徐雷
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京東步入「X」時(shí)代
在營(yíng)銷上駕輕就熟的徐雷,如何在新時(shí)代提升技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“雙軌”發(fā)展,直接影響著他交出掌舵京東的“答卷”。劉強(qiáng)東為什么放心了
徐雷的任務(wù)是保持現(xiàn)有基本盤的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),劉強(qiáng)東則要跳脫出現(xiàn)有的視角,為京東大戰(zhàn)略找到出口。劉強(qiáng)東是否真的放手
2022年的618將是徐雷作為京東集團(tuán)CEO的第一場(chǎng)大促戰(zhàn),是勝利的輪回,還是艱難鏖戰(zhàn)?這將是徐雷在70多天后即將揭曉的。徐雷上任半年,裁掉了東哥的「兄弟們」
2021年,隨著C端用戶見(jiàn)頂、商業(yè)化收入降低、監(jiān)管政策完善,互聯(lián)網(wǎng)寒冬已成為行業(yè)共識(shí),現(xiàn)在看來(lái),重資產(chǎn)的京東也不例外。二號(hào)位「徐雷」:從搖滾青年到掌舵京東
掌舵一艘巨輪并非易事,龐大的員工數(shù)量,復(fù)雜的組織和業(yè)務(wù)體系,提升效率都是繼任者必須面臨的課題之一。京東二當(dāng)家徐雷上位史
江湖門派、權(quán)利更迭,劉強(qiáng)東的時(shí)代已經(jīng)落幕,新的時(shí)代正在開(kāi)啟。徐雷出任京東集團(tuán)CEO,劉強(qiáng)東將更多精力投向戰(zhàn)略、年輕領(lǐng)軍人才及鄉(xiāng)村振興
徐雷在此時(shí)出任京東集團(tuán)CEO不僅可以確保公司發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定,同時(shí)也有助于京東跳出現(xiàn)有業(yè)務(wù),制定更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO,徐雷接任
劉強(qiáng)東此次卸任也意味著其將進(jìn)一步遠(yuǎn)離一線日常業(yè)務(wù),聚焦長(zhǎng)期戰(zhàn)略。不過(guò),據(jù)接近京東高層人士透露,在此番卸任后,劉強(qiáng)東仍會(huì)參與京東每月SEC(戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì))會(huì)議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等,不會(huì)徹底遠(yuǎn)離公司業(yè)務(wù)。?劉強(qiáng)東還沒(méi)到“退休”的時(shí)候
京東已經(jīng)變成了一條需要合力駕馭的大船,劉強(qiáng)東依然是掌舵者,但他也需要經(jīng)驗(yàn)老道的“水手”,共同讓這艘船駛向遠(yuǎn)方。京東有了“二號(hào)人物”
從空降到老兵,不難看出劉強(qiáng)東在高管人才傳承方面的考量。徐雷出任京東集團(tuán)總裁,只是京東內(nèi)部換代的一小步。京東終于二當(dāng)家:徐雷接手
徐雷也是靠一個(gè)造出來(lái)的“電商節(jié)”,在諸多“繼承人”中脫穎而出。段子手徐雷:秀出一個(gè)新京東!
與劉強(qiáng)東相比,徐雷少了些許的江湖意氣,但卻多了更多的市井氣,正如他會(huì)把郭德綱的相聲編進(jìn)演講稿之中,偶爾還會(huì)跟上一句時(shí)下潮流的“不講武德”。徐雷的京東
劉強(qiáng)東沒(méi)有直接現(xiàn)身,京東的權(quán)利交接似乎真正完成了,徐雷能重建一個(gè)屬于自己的新“字頭”嗎?京東零售CEO徐雷:京東618將讓更多消費(fèi)者和合作伙伴受益
在5月28日的2020年京東零售618誓師大會(huì)上,京東零售集團(tuán)CEO徐雷談及了此次疫情對(duì)于社會(huì)的影響及京東的表現(xiàn),也對(duì)京東未來(lái)的發(fā)展提出了自己的思考,并對(duì)今年京東618提出了期望和要求。上萬(wàn)研發(fā)人員、130億投入 京東零售首談智能化零售的突破路徑
在11月19日召開(kāi)的2019京東全球科技探索者大會(huì)上,京東零售集團(tuán)CEO徐雷首次闡釋了京東零售的智能化零售路徑。互聯(lián)網(wǎng)大廠的「關(guān)鍵先生」
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)中,統(tǒng)領(lǐng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的核心高管們,往往扮演著「關(guān)鍵先生」的角色。