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便利店最新資訊，投資界全方位播報(bào)便利店相關(guān)話(huà)題,全面解讀便利店投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
他用一年的時(shí)間登上事業(yè)巔峰，又用一年的時(shí)間跌落神壇，高歌猛進(jìn)過(guò)后才知道細(xì)水長(zhǎng)流
“如果有一天我能從這其中脫離出來(lái)，或者是放一個(gè)長(zhǎng)假，我想帶著我老婆去加州，在那個(gè)她一直都很喜歡的地方，找一片陽(yáng)光正好的沙灘，開(kāi)一間小小的咖啡館，她可以看她的股票，然后我在一旁坐著看看書(shū)?！?/div>尋找中國(guó)便利店未來(lái)之王：阿里？京東？娃哈哈？
但在現(xiàn)階段，無(wú)人便利店也存在著諸多不足之處。首先是盈利問(wèn)題，現(xiàn)有無(wú)人便利店銷(xiāo)售的商品主要為零食、飲料等，但毛利率較高的鮮食因?yàn)榧夹g(shù)等原因很難正式投入。由于品類(lèi)和服務(wù)的差異，無(wú)人便利店的客單價(jià)也普遍較低...這家日本超市連續(xù)17年瘋狂擴(kuò)張，無(wú)1家倒閉虧損，連7-11也望塵莫及
超市內(nèi)商品的平均價(jià)格是其他超市的8折左右，并且商品種類(lèi)也很豐富，自產(chǎn)SKU超過(guò)300個(gè)。據(jù)當(dāng)?shù)厝朔Q(chēng)，業(yè)務(wù)超市受到許多白領(lǐng)、老年人的歡迎，尤其受到中國(guó)人的喜歡，可以稱(chēng)作“中國(guó)人最喜歡的超市”了。夫妻店距離“7-11”還有多遠(yuǎn)？誰(shuí)能分享680萬(wàn)“夫妻老婆店”這塊蛋糕？
便利店背著一個(gè)非常重的殼——倉(cāng)配，一些日系便利店還有很多鮮食工廠(chǎng)。便利店想要從上海直接跑到北京，難度很大、成本很高。因此，大部分便利店會(huì)選擇在一個(gè)區(qū)域慢慢滲透，努力實(shí)現(xiàn)效率最大化和成本最低化。便利店7-11到底是個(gè)什么公司？一直被模仿從未被超越！
作為一個(gè)管理日本近2萬(wàn)家便利店的企業(yè)，7-11是如何堅(jiān)守40多年，在通貨緊縮的大環(huán)境下快速發(fā)展，從而立于不敗之地？日本的7-11又給中國(guó)的新零售行業(yè)帶來(lái)什么啟示？智能采購(gòu)平臺(tái)“拼便宜”獲3200萬(wàn)元Pre-A輪融資，光合創(chuàng)投投資
拼便宜成立于2017年3月，是借助AI搭建的中小型便利店智能采購(gòu)平臺(tái)，基于C2B/S2B（按需供應(yīng)）結(jié)合智能匹配算法，產(chǎn)倉(cāng)配一體化，實(shí)現(xiàn)三流（信息流、商流、物流）即時(shí)交互處理。辦公室貨架上的硝煙：一家 3 個(gè)月融資超 1 億的公司與一個(gè)新賽道的揭幕
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，把貨架鋪進(jìn)辦公室，并不意味著就不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手清除出去。對(duì)挑剔的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格并不會(huì)成為他們唯一考量的因素。云拿科技獲天使輪融資，真格基金入局無(wú)人零售
目前云拿科技主要針對(duì)便利店、藥店、3C店等小型實(shí)體零售店。據(jù)介紹，公司產(chǎn)品現(xiàn)已研發(fā)完成，位于上海紫竹科技園的Demo店將于今年11月1日正式推出。便利店咖啡如何成為年賺50%的超級(jí)賺錢(qián)方式？
咖啡市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的兩極分化的趨勢(shì)，一方面，雀巢為代表的速溶咖啡因?yàn)槠浔阋说膬r(jià)格，在低端市場(chǎng)占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。另一方面，以星巴克、Costa為代表的連鎖咖啡企業(yè)以及手沖咖啡逐漸在高端市場(chǎng)嶄露頭角，...懶貓社長(zhǎng)獲2500萬(wàn)元融資，要在三四線(xiàn)城市便利店戰(zhàn)場(chǎng)和天貓、京東一較高下
懶貓社長(zhǎng)創(chuàng)立于2015年，核心是將社區(qū)便捷購(gòu)物及社區(qū)生活服務(wù)結(jié)合起來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)夫妻店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，從傳統(tǒng)的零售店轉(zhuǎn)型成O2O社區(qū)便利店，用戶(hù)通過(guò)手機(jī)下單，由懶貓社長(zhǎng)線(xiàn)下配送，特色商品與服務(wù)，由第三方供...中國(guó)能誕生自己的7-11嗎？
自1927年美國(guó)南方公司在達(dá)拉斯成立了販賣(mài)雞蛋、牛奶、冰品為主的Tote’m store，便利店行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了近一個(gè)世紀(jì)。然而行業(yè)真正開(kāi)始蓬勃發(fā)展，卻是在最近四十年。日本零售業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵：販賣(mài)生活方式
商品極大豐富和零售渠道多元化的時(shí)代，消費(fèi)者需要的不僅僅是商品，而是一套能夠彰顯價(jià)值主張的生活解決方案。實(shí)體店未來(lái)的出路是從單一的商品銷(xiāo)售向販賣(mài)生活方式轉(zhuǎn)型。京東便利店又有新玩法了，居然能讓夫妻老婆店價(jià)值翻倍！
中國(guó)渠道的生態(tài)系統(tǒng)，很微妙，有時(shí)候你以為自己代表互聯(lián)網(wǎng)消滅了渠道層級(jí)，但是，卻未必創(chuàng)造了價(jià)值，反而是在稀釋價(jià)值。
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