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1家店=3家星巴克=1200萬美元，Manner憑什么這么值錢？
這家成立于2015年、以2平米檔口店起家的咖啡品牌，如今平均單店估值已經(jīng)高達(dá)1200萬美金。老股東救瑞幸，各有各的算盤
目前瑞幸的境況和成績顯然很難讓投資人滿意，但當(dāng)咖啡市場已是一片“紅海”之時，瑞幸還頂著“中國第一連鎖咖啡品牌”的皇冠，短時間內(nèi)也無人能奪取，它的未來似乎也并非一片灰暗。瑞幸“續(xù)命”：資本仍然信任瑞幸，再投2.5億美元
該筆融資主要用于瑞幸咖啡此前達(dá)成的海外債務(wù)重組計(jì)劃，以及履行與美國證監(jiān)會達(dá)成的和解協(xié)議。代數(shù)學(xué)家咖啡algebraist coffee獲數(shù)千萬元A輪融資
定位中國精品潮流咖啡，品牌營業(yè)直營門店約30家，目前門店均已實(shí)現(xiàn)盈利。10家店估值7個億，高手云集的咖啡賽道還有哪些新機(jī)會？
各種進(jìn)化后的瑞幸模式正在重出江湖，越來越多的千店品牌會出現(xiàn)，在用戶培育和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善后，咖啡小店有機(jī)會開到更加下沉的四五六七線城市，甚至有可能出現(xiàn)中國的萬店咖啡品牌。沸騰的咖啡市場，還能沖出第二個瑞幸嗎
無論是瘋狂擴(kuò)店，還是用互聯(lián)網(wǎng)打法改變傳統(tǒng)咖啡市場，都是瑞幸曾經(jīng)的經(jīng)典打法。精品咖啡自虐式迭代：與星巴克唱反調(diào)，與飲料做混搭
中國本土化咖啡浪潮，在“精品咖啡文化”加持下又刮起來了。一切還尚未定型，資本還在密集押注，并不惜給予高估值。談融資、謀重組、再擴(kuò)張，瑞幸又開始講故事
從更換全新代言人，到門店、無人咖啡機(jī)的全面擴(kuò)張，再到重組計(jì)劃的推進(jìn)，瑞幸看似在一步步逃離危機(jī)，但未來發(fā)展依然面臨著極大的挑戰(zhàn)，擴(kuò)張很可能再次將它拖入巨額虧損的境地。淡馬錫入場，精品咖啡Manner完成A＋輪融資
精品咖啡品牌Manner coffee已完成A+輪融資，新加坡主權(quán)財富基金淡馬錫入場，本輪投后估值較上輪微漲，估值約為 13 億美元。便捷式精品咖啡品牌“時萃SECRE”完成數(shù)千萬元A+輪融資，無錫金投領(lǐng)投
便捷式精品咖啡品牌“時萃SECRE”已完成數(shù)千萬元A+輪融資，本輪融資由無錫金投領(lǐng)投，老股東弘暉資本等繼續(xù)跟投。除弘暉資本外，此前投資方還包括摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人夏一平、遠(yuǎn)望資本。本輪資金將主要用于線下...再獲騰訊加持，Tims能擊敗星巴克嗎？
憑借著比星巴克低30%的價格優(yōu)勢，憑借著互聯(lián)網(wǎng)的加持和中國化的賦能，這樣的Tims說不定還真有和星巴克一戰(zhàn)之力。千億咖啡市場大混戰(zhàn)
中國咖啡市場千億規(guī)模，至今沒有萬店咖啡品牌，長期以來只有星巴克和其它。曾死磕星巴克的瑞幸因造假跌倒，奈雪、Manner、麥咖啡、三頓半等一大波玩家從不同方位入局搶蛋糕。這場混戰(zhàn)，你站誰？本土高端精品咖啡品牌M Stand完成A輪融資，估值7億
本輪融資由CMC資本領(lǐng)投，挑戰(zhàn)者資本跟投，品牌估值達(dá)7億元。造假、內(nèi)斗的雷都爆了，瑞幸為何還未崩盤
從七月份到現(xiàn)在，時間過去沒多久，新的內(nèi)斗大戲再次卷土重來，不得不說，內(nèi)斗與燒錢一樣，逐漸成了這個互聯(lián)網(wǎng)快消品牌的企業(yè)特色。2020，新消費(fèi)的光與熱
在提升消費(fèi)者體驗(yàn)的同時，促進(jìn)生產(chǎn)、流通、經(jīng)營等環(huán)節(jié)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本，這個行業(yè)正在創(chuàng)造出更大的商業(yè)與社會價值。
VCPE參考
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