消費
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“被迫”無緣春節(jié)檔,沒有奇跡的國內民航下一步怎么走?
內循環(huán)下,下沉市場是航司們的新引擎。經歷了新冠疫情帶來的前所未有的挑戰(zhàn)后,全世界民航從業(yè)者都在思索如何讓民航業(yè)在2021年快速復蘇,但至今沒有任何人能給出答案。國內的滑雪場,撐不起萬億市場
總結國外的諸多經驗會發(fā)現(xiàn),滑雪場數(shù)量的質量固然是吸引滑雪者消費的重要因素,但最關鍵的還是該國國民的收入水平。春節(jié)糖果戰(zhàn)事
如今,一部分糖企已邁出轉型升級的步伐,行業(yè)格局仍有不小的變數(shù),但可以確定的是,這場“甜蜜的戰(zhàn)事”將會愈演愈烈,并引發(fā)新一輪的洗牌。誰能在這場創(chuàng)新戰(zhàn)事中活到最后,考驗糖企內功,而時間會給出最終答案。消費重生下,80后正在成為新掌門人
消費的風向正在變遷,手握數(shù)據(jù)的電商平臺角色也變了,從運用數(shù)據(jù)能力到如何用手上的數(shù)據(jù)能力做好年輕人的生意。國內造車新勢力愛馳汽車獲得戰(zhàn)略投資,滴滴出行是資方之一
國內造車新勢力愛馳汽車完成戰(zhàn)略融資,投資方為滴滴出行、中合盛資本。重塑零售業(yè)未來的“三I法則”
當競爭對手不斷提高消費者的期望值,建立和維持這種關系十分困難。但對于想要規(guī)?;洜I的零售商來說,可能只有這一條路可以走。配飾設計品牌THEYKNOW完成千萬級人民幣天使輪融
THEYKNOW品牌 CEO Donald Kng表示,本輪融資將主要用于團隊擴充、產品研發(fā)和品牌建設三個方面。從二級市場學習早期投資:消費創(chuàng)業(yè)的機遇與時間點在哪里?
什么是創(chuàng)業(yè)最好的時機?即便我們能認知到一些行業(yè)發(fā)展規(guī)律,也很難捕捉到具體的時間點。全球消費者“買買買”背后:決策邏輯是什么?
新一代消費者崛起、技術變革帶來市場更迭,再加上突如其來的新冠疫情,讓某些“傳統(tǒng)經驗”似乎不再奏效了。“擠掉”優(yōu)衣庫的Ubras、蕉內、內外等新內衣品牌們,到底牛在哪?
當大半市場都開始追求無鋼圈內衣的時候,屬于新品牌們的商機也就來了。因此,維密宣揚的“性感風”并不是在這兩年突然就不流行了,而是整個女性內衣市場的審美逐漸多元化了。網紅餐飲跨界短視頻:千億市場全靠收割95后干飯人?
年輕人對餐飲消費的選擇,不免滲透著他們認識這個社會的方式。對年輕人來說,最近一兩年,用短視頻去認知美食這種方式倏忽間變得多了起來。2020互聯(lián)網沒有新故事,只有新品牌
連完美日記創(chuàng)始人陳宇文都發(fā)出了過去 10 年從未有過的感慨:“今年有太多新品牌出來了,這不是一個偶發(fā)事件,一定是背后有一個邏輯支撐。”為何品牌們愿意獨家入駐美妝集合店
目前,H.E.A.T喜燃的盈利模式是依靠門店商品的進銷差價。Gary表示,當下并沒過多關注單店模型和整體銷售規(guī)模,他認為只要服務好品牌就可以服務好消費者,從而帶來長期健康的增長。