard預(yù)計(jì)可能最快也會(huì)附加到原來(lái)的搜索引擎上，由此產(chǎn)生的相關(guān)研發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本都需要進(jìn)行確認(rèn)，是否會(huì)影響短期利潤(rùn)率的修復(fù)節(jié)奏？你有多久沒(méi)關(guān)注國(guó)內(nèi)搜索份額了
搜索引擎或許將越來(lái)越被人遺忘，未來(lái)我們可以通過(guò)更豐富的渠道搜索，結(jié)果的呈現(xiàn)也將更智能化，搜索引擎演變形態(tài)或許就是一個(gè)個(gè)虛擬人。挾ChatGPT之威，微軟要「二選一」
在最想追趕的搜索引擎老大谷歌勤奮升級(jí)、最關(guān)鍵的合作伙伴被“圍剿”的時(shí)刻，微軟還發(fā)現(xiàn)背后正有一眾小引擎拿起武器加入戰(zhàn)斗。資本愿意給錢(qián)，現(xiàn)在，人人都想做一個(gè)搜索引擎
最近，不少做搜索引擎的創(chuàng)企融到了錢(qián)，原因很簡(jiǎn)單，像 2005 年一樣，大家認(rèn)為 Google Search 的霸主位置變得不再牢固。幫中國(guó)人搞錢(qián)的ChatGPT，算不清自己的經(jīng)濟(jì)賬
ChatGPT最終有可能以當(dāng)前人們還沒(méi)想到的模式，成為新的商業(yè)工具。這筆經(jīng)濟(jì)賬的時(shí)間跨度會(huì)很長(zhǎng)。人工智能背后的血汗工廠：ChatGPT光環(huán)照耀不到的隱秘角落
Sama表示，經(jīng)團(tuán)隊(duì)多次討論后，公司決定剝離自然語(yǔ)言處理和內(nèi)容審核業(yè)務(wù)，專注于構(gòu)建計(jì)算機(jī)視覺(jué)數(shù)據(jù)標(biāo)注解決方案。國(guó)內(nèi)第一批吃ChatGPT紅利的人已經(jīng)出現(xiàn)
從海外的動(dòng)向來(lái)看，ChatGPT將會(huì)被整合進(jìn)微軟旗下的Bing搜索中，也開(kāi)啟了內(nèi)測(cè)環(huán)節(jié)。ChatGPT出圈背后，生成式AI的春天到了？
綜合各方面來(lái)看，國(guó)內(nèi)AIGC的應(yīng)用并非是一個(gè)人人可追的風(fēng)口，這個(gè)領(lǐng)域的超級(jí)應(yīng)用或許只能是屬于少數(shù)大平臺(tái)的機(jī)會(huì)。ChatGPT概念股魚(yú)龍混雜，落地應(yīng)用除了搜索還有它？
在二級(jí)市場(chǎng)的暴漲背后，映射出的則是公司無(wú)法抵擋ChatGPT誘惑的一面。然而，隨著追逐ChatGPT概念的公司爆發(fā)式的增長(zhǎng)，市場(chǎng)也在變得愈發(fā)混亂。ChatGPT，你是誰(shuí)的破壁人？
自從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，技術(shù)應(yīng)用的迭代越來(lái)越快，但我們已經(jīng)在web2.0里居住里太久。這一次ChatGPT的出現(xiàn)，是突破技術(shù)奇點(diǎn)的前奏嗎？我們又是否會(huì)真正進(jìn)入下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)紀(jì)元？一切還是未知。中國(guó)ChatGPT概念股最全梳理：蹭熱度的多，能打的沒(méi)幾個(gè)
想賺錢(qián)沒(méi)有錯(cuò)，科技企業(yè)也應(yīng)該第一時(shí)間跟上技術(shù)潮流。但在追趕風(fēng)口的同時(shí)，我們不能舍本逐末，要時(shí)刻保持對(duì)客觀規(guī)律的尊重。谷歌版ChatGPT災(zāi)難級(jí)發(fā)布，市值一夜狂跌7000億
谷歌搜索的忠實(shí)用戶，會(huì)有多少轉(zhuǎn)化成為Bard的擁躉。Bard依然半掩面，還能反將一軍嗎？
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