馬化騰要與張一鳴講和，王興呢？
字節(jié)在崛起過程中，一度與國內(nèi)幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大公司交手。但時至今日，騰訊、阿里等巨頭紛紛與抖音緩和關(guān)系，甚至達成合作；與字節(jié)的關(guān)系仍然較為僵硬的大公司，可能只有美團了。2023年，超級APP的升與降
比起新巨頭過去幾年的戰(zhàn)略得當，老巨頭們的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)仍浮在空中，調(diào)整是否得當、執(zhí)行是否堅決，仍待觀察。本地生活大戰(zhàn)再起，美團能否守住陣地？
除了阿里、抖音高調(diào)布局外，美團還需要面對快手、視頻號、小紅書、拼多多等一眾對手。美團的酒，抖音要干了
手持流量和資金優(yōu)勢，抖音正持續(xù)向本地生活領(lǐng)域進軍，但距離完成餐飲團購式的市場入侵，抖音還有相當長的一段路要走。「小象超市」照出了美團的邊界？
曾經(jīng)的擴張巨獸進入了穩(wěn)定期，在出行、買菜、即時零售等領(lǐng)域，沒有過去燒錢打法，美團也就很難做到行業(yè)絕對的優(yōu)勢。加之本地生活商業(yè)競爭激烈，且商業(yè)鏈條過長利潤稀薄，曾被寄予厚望的“無邊界”美團，來到了它商業(yè)...流量狂歡后，抖音如何強攻美團？
接下來，浦燕子需要帶領(lǐng)抖音去解它不擅長的題：如何服務好更多的長尾商家，摘到更多高處的果實？即時零售訂單量增至62億，美團的估值邏輯變了？
大手筆的回購，可以看出美團對自身的發(fā)展依然充滿信心，但需要客觀認識到，量變才能實現(xiàn)質(zhì)變。不妨給美團一點耐心，用時間去見證質(zhì)變。從美團Q3財報看本地生活暗戰(zhàn)
不論如何，站在歷史與未來的交匯點上，讓更多中國的企業(yè)成長為全球性的行業(yè)巨艦，也是我們希望在下一個新紀元看到的盛況。美團穩(wěn)走零售之路
從估值的角度來看，美團核心本地商業(yè)在三季度的經(jīng)營利潤就達到了100億，我們按全年400億經(jīng)營利潤來測算，核心本地商業(yè)對應的市盈率水平僅約10倍出頭，在一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭中處于低位。美團應戰(zhàn)，砸錢維穩(wěn)
長期盤踞本地消費的美團，已經(jīng)很久沒有遇到過對手。闊別多年，美團如今又回到了戰(zhàn)斗狀態(tài)，抖音首先在美團的地盤上撕開了一道口子。
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