美團(tuán)大戰(zhàn)抖音,太二「躺槍」?
值得注意的是,雖然太二酸菜魚并未在美團(tuán)開播,但卻曾推出外賣折扣券,并多次被在美團(tuán)官方直播間推銷。外賣柜收費一年觀察:從被質(zhì)疑到被理解
當(dāng)然,各界對于平臺的期待在于,后續(xù)對外賣柜的任何管理或改革,都應(yīng)繼續(xù)以用戶、騎手及大眾的利益為核心,保留外賣柜“便利性”、“普惠性”優(yōu)勢,將“持續(xù)發(fā)揮價值”落到實處。美團(tuán)入港150天:鈔能力、磨刀石與巷戰(zhàn)
全球市場的星辰大海,美團(tuán)期待了太久。當(dāng)下,美團(tuán)外賣坐穩(wěn)內(nèi)地頭把交椅,想要尋求下一步增長,走出去刻不容緩。時隔13年,美團(tuán)又成了所有大廠的「瓜分對象」
2011美團(tuán)網(wǎng)成立,一誕生就卷入了最激烈的“百團(tuán)大戰(zhàn)”里,還驚人地生存到最后?,F(xiàn)在時隔13年,美團(tuán)又一次在持久戰(zhàn)中煎熬。競爭膠著,商超內(nèi)卷,即時零售大爆發(fā)
即時零售高爆發(fā),美團(tuán)、京東、阿里等平臺巨頭們紛紛涌入,對線下零售商家品牌和用戶的搶奪更加激烈。抖音美團(tuán)攻防戰(zhàn),誰主沉???
美團(tuán)和抖音相中的這塊本地生活服務(wù)的蛋糕,其實還有不少新老玩家也在盯著。一小時內(nèi)買到蘋果15,不是即時零售的解藥
從細(xì)分的應(yīng)急消費來到高度確定性消費,消費場景的不同,也會帶來一系列的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。對于即時零售的玩家們來說,競爭會成為“多快好省”四個維度綜合考量達(dá)到最優(yōu)解的消費結(jié)果,而不再是一招鮮吃遍天的時代。抖音越追越近,美團(tuán)的反擊戰(zhàn)打到哪一步了?
美團(tuán)的目標(biāo),是效仿抖音,打造一個“直播+短視頻”的本地生活內(nèi)容生態(tài)。但它面前有兩道必答題:去哪里尋找新的流量泉眼?如何撬動平臺上1300萬商家的直播熱情?攜程飛豬美團(tuán)大戰(zhàn)國慶檔
今年滿血復(fù)活的國慶檔就是一次檢驗機(jī)會:小紅書、抖音究竟成色如何?能不能搶走攜程、飛豬更多生意?答案或許很快就會揭曉。沉寂了兩年的社區(qū)團(tuán)購,馬上又要打起來了?
正是這些不確定性和預(yù)期,勾引得大廠們不斷反復(fù)試探,但至少有一點我們可以確定,社區(qū)團(tuán)購的這個戰(zhàn)場,還會有好戲。王興又挑起了一場戰(zhàn)爭
王興大幅押注持續(xù)燒錢的社區(qū)團(tuán)購?fù)瑫r,將戰(zhàn)書也拋給了對手,新一輪的行業(yè)競爭一觸即發(fā)。美團(tuán)更加左右為難
沒有建議的批評是毫無意義的。我們更想探尋的問題是,美團(tuán)是如何掉入當(dāng)下的反噬陷阱中的?美團(tuán)買菜不做山姆「學(xué)徒」
當(dāng)山姆與盒馬對位競爭時,關(guān)于新零售的路徑并不是非此即彼的博弈。市面上出現(xiàn)“山姆+美團(tuán)買菜”為代表的競合關(guān)系表明,全量化滿足城市中產(chǎn)的在不同場景的消費需求,或許才是新中產(chǎn)們期待的樣子。移山拔河大混戰(zhàn),傳統(tǒng)商超「隱身」
以山姆、Costco為代表的會員制倉儲超市,大包規(guī)、高品質(zhì)滿足家庭消費、禮品采買的需求,再加之即時零售的前置倉,即時配送、高性價比滿足了日常生活所需,兩者組合則全量滿足了城市中產(chǎn)差異化消費需求。千億鮮花市場,借即時零售再進(jìn)化
拉長維度來看,未來越來越多的鮮花商家在美團(tuán)閃購等數(shù)字化平臺的戰(zhàn)略扶持下,進(jìn)一步提升數(shù)字化供應(yīng)鏈能力,進(jìn)而提升經(jīng)營效率,這對擴(kuò)大國內(nèi)鮮花經(jīng)濟(jì)規(guī)模、推動鮮花行業(yè)升級有著重要意義。美團(tuán)優(yōu)選有護(hù)城河嗎?
社區(qū)團(tuán)購過往的熱鬧景象說明,想要得到這塊巨大市場的人不少,而要想真正得到,則必須做到既能滿足用戶的需要,又能實現(xiàn)商業(yè)自洽。美團(tuán)優(yōu)選進(jìn)入深水區(qū)
但目前看,巨頭間的社團(tuán)團(tuán)購大戰(zhàn)還遠(yuǎn)未結(jié)束,走向盈利的“下半場”才剛剛開始。
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