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客多舉辦O2O商盟路演 助線下經(jīng)銷商拓展市場
多多位O2O領(lǐng)域的專家及其本地化商戶服務(wù)團隊，與到場的近百位本地企業(yè)代表及區(qū)域代理經(jīng)銷商共同分享了電子商務(wù)的有效應(yīng)用途徑和成功案例。O2O“領(lǐng)跑”電商 客多樹本土化模式典范
隨著大量資本熱錢的進入，也有人擔憂資本的吹捧會不會產(chǎn)生一個更大的泡沫。畢竟目前的電商寒冬論、泡沫論正鬧的人心惶惶，加之團購所經(jīng)歷的由繁榮到蕭條的“血的教訓(xùn)”還歷歷在目。O2O戰(zhàn)役悄然打響 客多加快線下全國渠道布局
客多“百城惠商行動計劃”主要是通過一系列的渠道加盟優(yōu)惠條件，以吸引更多的線下區(qū)域代理商加盟，加快全國渠道的擴展。客多CEO鄭志祥：從企業(yè)發(fā)展到人才戰(zhàn)略的“可逆命題”
近期凡客頻頻傳出高層的人事變動，以及之前傳得沸沸揚揚的裁員風(fēng)波、IPO撲朔迷離等消息，使得這家動輒就有“大動作”的中國B2C電子商務(wù)的符號，讓業(yè)內(nèi)人士紛紛感到震驚。團購“欠款門”曝電商命門 客多O2O樹新商業(yè)模式
客多的O2O模式就是圍繞消費者和商家形成的這個商圈做足文章，團購模式實際其實就像是游擊戰(zhàn)，每天不斷變換產(chǎn)品和品牌，消費者購買的唯一理由就是便宜。客多助黃鱔世家：從“團購”到O2O的升級轉(zhuǎn)型
黃鱔世家執(zhí)行董事梁先生稱，在目前現(xiàn)有穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過與客多公司合作，穩(wěn)步持續(xù)的開展會員營銷和管理工作。接下來我們計劃，以每年增開3—5家同等規(guī)模酒家的發(fā)展速度。客多CEO鄭志祥：讓商戶賺錢的O2O模式才會贏
O2O的兩個O是雙向的，完整的O2O要這樣理解：OnlineToOffline和OfflineToOnline即線上攬客到線下服務(wù)，線下攬客到線上消費，也就是4部分的功能。
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