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門(mén)店
門(mén)店最新資訊，投資界全方位播報(bào)門(mén)店相關(guān)話題,全面解讀門(mén)店投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
門(mén)店實(shí)探：iPhone 15系列價(jià)格跳水怎么回事？
電商平臺(tái)上，iPhone 15系列機(jī)型部分顏色和存儲(chǔ)規(guī)格都有不同程度的降價(jià)。北京線下門(mén)店中，僅有蘋(píng)果授權(quán)店有iPhone 15系列機(jī)型展示，Pro機(jī)型中僅有藍(lán)色版有現(xiàn)貨，其他版本需要從庫(kù)房調(diào)貨。下一個(gè)「塔斯汀」，盯上打工人
從夫妻檔小店走向連鎖化，卷餅們都在“卷”些啥？當(dāng)中式漢堡塔斯汀門(mén)店數(shù)朝著5000家狂奔時(shí)，“卷餅”這一品類能夠復(fù)制這樣的狂飆神話嗎？蜜雪冰城的對(duì)手來(lái)了，悄悄開(kāi)了7000家
茶飲上市后備軍再添一員。2015年，奶茶界還流行著CoCo都可的“奶茶三兄弟”、一點(diǎn)點(diǎn)的“四季奶青”，廣東的喜茶還叫做“皇茶ROYALTEA”，茶顏悅色也只是長(zhǎng)沙步行街上的一家小店。在安徽的三線小城市...超4000家門(mén)店終未能走出2023上半年
最后，雖然目前的經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇，但商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，新人出現(xiàn)舊人淘汰乃是常事，唯有不斷更新業(yè)態(tài)，積極調(diào)整品牌戰(zhàn)略，才是企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展之道。零食集合店的下半場(chǎng)：兼并、收購(gòu)與持續(xù)擴(kuò)張
過(guò)去幾年，量販零食連鎖門(mén)店數(shù)量好像是“坐上了火箭”，一路飆升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年7月，量販零食頭部企業(yè)門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1.2萬(wàn)家，這個(gè)數(shù)量還在不停向上“攀升”。茶百道活成了喜茶羨慕不來(lái)的樣子
今年8月，茶百道的招股書(shū)又帶了了一點(diǎn)小小的震撼，這個(gè)從成都發(fā)家的奶茶店凈利潤(rùn)在三年的時(shí)間里翻了三倍，2022年達(dá)9.65億元，并擁有6597家門(mén)店。「縣城青年愛(ài)的漢堡」進(jìn)北京，一年半新開(kāi)3000余家店
這股中式漢堡潮，會(huì)不會(huì)改變西餐漢堡品牌一統(tǒng)天下的局面？中式漢堡概念的興起，以及塔斯汀的迅速增長(zhǎng)，帶動(dòng)整個(gè)漢堡快餐領(lǐng)域紛紛效仿。??「粉大大」完成數(shù)百萬(wàn)天使輪融資，卓爾資本出手
「粉大大」成立于2016年，是由長(zhǎng)沙粉有味餐飲管理有限公司打造的湖南米粉品牌。茉酸奶成「酸奶刺客」，一杯68元
對(duì)于酸奶奶昔品牌而言，更大的挑戰(zhàn)還在于需求季節(jié)分化的的冰飲消費(fèi)和每年不斷涌現(xiàn)的新品牌。奶茶咖啡尚可通過(guò)熱飲保持全年銷量相對(duì)穩(wěn)定，酸奶產(chǎn)品如何在冬季支撐上千家門(mén)店穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，仍十分考驗(yàn)品牌抗壓能力和創(chuàng)新力...一家特斯拉展廳的10年，與被它拋棄的流量高地
高級(jí)商場(chǎng)里的汽車生意，就像互聯(lián)網(wǎng)撒錢(qián)時(shí)期的模式，花最多的錢(qián)，買最貴的流量，搶最高的市場(chǎng)份額和聲響。但從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑來(lái)看，它顯然是適用于特定階段。特斯拉不想、也不需要跟他們繼續(xù)卷在高級(jí)商場(chǎng)里。咖啡泡飯、章魚(yú)拿鐵，奇葩特調(diào)拯救咖啡館的集體焦慮
咖啡泡飯、章魚(yú)拿鐵、皮蛋咖啡……越來(lái)越野的特調(diào)咖啡背后，是咖啡館們的集體焦慮。海底撈失速：服務(wù)縮水，利潤(rùn)至上
她也曾有機(jī)會(huì)單獨(dú)帶店，但她并不后悔。相比店長(zhǎng)所帶來(lái)的高回報(bào)，“我更想要的是曾經(jīng)那個(gè)更有人情味的海底撈?！?/div>反擊瑞幸咖啡，星巴克剛剛開(kāi)始
星巴克大概率也不會(huì)對(duì)下沉市場(chǎng)的“價(jià)格需求錯(cuò)配”現(xiàn)象無(wú)動(dòng)于衷，一旦開(kāi)始有力度的調(diào)價(jià)行動(dòng)，瑞幸咖啡的下沉市場(chǎng)將遭遇強(qiáng)有力反擊。「報(bào)復(fù)性」加盟來(lái)了
加盟是一種門(mén)檻較低的創(chuàng)業(yè)方式，但風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。這種烈火烹油式的“加盟創(chuàng)業(yè)潮”背后，隱含的風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。暴跌168億，日本人最驕傲的行業(yè)，竟被一個(gè)高中生毀了
“救救我們壽司店吧！”在亞洲開(kāi)店超過(guò)600家，不光日本，在中國(guó)、韓國(guó)和新加坡也四處擴(kuò)張，年入超過(guò)2000億日元。2022，消費(fèi)沒(méi)有被拋棄
挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)同在。俗話說(shuō)，“民以食為天”，在整個(gè)消費(fèi)不振之際，吃喝反而在眾多消費(fèi)賽道中韌性凸顯。美妝集合店的風(fēng)，還吹得起來(lái)嗎？
津梁生活的撤退，只是美妝集合店集體“熄火”的縮影。去年以來(lái)，THE COLORIST調(diào)色師、HAYDON黑洞、KKV等新式美妝集合店都不同程度相繼有門(mén)店關(guān)閉，而傳統(tǒng)頭部美妝集合店莎莎、屈臣氏、卓悅也難...瑞幸門(mén)店?duì)I收猛增53.9%，連鎖咖啡要唯快不破？
盡管“唯快不破”是當(dāng)下一種趨勢(shì)，但無(wú)論是遍地開(kāi)花的咖啡連鎖，還是更具連接屬性的第四空間，皆是消費(fèi)者需要的業(yè)態(tài)。同城社區(qū)零售公司「春外百貨」獲數(shù)千萬(wàn)元A1輪融資
本輪融資將用于加速門(mén)店擴(kuò)張、數(shù)字化研發(fā)、品牌建設(shè)、組織升級(jí)等方面。
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