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牙刷行業(yè)還有什么新故事？
公開數(shù)據(jù)顯示，杭集鎮(zhèn)一年生產(chǎn)的牙刷總量高達(dá)75億支，產(chǎn)值超百億元，全國(guó)80%的牙刷都出自這個(gè)江南小鎮(zhèn)。北京淪為「茶飲荒漠」，誰(shuí)該「背鍋」？
對(duì)北京這樣市場(chǎng)集中度較高的一線城市來(lái)說(shuō)，品牌要想安身立命需要積累知名度、供應(yīng)鏈、資金等多方位優(yōu)勢(shì)，否則只能成為北漂大軍中的匆匆過(guò)客。蘇州本土茶飲大戰(zhàn)喜茶：卷到全場(chǎng)8.8元，商場(chǎng)變菜場(chǎng)！
隨著各新茶飲品牌加速“跑馬圈地”，以往沒(méi)那么擁擠的下沉市場(chǎng)也慢慢變得熱鬧起來(lái)。市場(chǎng)上頭部玩家也各有各的優(yōu)勢(shì)和打法，短期內(nèi)新茶飲行業(yè)仍無(wú)法決出“絕對(duì)贏家”。中國(guó)雪糕的中場(chǎng)戰(zhàn)事
如今，伊利、蒙牛等行業(yè)中堅(jiān)力量全面向上，夾縫中的鐘薛高向下試探，更多新玩家嗅到商機(jī)投身其中，外資品牌們也留在中國(guó)市場(chǎng)尋找新機(jī)會(huì)。日系家電，跌落神壇
如今，本土品牌仍牢牢占據(jù)著中國(guó)家電市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，但有日系品牌前車之鑒，決不能掉以輕心。樂(lè)高宣布調(diào)價(jià)，本土玩具品牌能否趁勢(shì)而起？
對(duì)消費(fèi)者而言，樂(lè)高的漲價(jià)不是一個(gè)好消息，不過(guò)對(duì)本土品牌來(lái)說(shuō)，這或許是一個(gè)縮小差距的好機(jī)會(huì)，部分用戶會(huì)選擇用國(guó)內(nèi)產(chǎn)品來(lái)代替樂(lè)高玩具。圍攻蘇泊爾
蘇泊爾近年來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一騎絕塵，代表了外資成熟產(chǎn)業(yè)鏈在中國(guó)市場(chǎng)的成功復(fù)制。當(dāng)追趕者們的實(shí)力差距逐漸縮小形成包圍圈，蘇泊爾還能再創(chuàng)奇跡嗎？除了金絲猴，這些本土名牌也賣身外企后回歸，但如今已難覓蹤跡
像金絲猴這樣曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)耳熟能詳?shù)谋就撩?，不知不覺(jué)間被外資收購(gòu)逐漸走向衰落的不在少數(shù)，其中很多又被賣會(huì)給中國(guó)，但想東山再起就更加困難。不走尋常路的美特斯邦威，是怎么樣節(jié)節(jié)潰敗的？
曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的美特斯邦威，而今節(jié)節(jié)潰敗，天價(jià)冠名《奇葩說(shuō)》，馬東把“有范兒”APP都喊爛了，卻依然無(wú)法扭轉(zhuǎn)其下架的命運(yùn)。曾經(jīng)試圖趕超ZARA的美邦和對(duì)標(biāo)企業(yè)之間還有很長(zhǎng)的路要走。紅杉資本王岑：錢多敢投，2.0版本移動(dòng)電商是未來(lái)五年新渠道
針對(duì)紅杉資本與行業(yè)的關(guān)系，王岑分享了如下：第一，產(chǎn)品和商業(yè)模式不是最難復(fù)制的，最難復(fù)制的是企業(yè)家的青春。第二，2.0版本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商才是未來(lái)五年新的渠道，是做產(chǎn)品品牌的新的渠道。第三，其個(gè)人喜歡重...
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