半年換6個項目,團隊只剩8人后,他讓公司估值四年增長500倍......
《中國知識付費行業(yè)發(fā)展白皮書2016》指出,產(chǎn)品格調(diào)和用戶基數(shù)是知識付費業(yè)務(wù)開展的前提,知識付費的平臺營收取決于用戶基數(shù)和付費用戶的轉(zhuǎn)化率。決戰(zhàn)千億音頻市場:蜻蜓和喜馬拉雅供血,BAT分發(fā)?
音頻內(nèi)容的分發(fā)接下來應(yīng)該走向智能化,而算法推薦或許是其終極形態(tài),識別用戶需求,完成精準匹配,“通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,音頻內(nèi)容越來越精準地找到對應(yīng)的潛在付費受眾?!?/div>內(nèi)容付費是少數(shù)人的春天,創(chuàng)業(yè)者拒絕陪跑該做什么?
這是一個充滿矛盾的時代,人們對深度知識越來越渴求,同時卻希望深度知識越來越淺顯易懂。為什么人們突然間愿意為知識付費了?內(nèi)容付費時代的到來,對創(chuàng)業(yè)者有哪些啟發(fā)?FM們之爭將更加“白熱化”?考拉FM宣布獲得君聯(lián)資本等投資方1.7億元人民幣融資
與考拉FM比較類似的蜻蜓FM,目前最新的一輪融資是由中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金參與投資的億元及以上人民幣D輪融資,喜馬拉雅、荔枝FM也都已經(jīng)完成了C輪融資。所以,未來FM 們的競爭會在資本的推動下繼續(xù)擦出怎...國內(nèi)UGC音頻分享平臺喜馬拉雅融資1150萬美元
國內(nèi)在線音頻分享平臺喜馬拉雅宣布,該公司成功獲得1150萬美元A輪風險投資,投資機構(gòu)分別為SIG(海納亞洲)、KPCB(凱鵬華盈)、Sierra?Ventures。UGC模式電臺喜馬拉雅 獲1150萬美元風投
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