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消費行業(yè)年終總結(jié)：壓力猶存，不失希望
尤其是2022年的最后一個月，隨著防疫舉措的重大調(diào)整，經(jīng)濟重啟趨勢越發(fā)顯著，讓很多事情都重新有了期盼。預(yù)制菜企業(yè)，混戰(zhàn)抖音直播間
在抖音上做生意，要想獲得高獲客率和高轉(zhuǎn)化率有一個大前提，就是內(nèi)容得好。好內(nèi)容，是抖音的基本生命線。在抖音的推薦機制下，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容作品能獲取百萬、千萬流量，商家甚至不需要為之支付高額的推廣費用就能成功變...報復(fù)性消費熱潮：第一波「陽康」拯救哪些行業(yè)？
從餐飲、旅游、休閑娛樂到演出，各行各業(yè)正在逐漸在恢復(fù)往日的生機。但是，商家們期待已久的“報復(fù)性消費”，并未在所有行業(yè)都“機會均等”地普遍上演。不同地區(qū)的疫情高峰和“陽康”時間并不一致，更關(guān)鍵的是，一些...全面放開后，C端預(yù)制菜將遭遇“大降溫”？
疫情讓預(yù)制菜突然轉(zhuǎn)換到了發(fā)展快車道，而隨著后疫情時代的到來，預(yù)制菜也將回到發(fā)展邏輯的正軌2022十大消費風(fēng)口，誰在狂飆？誰在降速？
消費行為嵌入人們生活的方方面面，2022年，哪些行業(yè)值得被關(guān)注？即將進入2023年，它們的前景又如何？反彈中的餐飲業(yè)：有的排隊1小時，有的閉店回家過年
最艱難的時刻即將過去，餐飲業(yè)有了回暖跡象，但更多從業(yè)者都在思考：經(jīng)歷疫情三年，餐飲消費習(xí)慣被改變了嗎？什么樣的餐飲能活得更好？陽氣十足！20位消費大佬當(dāng)場表態(tài)：拒絕失衡以變應(yīng)變
這一年，經(jīng)歷了全球互聯(lián)網(wǎng)的低谷，經(jīng)歷了席卷全球的消費低潮，甚至經(jīng)歷了一個GMV缺席的雙11。一切都在提醒消費行業(yè)認(rèn)清現(xiàn)實，高速增長的已經(jīng)消失……300元天價電影票拉垮《阿凡達(dá)2》
原本指望靠《阿凡達(dá)2》挽回今年損失，但目前看來，大部分影院的售賣成績都很不理想。鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)掘金史：從兵分兩路到殊途同歸
跟往年不同，今年電商平臺的一些特殊品類，如蒲編、宮燈、木梳、廚具、陶瓷、玻璃等，銷量增長很快，并涌現(xiàn)出了一批網(wǎng)紅匠心品牌。人均消費超2萬，「美容界愛馬仕」求IPO
美麗田園的業(yè)績一定程度上反映了行業(yè)的大盤現(xiàn)狀，同時也暴露出這類機構(gòu)在“暴利神話”光環(huán)下的重重心事。10億元，豫園股份參設(shè)一支基金
基金主要投向具備快速成長潛力的、有競爭力的消費品牌、消費科技、消費服務(wù)、消費健康及數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域。失意三年，酒吧從業(yè)者等春天
消費者需求的改變則決定著行業(yè)發(fā)展的方向，而這個生態(tài)里的其他人也在努力找回屬于行業(yè)的春天。雙十二「新四大金剛」崛起，自主品牌加速轉(zhuǎn)型
每年雙十一，都是見證中國消費活力的一扇窗口。公開數(shù)據(jù)顯示，今年雙十一全網(wǎng)電商交易額達(dá)1.15萬億元，同比增長13.43%。再創(chuàng)新高的雙十一，依舊在提振消費信心、釋放消費潛力、促進消費回穩(wěn)向上等方面發(fā)揮...日本社會消費變遷：做穿越周期的零售場
有的零售行業(yè)恰巧抓住此次機遇，利用自身對消費者變化及資產(chǎn)價值的重新認(rèn)知，集合自身運營能力，進行低成本拓展，變廢為寶，例如唐吉訶德。日本消費變遷：從?唐吉訶德和7-Eleven，看零售企業(yè)如何尋找增長點？
企業(yè)如何平穩(wěn)度過危機，如何在危機中修煉內(nèi)功，使得未來的經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)螺旋式地上升？也許日本的零售行業(yè)巨頭唐吉訶德和7-Eleven，通過向外收購和向內(nèi)變革的方式，讓企業(yè)上升至一個新臺階可以帶給我們一些思...
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