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OpenAI臨時CEO:AI危害可能比核戰(zhàn)爭還糟糕
“OpenAI 的穩(wěn)定性和成功太重要了,不能讓動蕩像這樣擾亂他們?!痹谧钚碌幕貞?yīng)中,Emmett這樣說道。估值250億美元!美版“餓了么”DoorDash沖擊紐交所
盡管DoorDash目前風(fēng)生水起,但競爭對手的落敗似乎讓投資者對于DoorDash的發(fā)展有所顧慮。今年,被譽(yù)為“在線外賣鼻祖”的GrubHub,淪落成為巨頭爭奪的肥肉,靠“賣身”求生存。跨境寒潮后的2.0時代,顛覆者來自中國
這一模式有何獨(dú)特之處?又為何能逆勢而行?投資界記者專訪了InnoSpring董事長及總裁劉萬楓及InnoSpring(硅谷)總經(jīng)理王笑,試圖理清其中關(guān)竅。在研究了成功案例后,我們制作了一幅“獨(dú)角獸”的素描畫像
作為YC聯(lián)合創(chuàng)始人,Livingston已經(jīng)幸運(yùn)地近距離親眼目睹了兩種類型的成功創(chuàng)業(yè)公司,擁有足夠的案例可以總結(jié)出二者之間差異的規(guī)律。干貨!現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司融錢就像丑小鴨,以為投資人就是ATM!最后的死因卻是這兩個!
為什么創(chuàng)業(yè)公司會把錢都花完呢?因為花超了。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司主要的開支就是工資,所以開支太多又等于“招太多人”。如果說創(chuàng)業(yè)公司在第一階段會犯的大錯是“做一個沒人要的產(chǎn)品”,那么在第二階段的錯誤就是“招過多的...紅杉合伙人對話YC掌門:企業(yè)想做常勝將軍,就別提過去有多牛逼
本文采訪對象紅杉合伙人Michael Moritz曾被譽(yù)為 “硅谷的風(fēng)投教父”。他曾是《時代》周刊記者,寫過喬布斯的早年傳記《小王國》;后加入紅杉資本,主導(dǎo)投資了Google、YouTube、Yaho...美國創(chuàng)業(yè)孵化器YC成立7億美元風(fēng)投基金:10年投資并孵化數(shù)百家新興公司
過去10年,Y Combinator已投資并孵化了數(shù)百家新興公司,包括知名的Airbnb和Dropbox。目前,隨著大量資金流入硅谷,Y Combinator正試圖利用其有影響力的品牌和投資圈關(guān)系網(wǎng),...從YC換帥看天使投資四大趨勢:“批量復(fù)制”、硬件、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康
YC“生產(chǎn)”早期項目的節(jié)奏明顯開始提速,進(jìn)一步規(guī)?;W詮腟am接手后,每屆從50多個團(tuán)隊一下擴(kuò)展到100多個,大了一倍。以往,硅谷A輪融資的項目中大約1/4來自YC,這種大規(guī)模復(fù)制成功的方式,大有吃...YC:資本改變一切
YC對初創(chuàng)公司的扶持方式基本沒有變過:每年在位于加州芒廷維尤的總部舉辦兩次為期三個月的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營,為初創(chuàng)公司提供實踐指導(dǎo),同時注資12萬美元,換取7%的股權(quán)。為什么火爆美國的YC模式在中國不能火?
中國的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)證明,中國不缺優(yōu)秀人才。已經(jīng)在美國上市的六十多家中國互聯(lián)網(wǎng)公司就是一個證明。如今的85后、90后的創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)業(yè)意識更強(qiáng),對工作提供的安全感需求更弱。但是投資者給創(chuàng)業(yè)者的幫助遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。...讓員工更快報賬,YC畢業(yè)生Abacus Labs獲350萬美元種子投資
11月3日消息,Abacus Labs 去年在紐約成立,并且得到了 YC 的支持,它剛剛又獲得了 350 萬美元種子投資。YC看好的下一個投資熱點(diǎn):醫(yī)療健康
久負(fù)盛名的創(chuàng)業(yè)加速器Y?Combinator原本是一家科技企業(yè)的孵化器,迄今為止,孵化出硅谷諸多廣為人知的公司,其中包括Drobox,?Airbnb以及Reddit。硅谷頂級孵化器YC:百萬富翁制造工廠 黑客天生放蕩不羈
硅谷的頂級創(chuàng)業(yè)孵化器YC的孵化項目,如今已經(jīng)制造了超過300億美元市值,而其中貢獻(xiàn)最多的(200多億美元)其實是兩家公司:云存儲服務(wù)公司Dropbox和共享房屋短租平臺Airbnb;其他所有成功孵化的...
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