零售市場(chǎng)
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競(jìng)爭(zhēng)膠著,商超內(nèi)卷,即時(shí)零售大爆發(fā)
即時(shí)零售高爆發(fā),美團(tuán)、京東、阿里等平臺(tái)巨頭們紛紛涌入,對(duì)線下零售商家品牌和用戶的搶奪更加激烈。業(yè)績(jī)下滑,第一批社區(qū)團(tuán)店已經(jīng)倒下?
一直以來(lái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)就像一部龐大而精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,經(jīng)過(guò)三年的高速運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)電源突然被切斷,團(tuán)店在那一刻成為了無(wú)數(shù)團(tuán)長(zhǎng)抓住的稻草。殊不知,這也讓更多的團(tuán)長(zhǎng)陷深入“至暗”時(shí)刻。惆悵的環(huán)境,興奮的折扣店
價(jià)格優(yōu)勢(shì)必須建立在高效率的供應(yīng)鏈和門店運(yùn)營(yíng)、精益化的成本控制以及持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力上,真實(shí)的“性價(jià)比”、供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)的高效率,才是折扣店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。巨虧超20億,「民營(yíng)超市第 一股」隕落
步步高等傳統(tǒng)大型商超正在經(jīng)歷一場(chǎng)深度變革,不僅要爭(zhēng)搶覆蓋“最后一公里”,也要從供應(yīng)鏈、精細(xì)化管理、線上線下融合等維度比拼整體運(yùn)營(yíng)能力。年輕人為何不愿再走進(jìn)美妝集合店?
盡管美妝集合店仍在等待春天,但要想重回“黃金時(shí)代”已經(jīng)太難。阿里開出一元店,和名創(chuàng)優(yōu)品的新零售之戰(zhàn)即將落幕?
騰訊系的名創(chuàng)優(yōu)品上市之際,阿里將在下沉零售市場(chǎng),降維打擊“十元店”。這場(chǎng)關(guān)于誰(shuí)才是“真新零售”的爭(zhēng)論,應(yīng)該很快就會(huì)有結(jié)論了。3000家020手機(jī)零售店布局三四線城市,手機(jī)零售市場(chǎng)將被顛覆?
以零售電商為例,傳統(tǒng)電商生意靠流量紅利、靠供需的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。線上模式打價(jià)格戰(zhàn)的套路已不再是電商競(jìng)爭(zhēng)的主流手法,深度融合線上和線下模式的企業(yè)正逐漸凸顯新的價(jià)值。