大數(shù)據(jù)時(shí)代
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產(chǎn)業(yè)圖譜浪里淘金大消費(fèi):他們說,不只解決剛需而是更好的解決,這會(huì)難倒創(chuàng)業(yè)者和投資人
不是說解決剛需而是更好的解決剛需,新進(jìn)來的競爭者必須能夠提供比原來好上一大截的產(chǎn)品才有競爭力。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是比較難的事情,對于投資者來說也比較難。天億投資俞熔:大數(shù)據(jù)時(shí)代的醫(yī)療變革 未來最有影響力的創(chuàng)業(yè)模式是“高舉高打高智能”
天億投資集團(tuán)董事長俞熔發(fā)表了關(guān)于“健康大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)療服務(wù)的變革與挑戰(zhàn)”的精彩演講,他提到:大家只看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮和資本的涌入,卻沒有看到背后公共衛(wèi)生體系方面存在結(jié)構(gòu)性的問題。未來真正有重大的影響力...開啟運(yùn)維新時(shí)代:WOT2016互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維與開發(fā)者峰會(huì)內(nèi)容回顧
從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到數(shù)據(jù)時(shí)代,IT運(yùn)維迎來了翻天覆地的變化。從開發(fā)到部署,從測試到監(jiān)控,從性能優(yōu)化到安全保障,新的思維和方法已經(jīng)出現(xiàn),我們已經(jīng)迎來了一個(gè)新的運(yùn)維時(shí)代:一個(gè)運(yùn)維即服務(wù),運(yùn)維創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,這7類人最賺錢:VC/PE、講課的人、自媒體……
一個(gè)劃時(shí)代新的技術(shù)和思維的興起,它會(huì)驅(qū)動(dòng)幾乎所有的產(chǎn)業(yè)變革,大數(shù)據(jù)更是如此,通過幾年的觀察和最近大量的基金公司朋友的接觸,從賺錢的角度對這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代的班車2.0,“定制包巴士”企業(yè)嗒嗒巴士獲得4200萬融資
嗒嗒巴士憑借和國內(nèi)一流巴士運(yùn)輸公司的戰(zhàn)略合作,利用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),用產(chǎn)品連接用戶和巴士司機(jī),完美解決白領(lǐng)上下班出行難的問題。只有專注才能做好一件事情。同樣只有聚焦在上下班領(lǐng)域,才能讓嗒嗒巴士全國...
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