愛美客搶沖A股玻尿酸第一股：競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品售價(jià)明顯下降
這是真正的一本萬(wàn)利的生意：整體毛利率90%，部分產(chǎn)品毛利率超過(guò)98%，行業(yè)整體凈利率超過(guò)30%。場(chǎng)景惹禍，金融背鍋：西安奔馳事件再反思
在融合過(guò)程中，收費(fèi)結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，費(fèi)用邊界越來(lái)越模糊，消費(fèi)者保護(hù)壓力自然越來(lái)越大。第三屆陜西“一帶一路”科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會(huì)盛大開幕
科技創(chuàng)新與金融資本的融合，不僅能夠相互激蕩、互為補(bǔ)充，促進(jìn)兩者更好發(fā)展，而且將“裂變式”地激活經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深層次活力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)提質(zhì)增效。西安白領(lǐng)平均月薪6758元，金融行業(yè)最高
雖然資本市場(chǎng)不穩(wěn)，但金融行業(yè)整體薪資水平依然較高，穩(wěn)居榜首。超利貸玩家涌入醫(yī)美貸：給小姐和學(xué)生放款，還不上錢就介紹去“夜場(chǎng)”
醫(yī)美貸發(fā)展幾年來(lái)，這些平臺(tái)花了大量的時(shí)間和精力培訓(xùn)市場(chǎng)，好不容易長(zhǎng)成的果實(shí)，如今卻輕易被野蠻玩家采摘。誰(shuí)最沒有底線，誰(shuí)反而能笑到最后。逾期上漲10%，用戶下沉到三四線城市，風(fēng)控行業(yè)遭遇最強(qiáng)挑戰(zhàn)
信貸可以錦上添花，更要做到雪中送炭，而不是火中取栗。股價(jià)腰斬，資金流緊張，大量關(guān)店……汽車金融風(fēng)口不再？
一些以互聯(lián)網(wǎng)金融資金為主要資金來(lái)源的公司現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，是由于金融監(jiān)管的要求造成主要的融資渠道供應(yīng)不足。老賴狂歡：偽造聊天記錄投訴，催收員淪為“道歉機(jī)器”
催收不僅被金融行業(yè)束縛，也是這個(gè)行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)最高、最容易出事的環(huán)節(jié)，稍有不慎，就要被各個(gè)部門調(diào)查。網(wǎng)貸上岸，巨頭下水
P2P終于回歸本源，P2P也終于位列仙班——成為持牌金融機(jī)構(gòu)。場(chǎng)子清理干凈后，巨頭可以下場(chǎng)了。作為唯一未被巨頭大規(guī)模染指的行業(yè)，P2P也將無(wú)可避免的成為巨頭們跑馬圈地的戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)貸款像水一樣
以科技為支撐，貸款正像水一樣，滴灌著經(jīng)濟(jì)體中的每一個(gè)角落，普惠金融孜孜以求的目標(biāo)——讓人人都能享受貸款的便利，正日益臨近。他們，不惜用10年徒刑換10個(gè)億！
唐軍自首，用戶再次嘩然——牢獄似乎成了不少P2P老板的避難所。此前，有媒體統(tǒng)計(jì)，僅2018年上半年，通過(guò)自首伏法的P2P公司老板便有數(shù)十位。銀行的好日子要到頭了？
改革意味著一種模式逐步退出歷史舞臺(tái)、同時(shí)一種新的模式登場(chǎng)。而金融供給側(cè)改革對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，就是拋棄土地信仰，真正扎根于服務(wù)當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)，這也是改革帶給中小銀行的發(fā)展機(jī)遇。快訊|科技金融服務(wù)公司金客科技獲A1輪融資，國(guó)泰瑞豐基金領(lǐng)投
金客科技曾主打以商務(wù)社交的形式撮合交易，積累了近十萬(wàn)的金融用戶，沉淀了大量項(xiàng)目資源和資金資源。睿智科技蔣冬梅：從優(yōu)秀到卓越的追求
她總是要求自己以最優(yōu)的狀態(tài)和最充沛的精力迎接工作上的挑戰(zhàn)：不忘初心，追求卓越。站在十字路口的城商行
二十年前，城商行為化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)而生，不辱使命，從弱到強(qiáng)；二十年后的今天，城商行再次站在十字路口。背靠百度，度小滿金融越來(lái)越穩(wěn)
度小滿已經(jīng)完成了一些“規(guī)模化運(yùn)動(dòng)”，服務(wù)了龐大的特定人群。度小滿金融也已經(jīng)服務(wù)小微企業(yè)主700余萬(wàn)，提供貸款資金700余億元，助力小微企業(yè)發(fā)展。四大門戶金融業(yè)務(wù)接連中招，流量這把鑰匙正被氧化
我們?cè)俅螌徱曀拇箝T戶的布局，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)早已各具特色。騰訊成全面發(fā)展的巨星、網(wǎng)易戀上“游戲”和“電商”、新浪以微博為賦能入口，提升和加強(qiáng)媒體影響力、而搜狐的主力棒正由廣告營(yíng)收遞交給搜狗。
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