王健林
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1年收入88億,萬(wàn)達(dá)體育霸氣赴美IPO
在萬(wàn)達(dá)體育之前,王健林曾有一個(gè)足球夢(mèng),也曾被足球傷透了心。萬(wàn)達(dá)電影上會(huì)在即,重組方案“三易其稿”能否承載王健林的期待
在經(jīng)歷多次方案調(diào)整后,萬(wàn)達(dá)電影在2019年2月22日晚間公布了此次即將過(guò)會(huì)的重組方案。萬(wàn)達(dá)千億文旅夢(mèng)折戟,投資僅8億的丹寨笑到最后
2017年7月隨著萬(wàn)達(dá)與融創(chuàng)的世紀(jì)交易,王健林的文旅帝國(guó)轟然倒塌。更多人不知道的是,打包出售的當(dāng)月正值丹寨小鎮(zhèn)開門營(yíng)業(yè),這座小鎮(zhèn)給這個(gè)曾經(jīng)在文旅領(lǐng)域投入最大的內(nèi)地集團(tuán)批下了另一個(gè)注腳。事實(shí)上,在萬(wàn)達(dá)集...獨(dú)攬萬(wàn)達(dá)百貨,蘇寧欲意何為?
蘇寧的收購(gòu),將為萬(wàn)達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,將會(huì)通過(guò)對(duì)百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造,進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。首富夢(mèng)斷零售,瘋狂蘇寧接盤
萬(wàn)達(dá)近兩年一直在不停出售資產(chǎn),海外地產(chǎn)、文旅、酒店……那么為什么百貨業(yè)務(wù)出售給了蘇寧,而非正在收割線下的騰訊和阿里?賣賣賣,王健林還剩什么?
其實(shí),王健林早有“舍棄”萬(wàn)達(dá)百貨之心。2015年,在成本高企和電商沖擊之下,百貨業(yè)績(jī)大量遭遇“滑鐵盧”。外受八項(xiàng)規(guī)定及電商沖擊,內(nèi)部管理層又出問(wèn)題。萬(wàn)達(dá)收入縮水130億、個(gè)人財(cái)富蒸發(fā)737億元,王健林表示“轉(zhuǎn)型已成功”
萬(wàn)達(dá)初始轉(zhuǎn)型始于20年前,從單純住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向持有商業(yè)中心開發(fā)運(yùn)營(yíng),4年前集團(tuán)又提出全面轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在王健林看來(lái),2018年堅(jiān)持轉(zhuǎn)型見(jiàn)到明顯效果。王健林手中好牌不多了
在重組不順、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)疲軟的困境下,若此次對(duì)萬(wàn)達(dá)影視的收購(gòu)能順利推進(jìn),對(duì)于萬(wàn)達(dá)電影而言或許將是一劑強(qiáng)心針,王健林手中也能再多一張王牌。畢竟在接連剝離部分文旅、酒店等重要資產(chǎn)之后,王健林拿得出手的好牌已經(jīng)...萬(wàn)達(dá)電影重組“三鼓作氣”背后:王健林父子放棄27億套現(xiàn)
萬(wàn)達(dá)電影的并購(gòu)重組馬拉松似乎接近了終點(diǎn)。但真正殘酷的殺估值的市場(chǎng)洗禮才拉開序幕。交易價(jià)再降10億,收購(gòu)一波三折,王健林的影視帝國(guó)夢(mèng)何時(shí)實(shí)現(xiàn)?
對(duì)一心對(duì)標(biāo)迪士尼等好萊塢巨頭的王健林來(lái)說(shuō),并購(gòu)重組已接近終點(diǎn),但何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)其影視帝國(guó)夢(mèng)?再見(jiàn)王健林,你好孫宏斌
10月29日,融創(chuàng)公告宣布再以62.81億元,收購(gòu)萬(wàn)達(dá)旗下原文旅集團(tuán)和13個(gè)萬(wàn)達(dá)文旅城的設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理公司,在自持文旅資產(chǎn)的同時(shí),再一舉買斷睥睨行業(yè)的文旅運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。62億元賣出“詩(shī)和遠(yuǎn)方”,萬(wàn)達(dá):我們還有余糧!
創(chuàng)投圈一直有個(gè)段子,當(dāng)前的投資輪次已經(jīng)分為A輪、B輪、C輪、BAT輪、Pre-IPO、IPO、孫宏斌輪!這一說(shuō)法的來(lái)源就在于孫宏斌甘當(dāng)白馬氣吞山河之勢(shì)。多次與孫宏斌打過(guò)照面的合作伙伴也說(shuō),“這人你看不...萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)激蕩15年:探索、崛起與向上生長(zhǎng)
回顧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)15年探索、崛起與向上生長(zhǎng)的進(jìn)化史,其不僅是海內(nèi)外眾多優(yōu)秀品牌相伴而生的15年,更是促進(jìn)中國(guó)人民美好生活升級(jí)的15年。116億萬(wàn)達(dá)電影收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視97%股權(quán):估值縮水250億,王健林父子套現(xiàn)26億
萬(wàn)達(dá)方面稱,重組完成后,自去年5月更名的萬(wàn)達(dá)電影,將真正意義上達(dá)成從“院線”到“電影”公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。萬(wàn)科騰訊再度牽手,打造線上線下融合的中國(guó)“新消費(fèi)”樣板
這次合作,萬(wàn)達(dá)應(yīng)該告別流量消耗戰(zhàn),深入對(duì)線下場(chǎng)景的數(shù)字化改造、進(jìn)一步連接商家和用戶“擄獲”數(shù)據(jù),走向數(shù)字化、智能化的零售大生態(tài)。唯有如此,才能支撐起萬(wàn)達(dá)商管“重回A股之夢(mèng)”。
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