消費
消費最新資訊,投資界全方位播報消費相關(guān)話題,全面解讀消費投資、融資、并購等動態(tài)。
國產(chǎn)運動品牌的前世今生
在具有較高購買力的一二線城市中,耐克、阿迪的品牌話語權(quán)并沒有收到較大的挑戰(zhàn)。這對于國產(chǎn)傳統(tǒng)運動品牌來說,依舊是長路漫漫。上百萬砸出的餐廳“回憶殺”,多少人愿意買單?
對于老一輩的人來說,囍鳳樓是那把打開回憶匣子的鑰匙;對于年輕人而言,囍鳳樓則是一扇窗戶,得以窺見一縷過往的風采。破圈而出:從流量變局,看設(shè)計師品牌的新C端機會
設(shè)計師的流量時代方興未艾,也不斷從一個傳統(tǒng)2B的生意,開始直面消費者的需求、直面流量沖擊。從服裝供應(yīng)鏈看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會
我們認為服裝供應(yīng)鏈的機會才剛剛開始,也觀察到在傳統(tǒng)服裝企業(yè)自我變革的同時,越來越多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者也涌入了這條賽道。新中式茶飲風口已至,網(wǎng)紅城市西安會誕生下一個網(wǎng)紅茶嗎?
從粉末時代到新中式茶飲,主流消費群體在變化,但對時尚的追求沒有變。拔草利器”淘寶直播:“拔”出千億產(chǎn)業(yè)鏈
這種模式,在降低商品的流通成本、解決品牌和消費者的信任問題同時,通過互動商家迅速讓廠家了解消費者的真正需求。IPO路上的瑞幸:虧損16億,仍鐵了心要和星巴克決戰(zhàn)?
瑞幸咖啡距離成功還有很長的一段路要走,能否迎合市場并準確預(yù)判消費者訴求是決定瑞幸咖啡能否成功的關(guān)鍵。如果人們對咖啡的訴求能夠變得像對外賣、網(wǎng)約車的訴求一樣緊迫,或許瑞幸咖啡就能像美團、餓了么、滴滴們那...虧損6年,市值暴跌,霸王還會成霸王嗎?
2018年霸王年度財報顯示,公司年度營收2.94億元,虧損119.6萬元。經(jīng)歷了2016年的扭虧為盈,霸王時隔兩年再次陷入虧損。9年前的謠言風波終平復(fù),可“霸王”想要“重振雄風”還面臨著重重阻礙。西安入選春節(jié)旅游消費TOP10,實現(xiàn)旅游收入144億元
2019年,西安延續(xù)“西安年?最中國”主題,開展251項系列活動,旅游接待人數(shù)和旅游收入均創(chuàng)歷史新高。日賺1.3億,中國市場是怎么把優(yōu)衣庫老板送上日本首富寶座的?
最近孫正義日本首富的寶座被人撼動了,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正以249億美元擊敗軟銀孫正義,成為日本首富。誰都不會想到,把柳井正送上日本首富寶座的竟然是中國市場?快訊|百果園進軍生鮮領(lǐng)域 ,推出獨立生鮮平臺“百果心享”
今日百果園正式對外宣布百果園進軍生鮮領(lǐng)域,并發(fā)布了百果園集團獨立生鮮平臺“百果心享”,涵蓋“心享商城”、“心享會員”兩大業(yè)務(wù)線。口腔市場暴利:上萬元牙植體成本僅幾百元
通策醫(yī)療、拜博口腔等快速成長的企業(yè),也正是口腔行業(yè)高速發(fā)展的縮影。奔馳維權(quán)事件:哭出來的4s行業(yè)黑洞
金融服務(wù)費是4S店行業(yè)的死穴,輿論的焦點轉(zhuǎn)到這里,就注定它必敗無疑。有人煙處,必有海天
海天作為調(diào)味品行業(yè)龍頭,通過持續(xù)的品牌打造、品類延伸和渠道下沉,實現(xiàn)了收入和利潤的持續(xù)穩(wěn)健增長,綜合競爭優(yōu)勢不斷強化。快訊|提供辦公室咖啡定制化服務(wù),立普世咖啡完成pre-A輪融資
立普世自創(chuàng)立之初主打辦公室咖啡服務(wù),有著自己的軟硬件開發(fā)團隊,經(jīng)過長期發(fā)展掌握了深厚的渠道資源和運營經(jīng)驗。還原巴寶莉上海大撤退真相
奢侈品此舉無可厚非,這也是人們消費心態(tài)的常態(tài)。這也正如凡勃倫在《有閑階級論》中提到:人們對物品所注意的是它所具有的浪費性標志,對一切物品所要求的是它們能夠提供間接的或歧視性的某種效用,這樣的習慣足以導(dǎo)...樂樂茶完成近2億元Pre-A輪融資,祥峰投資領(lǐng)投
王建表示,樂樂茶還將啟動海外市場計劃,將中國悠久的飲食文化與樂樂茶極具差異的產(chǎn)品相結(jié)合,以更年輕的方式輸出到全球眾多市場。