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圓桌討論：科技加持，文化消費投資機(jī)遇在哪兒？
中國作為擁有14億人口的大國，是一個統(tǒng)一的大市場，這是全球絕無僅有的，文化和消費領(lǐng)域是這個大市場里一個很重要的組成部分。透視餐飲消費新趨勢，比拼性價比的時代來了！
消費下行，為極致性價比品類的發(fā)展提供了契機(jī)；餐飲規(guī)?；⑦B鎖化進(jìn)程的加速，則為極致性價比產(chǎn)品的誕生創(chuàng)造了條件。美團(tuán)發(fā)布2022年二季度財報：營收同比增長16.4%至509億元
持續(xù)增長的即時零售訂單，為本地實體商戶的復(fù)蘇和發(fā)展提供了新動能。二季度，美團(tuán)平臺年活躍商戶數(shù)增長至920萬，創(chuàng)歷史新高。鴨脖三巨頭，賣不動了
中國鹵味市場向來有品牌集中度低的問題，加之近年“后浪”一波接一波地來，原本屬于“三只鴨”的蛋糕被逐步瓜分。不是鴨脖沒人啃了，只是人們的選擇更多了。年輕人卷黃金，扛起大品牌、小商家
在最受Z世代女性偏愛的飾品材質(zhì)中，“黃金”占比達(dá)50%，穩(wěn)居第一，比位列第二的“玫瑰金”高出一倍多。無印良品在中國，到底還香不香？
不止一位消費者評論吐槽，“太貴了”，甚至有的還會興沖沖走進(jìn)門店，最終卻只舍得下手買點零食出來。連續(xù)五個季度在中國下滑，阿迪達(dá)斯怎么了？
“中國逐漸變成一個競爭更加激烈的市場，我們不會保持著2018、2019年35%的利潤率，但我們相信仍有機(jī)會恢復(fù)到30%左右?！?/div>80%的Z世代社交開支低于30%，當(dāng)代年輕人在遠(yuǎn)離社交嗎？
對于企業(yè)而言，誰能俘獲Z世代的“芳心”，誰就能在未來的競爭中取得優(yōu)勢。16.5萬的愛馬仕自行車，都誰買了？
這些年來，愛馬仕多次將目光盯上自行車這位“古老的朋友”，并標(biāo)上了越發(fā)驚人的價格。怒喵科技完成新一輪數(shù)千萬元融資，聯(lián)想創(chuàng)投投資
下一步，怒喵在社區(qū)用戶的基礎(chǔ)上，將擴(kuò)展大眾消費市場，聯(lián)想創(chuàng)投將借助集團(tuán)雄厚的技術(shù)實力、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和完善的銷售渠道，為怒喵在產(chǎn)品、渠道、品牌等方面提供賦能，助力其快速打開國內(nèi)市場?！?/div>培育鉆石扛起「克拉自由」大旗
從天然鉆石到培育鉆石，人類消費的欲望從未填滿。那么，鉆石行業(yè)持續(xù)變革的目的，是新生還是引誘消費的新陷阱？相信光的生意，奧特曼卡正瘋狂吸金
有網(wǎng)友表示，貧窮的我無法理解，比集五福還難！有網(wǎng)友調(diào)侃稱，你相信光嗎？我相信錢能花光！墮落田子坊，「年拋」安福路
社交媒體可以批量制造新品牌和網(wǎng)紅路，“巨富長”、武康路、安福路，每一條馬路在小紅書上至少有3萬個帖子，但這個數(shù)字不會變成13億，因為那里只屬于年輕的城市中產(chǎn)。追回消費者：后疫情時代的活法
真正的后疫情時代還沒有到來，唯有平衡好風(fēng)險和增長，才能使企業(yè)在未來贏得更多生存空間，也能在經(jīng)濟(jì)增長中分得一杯羹。長沙：借網(wǎng)紅的風(fēng)，鋪長紅的路
對于長沙來說，成為中國第一網(wǎng)紅城市，是熱鬧的表象。背后代表的，實際是長沙通過十年奮斗，找到了適合自己發(fā)展的道路，借網(wǎng)紅的風(fēng)，鋪長紅的路。跨界咖啡，卷出新高度
隨著入局的競爭者不斷增多，市場迅速染紅，未來的市場必然很有可能如同奶茶行業(yè)一樣，面臨一輪慘烈的洗牌，那些即使在競爭中勝出的選手，長期也要面臨競爭者不斷圍攻的局面。
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