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特步蹚進(jìn)元宇宙渾水，賽博韭菜還夠用嗎？
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，耐克、阿迪、彪馬、安德瑪、亞瑟士、New Balance……包括國(guó)貨品牌安踏、李寧以及最新加入的特步，已經(jīng)通過(guò)聯(lián)名、合作、收購(gòu)一系列動(dòng)作在元宇宙內(nèi)“大展拳腳”。國(guó)產(chǎn)體育品牌三巨頭還有哪些困窘
三種路線到底誰(shuí)更勝一籌，誰(shuí)能率先克服自身的窘境和天然劣勢(shì)，也將決定未來(lái)2~3年誰(shuí)能成為國(guó)貨的扛大旗者。618，高瓴忙著掃貨運(yùn)動(dòng)鞋
此次高瓴牽手特步之后，蓋世威、帕拉丁兩大品牌進(jìn)入滔搏門(mén)店或?qū)⒊蔀樾碌目赡?，這種多品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)也需要特步借鑒和學(xué)習(xí)。攜手馬拉松13年，特步營(yíng)收近64億但童裝業(yè)務(wù)乏力
特步的零售網(wǎng)絡(luò)主要有三部分構(gòu)成：線上、購(gòu)物中心和傳統(tǒng)街邊店。整體來(lái)看，2018年，線上電商收入占特步收入的20%；線下零售渠道依然是其主要收入來(lái)源，截至2018年12月31日，特步國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的零售店...又一巨頭宣布關(guān)閉工廠！從一線當(dāng)紅品牌淪為街頭18線，玩糊品牌誰(shuí)之過(guò)？
在品牌稀缺的時(shí)代，靠著過(guò)硬的產(chǎn)品可以一招打天下，但如今高手林立，對(duì)市場(chǎng)如果沒(méi)有快速的反應(yīng)機(jī)制，那這個(gè)品牌的故事還能續(xù)寫(xiě)多久？穿國(guó)產(chǎn)鞋相親被拒，原因在鞋，還是在人？
品牌運(yùn)作是精神層面的引導(dǎo)，中國(guó)品牌長(zhǎng)于制造，善于運(yùn)營(yíng)，但不擅長(zhǎng)對(duì)消費(fèi)者的精神引導(dǎo)，特步男相親的尷尬事件，其實(shí)也給特步和很多中國(guó)品牌再一次敲響警鐘，引領(lǐng)用戶的精神消費(fèi)，已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急了。
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