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王健林
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劉學(xué)輝：請(qǐng)對(duì)王健林多一些善意
企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力，也是非常不容易的群體。通過個(gè)人努力實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富不能成為他們?cè)馐苷u謗與責(zé)難的理由，相反，對(duì)他們，我們應(yīng)該多一些敬重與善意。紅利的褪盡，面對(duì)創(chuàng)投圈的慌和喪，誰最可能成為下一個(gè)新經(jīng)濟(jì)周期中的馬云、馬化騰……？
很多人在問，2017年的風(fēng)口究竟是什么？在我看來，不論風(fēng)口是什么，最大的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是十九大。因?yàn)橹挥惺糯箝_了，國(guó)家定了調(diào)，我們才知道什么能做、什么不能做，什么國(guó)家倡導(dǎo)，什么即便暫時(shí)沒有禁止、長(zhǎng)遠(yuǎn)來看...萬達(dá)否認(rèn)“王健林被限制出境”，昔日“首富”近來飽受質(zhì)疑
萬達(dá)公子王思聰，被網(wǎng)友冠名“國(guó)民老公”。家族在倫敦富人街有價(jià)值8億的豪宅，用配置30萬的電腦玩游戲，身邊的網(wǎng)紅臉女朋友一個(gè)接一個(gè)，蘭博基尼、勞斯萊斯、特斯拉的車像換衣服一樣換著開，他的狗是著名網(wǎng)紅王可...【深度好文】8月里的18天，王健林的大反擊
加速輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，加速把握消費(fèi)升級(jí)的機(jī)遇，也配合國(guó)家的方略加速向國(guó)家更需要的地方前進(jìn)，這似乎是王健林的新方向。以甘肅的大動(dòng)作為標(biāo)志，王健林似乎已帶領(lǐng)萬達(dá)成功化解挑戰(zhàn)，重新回到跑步向前的軌道上。白手起家的億萬富翁和普通人的5點(diǎn)不同之處！
普通人和億萬富翁的區(qū)別，不是因?yàn)樗麄冇卸嗝绰斆?，有多么的與眾不同，而是在于他們的習(xí)慣，性格，內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。這些可以決定一個(gè)人的成就大小，如果你也想做一個(gè)成功的人，那就堅(jiān)持培養(yǎng)這些好習(xí)慣吧！【重磅】首富爭(zhēng)奪戰(zhàn)背后：2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫或?qū)⒅噩F(xiàn)
在國(guó)內(nèi)，以上風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)開始引發(fā)警醒。例如支付寶做征信一直面臨在收集用戶信息方面合法性的質(zhì)疑，例如滴滴和快的合并時(shí)關(guān)于行業(yè)壟斷的討論。法律的完善，必須趕上新技術(shù)、新事物前進(jìn)的速度。萬達(dá)酒店發(fā)展63億收購萬達(dá)文旅、7.5億收購萬達(dá)酒管，王健林還回A股嗎？
據(jù)萬達(dá)內(nèi)部人士稱，萬達(dá)商業(yè)回A計(jì)劃中最大的不確定性在于“定性”，萬達(dá)商業(yè)不希望被劃入房地產(chǎn)板塊，如此變賣資產(chǎn)也可見一斑。目前，萬達(dá)商業(yè)在A股的IPO狀態(tài)顯示“已反饋”。什么是軍人？任正非、柳傳志、王健林，退伍30年你都打不倒
兩條腿同時(shí)進(jìn)步，才能跑的穩(wěn)跑得遠(yuǎn)，不止中國(guó)軍人干不倒，連中國(guó)企業(yè)家都很難被世界干倒的時(shí)候，我們才有底氣說：中國(guó)是弱者？那TM是以前！他淡出江湖好多年，如今接盤王健林30億物業(yè)，揭秘一個(gè)已經(jīng)不當(dāng)大哥好多年的神秘廣東佬
朱孟依的神秘與低調(diào)，部分是性格使然，也與潮汕商幫沿襲百年的“家族模式”有關(guān)。雖然潮汕人素來敢拼敢闖、善于經(jīng)營(yíng)，事業(yè)卻始終以家族為核心，需要嚴(yán)密把控，不落旁人之手。
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