美團(tuán)
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企業(yè)詳情美團(tuán)「困戰(zhàn)」本地生活
今年1月初,時(shí)任美團(tuán)到店事業(yè)群總裁的張川,在給員工發(fā)出的新年寄語(yǔ)中,將美團(tuán)與抖音等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),形容成一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,并且不是短期的戰(zhàn)爭(zhēng),而是一場(chǎng)殘酷并且煎熬的塹壕站。即便到現(xiàn)在,這場(chǎng)戰(zhàn)事也還未到中場(chǎng)。美團(tuán)短劇抖音開(kāi)播,本地生活大戰(zhàn)握手言和?
近年來(lái)隨著抖音的業(yè)務(wù)不斷向外賣、團(tuán)購(gòu)等本地生活領(lǐng)域延伸,美團(tuán)與抖音兩大平臺(tái)經(jīng)常被放到一起進(jìn)行比較。一頓飯僅6.9元,美團(tuán)「拼好飯」摸著拼多多過(guò)河
除了拼好飯,過(guò)去一年,無(wú)論是“神搶手”直播間、神會(huì)員,還是特價(jià)團(tuán)購(gòu),低價(jià)不斷拓展至美團(tuán)的到店、到家業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。整體來(lái)看,美團(tuán)正在加速推進(jìn)低價(jià)市場(chǎng),加深護(hù)城河。19.9元三菜一湯?虧了30萬(wàn)后,我放棄做打?qū)φ鄣摹傅蛢r(jià)團(tuán)購(gòu)」
生意越來(lái)越難做了,周瑞的感知,并非空穴來(lái)風(fēng)。平臺(tái)側(cè)的動(dòng)向印證了市場(chǎng)的變化。共享單車,哪里還有韭菜讓你割?
進(jìn)入2024年以來(lái),共享單車行業(yè)的漲價(jià)潮并未止息,反而邁入了新的臺(tái)階。「沙盤推演」美團(tuán)出海
在北美,僅有少數(shù)地區(qū),有通過(guò)分散本就不密集的城市布局攫取流量溢價(jià)并抬升業(yè)務(wù)量的潛力。因此騎手成本時(shí)間價(jià)值與用戶差距不會(huì)很明顯,以美團(tuán)目前針對(duì)內(nèi)陸和香港的商業(yè)模式,比較難成形。美團(tuán)動(dòng)作頻頻,到底是攻是守?
回顧美團(tuán)過(guò)去五年甚至更長(zhǎng)的無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)業(yè)務(wù)線,很多業(yè)務(wù)都無(wú)疾而終,而失敗的嘗試往往源自于脫離了中小商家的核心供給圈。最典型的就是打車業(yè)務(wù),獨(dú)立于中小商家,美團(tuán)的地推能力都顯得沒(méi)那么神乎其神,依靠簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼...快手、美團(tuán)合作升級(jí),覆蓋全國(guó)「百城萬(wàn)店」
對(duì)美團(tuán)而言,通過(guò)這次與快手的合作,為商家拓展了新流量、新客群。抖音使矛,美團(tuán)用盾
?有市場(chǎng),就有競(jìng)爭(zhēng)。抖音全力進(jìn)軍本地生活市場(chǎng)欲取代美團(tuán),已不是新聞。美團(tuán)本地生活的野望
這里可以清晰看見(jiàn)美團(tuán)雙線作戰(zhàn)的情況,即跟拼多多打價(jià)格戰(zhàn),跟抖音爭(zhēng)奪用戶消費(fèi)時(shí)間。從打仗到算帳:抖音本地生活對(duì)壘美團(tuán)這三年
高潮與低潮交替,商業(yè)社會(huì)有自己的運(yùn)行周期。當(dāng)我們離開(kāi)溫州時(shí),一些老板正興致勃勃地研究小紅書和微信視頻號(hào)。因?yàn)樗麄兟?tīng)說(shuō),這兩家平臺(tái)也有意加入本地生活的戰(zhàn)局,小紅書的BD3月還在溫州開(kāi)了第一次宣講會(huì),吸引...王興沖進(jìn)了新戰(zhàn)場(chǎng)
經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、抖音大戰(zhàn)后,王興已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),美團(tuán)的全球征戰(zhàn)開(kāi)啟了。美團(tuán)走入「沙漠」
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,在中東等地,無(wú)論是外賣還是即時(shí)零售,都存在著較大的空白市場(chǎng)。而過(guò)去一年,美團(tuán)在中國(guó)香港與國(guó)際外賣巨頭的切磋,整體強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)信心。關(guān)于美團(tuán)的敘事,又回到了5年前
接力棒會(huì)到誰(shuí)手上,會(huì)是海外嗎?或許還要再等等,對(duì)于海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,王興的表述是“還處于研究早期階段,這對(duì)美團(tuán)長(zhǎng)期增長(zhǎng)非常重要。但從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,我們將謹(jǐn)慎并以投資回報(bào)為導(dǎo)向?!?/div>美團(tuán)守衛(wèi)團(tuán)購(gòu)本壘
低價(jià)本地生活服務(wù),開(kāi)關(guān)并不完全掌握在平臺(tái)手上,而是需要商家參與到長(zhǎng)期共建當(dāng)中。王興沖進(jìn)了新戰(zhàn)場(chǎng)
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海大潮中,美團(tuán)出海來(lái)得晚一些,這是因?yàn)楸镜厣钅J街赜谏缃弧㈦娚痰刃袠I(yè),但王興必須走出海這步棋,在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)收縮的背景下,他必須找到新的增長(zhǎng)故事。美團(tuán)不停
到如今,美團(tuán)在海外經(jīng)營(yíng)的效果也非常明顯。不過(guò),后期的挑戰(zhàn)仍然艱難。在廣大的海外地區(qū),甚至哪怕是香港地區(qū),區(qū)別于大陸的人力資本、勞動(dòng)法規(guī)以及飲食習(xí)慣,能否支持中國(guó)模式走向世界,仍然是一個(gè)值得觀望的未知數(shù)...美團(tuán)新CEO上任,立下10000億新目標(biāo)
當(dāng)美團(tuán)更加警醒,今后,想要進(jìn)軍美團(tuán)所在業(yè)務(wù)的攻擂方,恐怕也要出招更猛才行。即時(shí)零售「慢」下來(lái)
美團(tuán)、京東小時(shí)達(dá)、餓了么、抖音小時(shí)達(dá)等玩家們疾跑了這許多年,或許也該慢下來(lái),思考一下:即時(shí)零售最“即”的,是什么?相關(guān)搜索