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白酒空瓶，心態(tài)滿(mǎn)倉(cāng)
當(dāng)代社會(huì)，誰(shuí)站上了情感的賽道，就領(lǐng)先了后來(lái)者半程。而往往，走完半程就贏了全場(chǎng)。古老的珠寶配飾行業(yè)，有新的投資機(jī)會(huì)
人們購(gòu)買(mǎi)珠寶配飾的原動(dòng)力，從傳統(tǒng)婚慶逐漸過(guò)渡到女性悅己，不同功能性的配飾品牌在材質(zhì)、零售渠道、供應(yīng)鏈上也出現(xiàn)了不同程度的進(jìn)化。半年巨虧700億，航空公司隨心飛
至少在現(xiàn)階段，消費(fèi)者買(mǎi)到了實(shí)惠，航空出行的需求得到刺激，“隨心飛”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了它在這一特殊時(shí)期的存在價(jià)值。二季度GDP轉(zhuǎn)正，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)意味著什么？
中國(guó)二季度GDP同比增3.2%，預(yù)期增2.9%?？傮w來(lái)看，GDP數(shù)據(jù)略超預(yù)期，經(jīng)濟(jì)在二季度逐月復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)漸成。瑞幸過(guò)境后，中國(guó)咖啡沒(méi)有贏家
瑞幸過(guò)境后，一片狼藉，但它也給行業(yè)留下了遺產(chǎn)：城市居民都習(xí)慣了用App和小程序下單點(diǎn)飲料。這塊土壤上或許會(huì)再長(zhǎng)出些什么新東西，但已經(jīng)不會(huì)是瑞幸或連咖啡們的果實(shí)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍獵信用卡
很多人調(diào)侃，每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，都值得用互聯(lián)網(wǎng)重做一次。零錢(qián)理財(cái)做到了，消費(fèi)貸款做到了，接下來(lái)，該輪到信用卡了！禿如其來(lái)，防脫發(fā)市場(chǎng)大變天
按阿里健康電商平臺(tái)披露的數(shù)據(jù)，購(gòu)買(mǎi)防掉發(fā)產(chǎn)品的用戶(hù)中，90后占了一半以上。乳企巨頭們盯上巴氏奶
到底是每個(gè)足夠大的區(qū)域市場(chǎng)都能誕生一個(gè)體量幾十億、幾百億的低溫奶巨頭，還是跑出一個(gè)全國(guó)性的低溫奶龍頭？尚待市場(chǎng)的驗(yàn)證和資本的取舍。嚴(yán)監(jiān)管下“電子煙第一股”成功上市，思摩爾能重演暴漲神話嗎？
電子煙的發(fā)展也注定是一個(gè)與政策長(zhǎng)期博弈的過(guò)程，如何在嚴(yán)格的政策監(jiān)管下健康發(fā)展，是電子煙品牌方與生廠商需要長(zhǎng)期面對(duì)的命題。誰(shuí)是下一個(gè)拼多多？
很多人錯(cuò)過(guò)了拼多多、美團(tuán)與京東，也會(huì)有很多人錯(cuò)過(guò)下一個(gè)千億美元獨(dú)角獸。趨勢(shì)大多數(shù)人都看得到，但真正可以堅(jiān)持信仰與判斷，并進(jìn)行長(zhǎng)線價(jià)值投資的人又少之又少，此所謂知易行難，任何市場(chǎng)的投資，“中途下車(chē)”或者...后疫情時(shí)代，購(gòu)物中心如何贏回“不再逛街”的人
商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題已經(jīng)延展多年。而突來(lái)的疫情又放大了這些隱痛，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為了一道“必考題”。辰海資本陳悅天：做早期投資，我們講究慎始善終
辰海資本追逐的，一直都是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下誕生的新場(chǎng)景和新人群，他們創(chuàng)造的新消費(fèi)和文化領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。30萬(wàn)加盟費(fèi)拯救周黑鴨
或許是意識(shí)到差距有可能被越拉越大，周黑鴨也終于放下身段開(kāi)放加盟政策，但問(wèn)題是它還有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)絕味的反殺嗎？天圖投資啟動(dòng)第9期「磨刀會(huì)」，助力大消費(fèi)企業(yè)加速成長(zhǎng)
“磨刀會(huì)”聚焦品牌戰(zhàn)略、商業(yè)模式以及一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，為與會(huì)者搭建了一個(gè)認(rèn)知交流與資源整合的平臺(tái)，推動(dòng)與會(huì)者的認(rèn)知進(jìn)步和實(shí)踐加速。直播帶貨造假100倍？肯定是謠言，但也有注水
但細(xì)看下來(lái)，頭部大主播收坑位費(fèi)帶貨的模式也值得探討一下。在很多頭部大主播的直播間里，除了高額的“坑位費(fèi)”，還總是以“全網(wǎng)最低價(jià)”的噱頭來(lái)吸引用戶(hù)下單。這個(gè)巨頭要如何靠中國(guó)翻盤(pán)？
那些從上一個(gè)時(shí)代誕生并成長(zhǎng)為巨頭的企業(yè)，在這一時(shí)代里，隨時(shí)都可能面臨被顛覆、被拉下神壇的可能。打敗它們的，可能是時(shí)代，也可能是對(duì)手或者滲透能力超強(qiáng)、嗅覺(jué)極其敏銳、動(dòng)作十分迅速的資本。?醫(yī)美鐵幕
看起來(lái)，至少到今天為止，醫(yī)美行業(yè)成了互聯(lián)網(wǎng)最失敗的一次入侵。鐘鼎資本：從成熟市場(chǎng)看零售業(yè)態(tài)的演化
回溯歷史可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象——業(yè)態(tài)演化宛如一把手風(fēng)琴，一張一弛，循環(huán)往復(fù)。
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