日本
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?這家韓國巨頭企業(yè),為什么聲譽盡毀?
一心只關注利益和斗爭的樂天,不只有兄弟反目的故事,他們毫無道德感的企業(yè)文化,終歸將利劍刺向了遠在海外的中國消費者。日本的鄉(xiāng)村版「迪士尼」,一年收入54億
MokuMoku所代表的轉(zhuǎn)型趨勢,便是將觀光體驗、購物娛樂、休閑度假等融入農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈,從而成為未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的一個新方向。EUV光刻,日本多路出擊
無論是在光刻膠、掩膜材料、化學機械拋光材料還是其他關鍵材料和設備方面,日本企業(yè)都展現(xiàn)出了強大的實力和優(yōu)勢。百年巨頭退市,日系家電都沒人買了
牽一發(fā)而動全身的巨輪上,比起守住一方城池,那個懂得與時俱進的玩家,更能夠避免淪為商業(yè)戰(zhàn)場上舉白旗的輸家。日本烘焙界神話不神了?
在競爭如此激烈的烘焙市場中,找不到自己差異化特色的LeTAO或許只能被拋棄。以此來看,LeTAO可能會和LADY M當初一樣。正在「消失」的中國葡萄酒
在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,國產(chǎn)葡萄酒沒能建立屬于中國本土的葡萄酒文化體系,或許也就徹底失去了登上主流舞臺的機會。風口上的預制菜,無人生還
預制菜不是一件新鮮事,如今卻處在風口浪尖上:不僅是消費者滿腹怨言,還有餐飲老板夾縫求生,預制菜公司步履蹣跚。預制菜到底哪兒錯了?一年干到會員數(shù)第一,日本人愛上「不務正業(yè)健身房」
某種程度上說,chocozap 的快速發(fā)展順應了日本近幾十年的社會趨勢,人們對于相關的健身、美容、口腔護理等領域的關注和消費在持續(xù)增長。日本化妝品150年,我們總結(jié)出五點規(guī)律
根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省數(shù)據(jù),日本化妝品出貨單價從1991年的4500日元/公斤下降到2008年的3000日元/公斤,降幅達到30%左右。日本支付江湖,像極了中國互聯(lián)網(wǎng)的十年前
日本的智能手機覆蓋率和互聯(lián)網(wǎng)滲透率極高,10年,并不是中日兩國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時間差,而是移動端產(chǎn)品的時間差。「看不見」的日本游
團游受挫帶來的機票價格下跌、“抓住機會最后去日本旅游”的心態(tài),促使“十一”前往日本自由行依舊成為許多內(nèi)地游客的選擇。日本最大聚合支付平臺Netstars成功登陸東京證券交易所
在Netstars上市后,友侖集團也會繼續(xù)派遣董事,在公司的海外市場開拓及資本策略等方面提供協(xié)助,將中國的先進經(jīng)驗進一步服務到新興市場國家。10年投入3500億后,中、日醫(yī)藥行業(yè)差距還有多大
當下,雖然中國創(chuàng)新藥企與日本藥企之間,仍然存在著不小的差距。但是,相比發(fā)展百年的日本,中國創(chuàng)新藥行業(yè)還相當年輕,滿打滿算也不過十年時間,有差距自然也在情理之中。日本第 一個破產(chǎn)城市
資源密集型城市,隨著資源被開采完畢,以及能源結(jié)構的調(diào)整,城市的利用價值越來越小,導致城市人口大量流失,老齡化嚴重,從而導致一系列產(chǎn)業(yè)逐步?jīng)]落。「日本特色WePlay」沖進總榜
目前,Parallel 在日本已經(jīng)掉出了總榜,但其他玩家們?nèi)匀怀掷m(xù)在日本流行著,熟人社交仍是一條大熱賽道。日本家電遺珠:大金如何躲過「失落的三十年」?
綜上,中國家電龍頭行至今日也面臨著下一個大階段的戰(zhàn)略思考,所幸國內(nèi)立足的需求體量龐大、供給產(chǎn)業(yè)鏈底蘊深厚、驅(qū)動空間仍較強健。