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縣城,無糖飲料最難攻破的堡壘
無糖飲料在縣城處境怎樣?為什么說服不了便利店老板?健康之風(fēng)為何在縣城失靈?當(dāng)代年輕人,在便利店脫單
當(dāng)代年輕人,就這樣一面反感拒絕父母在公園將自己“掛牌”展示、包辦婚姻;一面滿懷憧憬將個(gè)人資料在便利店“掛牌”,期待戀愛。便利店調(diào)酒,屬于年輕人的微醺自由
一份10元就可以解鎖的微醺自由,在紙杯里搖晃:不分場(chǎng)合,不分時(shí)間,不用專業(yè)搭配。羅森爭(zhēng)搶便利店C位
數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣是一條耗時(shí)耗錢的長(zhǎng)線戰(zhàn)役,羅森能否成為便利店行業(yè)的最終贏家還未可知。2021,便利店數(shù)字化轉(zhuǎn)型后浪正蓄勢(shì)待發(fā)
未來的便利店還有望橫向拓展模式,圍繞消費(fèi)者的一日三餐,演化出多種拓展性消費(fèi)需求,融入多種日常消費(fèi)場(chǎng)景中。北京便利店「重生」
后疫情時(shí)代,居民對(duì)于便利店更依賴了,便利店行業(yè)也出現(xiàn)了新的突破口。除了煤炭與醋,山西特產(chǎn)名錄要加上便利店了
未來,支付寶將聯(lián)手山西便利店以及生態(tài)服務(wù)商,將便利店的“山西模式”向全行業(yè)開放,幫助下沉市場(chǎng)至少5萬家便利店實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,讓中小城市便利店也能具備一流的數(shù)字化服務(wù)。「拼便宜」獲C+輪數(shù)億元融資,盈科資本獨(dú)家投資
拼便宜是一家面向便利店提供集采集配、統(tǒng)倉統(tǒng)配等一站式服務(wù)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。加盟商,別被7-ELEVEn們割韭菜
中國(guó)市場(chǎng)無疑是一個(gè)獨(dú)特的存在,無論是文化內(nèi)涵還是地域差別,各地的消費(fèi)習(xí)慣都迥然各異,照搬日本的經(jīng)驗(yàn),只會(huì)寸步難行。我天天送錢給便利店,可它還不盈利
開店容易運(yùn)營(yíng)難,大量便利店品牌如何練好內(nèi)功實(shí)現(xiàn)盈利,仍然是一個(gè)難解的問題。7-ELEVEn擴(kuò)張總是「虎頭蛇尾」
此前在中國(guó),日系便利店有足夠響的招牌與經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),有足夠的底氣開單店實(shí)現(xiàn)盈利。這也是7-ELEVEn此前中國(guó)區(qū)擴(kuò)張的模式。但眼下,7-ELEVEn在各方面,都應(yīng)該做出改變了。利購聯(lián)華便利店獲得6000萬A輪融資
據(jù)悉,利購聯(lián)華便利店有著前所未有的七大消費(fèi)場(chǎng)景,給予消費(fèi)者更多選擇的可能,不再將便利店設(shè)限,以更包容性服務(wù)更多消費(fèi)者。社區(qū)店不可或缺,「悅己」消費(fèi)再升級(jí)
超9成消費(fèi)者認(rèn)為“便利店能解決吃、穿、住、行、用的各類需求”;有三位數(shù)的“90后”消費(fèi)者化身便利店“打卡狂人”;“悅己”類消費(fèi)再升級(jí),同比整體增長(zhǎng)15%左右;新增“干飯人”群體中,大多來自來自95后和...便利蜂真比7-11抗造嗎?
生鮮零售如盒馬鮮生、美妝如完美日記、飲料如元?dú)馍?,都在用技術(shù)重構(gòu)行業(yè)的生存邏輯。而放到久未創(chuàng)新的便利店行業(yè),便利蜂成為人們口中迅速躥紅的“另類”。桃李面包難滿天下
作為短保面包龍頭,桃李面包在全國(guó)化進(jìn)程中有些遲鈍和滯后,這也造成了它如今增速連年下降、全國(guó)擴(kuò)張遇阻、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面。劉強(qiáng)東突然出手投資見福,便利店開始站隊(duì)
京東戰(zhàn)略投資便利店,意味著京東不僅僅是希望追求財(cái)務(wù)回報(bào),而是深入介入到這個(gè)還在生長(zhǎng)期的業(yè)態(tài)改造中。這其實(shí)也意味著,站隊(duì),這件曾經(jīng)在線下商超領(lǐng)域發(fā)生的事情,也在便利店行業(yè)開始了。京東第一次投資便利店
這是2020年便利店行業(yè)唯一一起公開宣布的投融資消息,見福便利店成為京東迄今為止第一個(gè)戰(zhàn)略投資的便利店品牌。
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