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王健林
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萬達(dá)娛樂化轉(zhuǎn)型動作頻頻 豪賭消費升級大趨勢
雖然來自不同商業(yè)形態(tài)，馬云和王健林似乎都不愿錯過消費升級的大趨勢。正如馬云對投資者所說，未來十年，中國將會有5億中等收入人群，但今天這些人群的消費水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的收入水平，他們對生活品質(zhì)的追求，會誕...萬達(dá)院線2.8億美元全資收購時光網(wǎng) 電影產(chǎn)業(yè)鏈布局關(guān)鍵性一步
在國外買買買的王健林并未忽略國內(nèi)市場，在成功占據(jù)中美院線第一后，既有橫向整合，又有縱向延伸，在資本助力下不斷完善影視帝國。本次收購將打通雙方線上線下資源，實現(xiàn)場景消費與“互聯(lián)網(wǎng)＋”的技術(shù)和服務(wù)結(jié)合，進(jìn)...王健林萬億O2O夢想能否照進(jìn)現(xiàn)實？
但無論從萬達(dá)內(nèi)部經(jīng)驗講，還是外部行業(yè)規(guī)律看，年復(fù)合增長率30%已是極限，而大家知道，萬達(dá)是個務(wù)實的企業(yè)，王老板也是個不愛吹牛的企業(yè)家，他制訂出這樣高不可攀的奮斗目標(biāo)（KPI），肯定不是過過嘴癮。一樁2.3億港幣的收購案，為何被李嘉誠視為自己的經(jīng)典
李嘉誠在總結(jié)經(jīng)營哲學(xué)時強調(diào)，做生意一定要平時做足準(zhǔn)備工夫，吸取行業(yè)最新最準(zhǔn)確的知識和資訊，時刻對發(fā)生的事保持敏銳。他說，做到這些，就能及時發(fā)現(xiàn)機會，并馬上采取正確的行動。
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