旗下微信矩陣：
O2O
O2O最新資訊，投資界全方位播報(bào)O2O相關(guān)話題,全面解讀O2O投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
網(wǎng)絡(luò)訂餐生意大爆發(fā)！誰(shuí)是中國(guó)Opentable？
或許中國(guó)根本就沒(méi)有完全一樣的Opentable，畢竟國(guó)外的模式完全照搬到中國(guó)很難行得通。特別是中美兩國(guó)消費(fèi)者的用餐習(xí)慣不同，美國(guó)消費(fèi)者習(xí)慣提前預(yù)定，而中國(guó)消費(fèi)者除非那些特別重要的商務(wù)宴請(qǐng)、聚會(huì)，否則一...烏托邦式的順豐嘿客成不了國(guó)內(nèi)本地O2O入口
所以順豐在各地布局，租了優(yōu)質(zhì)的門面，招聘了青澀和情商水準(zhǔn)參差不齊，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)過(guò)的店員，裝修了店面，鋪了少量的商品。網(wǎng)友進(jìn)店后，必須店內(nèi)選擇和下單。是的，順豐嘿客完全是按照自己的邏輯，去做了布局，而...烏托邦式的順豐嘿客成不了國(guó)內(nèi)本地O2O入口
所以順豐在各地布局，租了優(yōu)質(zhì)的門面，招聘了青澀和情商水準(zhǔn)參差不齊，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)過(guò)的店員，裝修了店面，鋪了少量的商品。網(wǎng)友進(jìn)店后，必須店內(nèi)選擇和下單。是的，順豐嘿客完全是按照自己的邏輯，去做了布局，而...賽百味的經(jīng)營(yíng)思路：從選址到營(yíng)銷到O2O
我們的第一家旗艦店意在樹立品牌，讓消費(fèi)者看得見我們，讓有意加盟賽百味的人士發(fā)現(xiàn)我們，所以一定要選在露天且人流量大又特別顯眼的地方。唱吧欲并購(gòu)一KTV做K歌O2O
唱吧已經(jīng)投資并購(gòu)的這一家，具有如下條件：1）非傳統(tǒng)大品牌KTV；2）產(chǎn)品上有突破，以mini店為主，每個(gè)店都有很高換房率和高利潤(rùn)的新連鎖品牌。他進(jìn)一步透露，這家店的大本營(yíng)在北京。用戶數(shù)突破2000萬(wàn)，面包旅行布局新產(chǎn)品線背后的邏輯
一家成立僅兩年的移動(dòng)APP廠商，已不滿足于以一款旅途記錄類APP存在，在收購(gòu)擁有旅行產(chǎn)品和機(jī)票資源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及出境和國(guó)際機(jī)票資質(zhì)的傳統(tǒng)線下資源后，其“野心”逐漸浮出水面——打造屬于自己的線上線下商業(yè)閉...用戶數(shù)突破2000萬(wàn)，面包旅行布局新產(chǎn)品線背后的邏輯
一家成立僅兩年的移動(dòng)APP廠商，已不滿足于以一款旅途記錄類APP存在，在收購(gòu)擁有旅行產(chǎn)品和機(jī)票資源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及出境和國(guó)際機(jī)票資質(zhì)的傳統(tǒng)線下資源后，其“野心”逐漸浮出水面——打造屬于自己的線上線下商業(yè)閉...2014-05-22 00:06一個(gè)奶粉企業(yè)如何在5年內(nèi)從0做到30億?
當(dāng)很多企業(yè)還在為自己的O2O模式迷茫時(shí)，一個(gè)奶粉企業(yè)已經(jīng)累計(jì)了近180萬(wàn)會(huì)員，最震驚的是，他的會(huì)員已經(jīng)貢獻(xiàn)了總銷售額的84.7%，這個(gè)企業(yè)是合生元，他們還給自己的會(huì)員起了一個(gè)品牌名稱：媽媽100，而不...外賣O2O硝煙初起，巨頭們各自是啥思路？
百度、阿里、騰訊都在用自己的方式發(fā)力O2O，百度捆綁糯米做團(tuán)購(gòu)，阿里靠淘寶導(dǎo)流做淘點(diǎn)點(diǎn)，騰訊最省事，弱化微生活站位大眾點(diǎn)評(píng)。百度糯米核聚變：從千團(tuán)大戰(zhàn)到三國(guó)演義 O2O連環(huán)馬
團(tuán)購(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)持久戰(zhàn)，那些昔日的寵兒們?cè)缭绲刭Y金鏈斷裂被掃地出局，而更堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓展布局的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和糯米則熬了下來(lái)，從而獲得了巨頭的青睞。百度糯米核聚變：從千團(tuán)大戰(zhàn)到三國(guó)演義 O2O連環(huán)馬
團(tuán)購(gòu)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)持久戰(zhàn)，那些昔日的寵兒們?cè)缭绲刭Y金鏈斷裂被掃地出局，而更堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓展布局的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和糯米則熬了下來(lái)，從而獲得了巨頭的青睞。穩(wěn)居行業(yè)第一，寵物電商樂(lè)寵的下一步將怎么走？
相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在電商領(lǐng)域的巨額虧損，樂(lè)寵是國(guó)內(nèi)唯一一家盈利的寵物類電商品牌。目前，樂(lè)寵已經(jīng)是淘寶天貓、京東等平臺(tái)上排名第一的寵物用品店。接下來(lái)，樂(lè)寵計(jì)劃整合供應(yīng)鏈、CRM客戶體系，搭建自己的B2C電商平...穩(wěn)居行業(yè)第一，寵物電商樂(lè)寵的下一步將怎么走？
相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在電商領(lǐng)域的巨額虧損，樂(lè)寵是國(guó)內(nèi)唯一一家盈利的寵物類電商品牌。目前，樂(lè)寵已經(jīng)是淘寶天貓、京東等平臺(tái)上排名第一的寵物用品店。2014-05-07 09:45
投資界
Bianews鞭牛士
騰訊財(cái)經(jīng)
融資大事件
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
鈦媒體APP
鳳凰科技
