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創(chuàng)世伙伴周煒：VC沒(méi)有躺平的借口
從KPCB中國(guó)主管合伙人到創(chuàng)世伙伴CCV的創(chuàng)始合伙人，周煒親歷了中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)的浮浮沉沉。首發(fā)|創(chuàng)世伙伴資本CCV新一期美元基金超募：規(guī)模超3億美元
該基金將繼續(xù)專注中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、前沿科技、人工智能、數(shù)字醫(yī)療以及新人群等領(lǐng)域的早期投資。首發(fā)|金融產(chǎn)品智選平臺(tái)CashCash獲數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資，創(chuàng)世伙伴領(lǐng)投
CashCash自 2017 年年底上線，上線十天就做到了 Google Play 商店印尼當(dāng)?shù)亟鹑诋a(chǎn)品下載量的首位，并逐步發(fā)展了金融產(chǎn)品社區(qū)、助貸客服板塊，擁有大量的金融產(chǎn)品詳細(xì)評(píng)論和對(duì)比內(nèi)容，已成...創(chuàng)世伙伴資本周煒：創(chuàng)投到了新拐點(diǎn)，從三大方面掘金
我們現(xiàn)在面對(duì)的大環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)壓力，下一步的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力在哪里？我們認(rèn)為目前至今后5——10年，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最好的兩個(gè)要素，一個(gè)是新人群，一個(gè)是新技術(shù)。創(chuàng)世伙伴資本再募新一期近2億美元早期基金：創(chuàng)立一年募資30億元，重點(diǎn)布局新人群和新技術(shù)
“我們認(rèn)為中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的大面積盈利時(shí)代剛剛開(kāi)始。新人群和新技術(shù)會(huì)成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新雙核。”周煒說(shuō)。創(chuàng)世伙伴周煒：年輕一代掌控互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)，教育行業(yè)又開(kāi)始新一輪機(jī)會(huì)
年輕一代的付費(fèi)行為是完全不同于老一輩的，他的付費(fèi)行為跟日本的年輕一代、美國(guó)的年輕一代是一樣的，所以你會(huì)看到最近針對(duì)年齡偏小的孩子的教育收入很好，父母都愿意付錢。對(duì)話周煒：從融360、宜信到京東金融，我如何精準(zhǔn)捕獲Fintech獨(dú)角獸？
在中國(guó)，傳統(tǒng)零售業(yè)根本還沒(méi)有完成布局，根本不懂技術(shù)，大部分傳統(tǒng)零售業(yè)處于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有概念的時(shí)候。金融也是一樣，F(xiàn)intech出來(lái)以后在美國(guó)并沒(méi)有形成很大的波瀾，在中國(guó)對(duì)于傳統(tǒng)四大銀行來(lái)說(shuō)，這種創(chuàng)新相當(dāng)...創(chuàng)世伙伴資本周煒：內(nèi)容、出海、人工智能，這是屬于中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的黃金時(shí)代
在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)創(chuàng)業(yè)最主要也是最容易成功的途徑便是將美國(guó)的成熟模式復(fù)制粘貼到中國(guó)市場(chǎng)，比如百度、搜狐等便是這種模式的受益方。不過(guò)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種“Copy to China”的已經(jīng)開(kāi)始...專訪創(chuàng)世伙伴周煒：人常犯的最大錯(cuò)誤就是把平臺(tái)的高度當(dāng)成自己的高度
周煒說(shuō)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)越來(lái)越成熟，投資機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，創(chuàng)業(yè)者又越來(lái)越有經(jīng)驗(yàn)，所以投資機(jī)構(gòu)的決策也需要越來(lái)越快。十年前，一個(gè)公司融資，半年能有結(jié)果就算快的，今天兩個(gè)月融完很正常。所以，投資者們必須要扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)者...周煒解讀投資方法論：策略沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，聚焦與取舍間尋求變量， “三大定律”投出獨(dú)角獸
我們投的項(xiàng)目75%以上是A輪，而現(xiàn)在獨(dú)角獸規(guī)模已經(jīng)有30%了，這也許就是我們投的數(shù)量不夠大、融資金額不夠多、市場(chǎng)占有率不夠高，但在行業(yè)內(nèi)被充分認(rèn)可的原因。江南春：獨(dú)角獸五大特性，在“三高”中產(chǎn)階級(jí)人群需求下，媒體如何進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷？
作為創(chuàng)世伙伴資本的個(gè)人LP,江南春被媒體問(wèn)及為什么會(huì)投資創(chuàng)世伙伴資本周煒周總時(shí)，他用了簡(jiǎn)單的7個(gè)字來(lái)形容“老司機(jī)”和“閱人無(wú)數(shù)”。專訪|原KPCB中國(guó)掌門(mén)人現(xiàn)創(chuàng)世伙伴資本周煒：早期投資窗口期只有3到6個(gè)月 我們的策略是“圍獵法”
談及此次再出發(fā)，周煒用了“十年之癢”來(lái)形容。他表示：“主要是想自己做點(diǎn)事兒。上一次職業(yè)生涯的改變差不多是在企業(yè)做了十年后，現(xiàn)在在KPCB也做了十年，可能我生命中就是有這‘十年之癢’?！?/div>
劉博
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