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消費(fèi)
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「鯊魚(yú)褲」盯上姑娘們的錢包
在龐大流量的驅(qū)動(dòng)下，鯊魚(yú)褲、光腿神器兩種普通的打底褲，以動(dòng)輒一百多元的“折后價(jià)”賣上了電商榜單，單品銷售額甚至超過(guò)一眾大牌。月薪2萬(wàn)的年輕人只逛打折區(qū)？
薪2萬(wàn)的年輕人只逛打折區(qū)的消費(fèi)行為，既反映了年輕人的實(shí)用主義消費(fèi)觀念和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，也可能暗示了消費(fèi)信心不足的問(wèn)題，如何能正視趨勢(shì)，解決潛在的問(wèn)題，這可能才是我們最需要做的事情。香港人買爆深圳山姆
香港和深圳及其他珠三角城市之間，開(kāi)啟了深度常態(tài)雙向消費(fèi)模式，一個(gè)多贏消費(fèi)時(shí)代來(lái)了。國(guó)貨美妝「五巨頭」，重新排座次
在下一輪增長(zhǎng)期到來(lái)之前，各家要做的并非爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)，而是持續(xù)降本增效，同時(shí)，不在渠道和研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。線下零售@2023：折扣、體驗(yàn)與回歸
哈佛大學(xué)商學(xué)院零售專家麥克內(nèi)爾曾在1958年提出"零售輪轉(zhuǎn)理論假說(shuō)”，認(rèn)為零售組織變革總是具有周期性，有著像旋轉(zhuǎn)車輪一樣的發(fā)展趨勢(shì)。 而零售業(yè)的變革，似乎也印證了這一點(diǎn)。瘋狂的珍珠：珠商月入500萬(wàn)
往年，秋冬屬于珍珠行業(yè)淡季，但今年冬天，珍珠市場(chǎng)熱度仍在不斷攀升。珍珠行業(yè)的掘金與造富故事，仍在繼續(xù)。1毛錢的奧特曼卡，賺走小學(xué)生家長(zhǎng)30億
市面上的短劇，一年有近3000部，陳瑞卿創(chuàng)辦的點(diǎn)眾科技能生產(chǎn)600多部，幾乎每個(gè)月都會(huì)有出圈的爆款短劇，是目前短劇行業(yè)頭部公司。暴漲80%難解困局！1090億灰飛煙滅，中國(guó)前首富黃光裕，無(wú)法翻身
根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，自2021年下半年開(kāi)始，黃光裕以及其家族成員不斷減持國(guó)美零售，盡管當(dāng)時(shí)股價(jià)已經(jīng)跌入谷底，但黃光裕還是通過(guò)一次又一次的套現(xiàn)，累計(jì)從股市拿走了近20億港元。零食店攻占縣城，卻賺不到錢了
除了低價(jià)零食外，塔斯汀、庫(kù)迪等主打下沉市場(chǎng)的消費(fèi)品牌都一躍成為資本眼中的明星項(xiàng)目。在一線城市消費(fèi)開(kāi)始顯露出落潮之勢(shì)時(shí)，人們意外地發(fā)現(xiàn)四線城市之下的“小城居民”反而潛藏著一度被忽視壓抑的、龐大的消費(fèi)欲望...「血脈覺(jué)醒」的年輕人，開(kāi)始買「土味大棉襖」
現(xiàn)在，中國(guó)的年輕人，也有類似的趨勢(shì)，開(kāi)始逐漸回歸了性價(jià)比時(shí)代，購(gòu)物和生活方式向老年人靠攏。月薪5000的年輕人，盯上低價(jià)醫(yī)美團(tuán)
人們對(duì)“變美”這件事變得更加謹(jǐn)慎，無(wú)論是選擇美妝護(hù)膚，還是選擇走進(jìn)美容院，一次足夠適合自己的消費(fèi)，安全、健康是和性價(jià)比一樣重要的因素。連鎖咖啡巨頭「狂卷」價(jià)格戰(zhàn)
面對(duì)龐大的市場(chǎng)需求，各路品牌紛紛入局，使出渾身解數(shù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。特別是現(xiàn)制咖啡品牌，在今年則是把“低價(jià)策略”用到了極致。新茶飲下沉，爭(zhēng)奪縣城青年
隨著時(shí)間推移，新茶飲越來(lái)越普及，品牌間的內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。縣城里的隱秘巨頭，套路被識(shí)破了
不論什么品牌，最大的底氣應(yīng)該是讓消費(fèi)者、加盟商、廠商，真的離不開(kāi)。「降價(jià)潮」下的零售業(yè)
當(dāng)下，也許逐步恢復(fù)消費(fèi)者的消費(fèi)信心和穩(wěn)定就業(yè)市場(chǎng)才是最重要的突破口，而非是單純靠漲價(jià)拉動(dòng)。從雙十一「囤貨」看消費(fèi)變化
此前澳大利亞昆士蘭州旅游及活動(dòng)推廣局大中華區(qū)局長(zhǎng)沈俐就曾在接受聞旅采訪時(shí)表示，作為目的地需要不斷在游客免簽刷新存在感及特色標(biāo)簽，才能更好的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的。光腿神器，工廠的「賺錢機(jī)器」
當(dāng)你以為光腿神器的質(zhì)量好壞取決于品牌良心時(shí)，殊不知早已成了義烏工廠之間較量。所以到手的神器到底合適不合適根本不在于賣得有多貴，而是縫紉機(jī)前的工人心情好不好。雙十一視角下，國(guó)內(nèi)消費(fèi)恢復(fù)情況如何？
隨著內(nèi)需對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐作用的加強(qiáng)，未來(lái)或?qū)?huì)有更多的、持續(xù)的擴(kuò)大內(nèi)需政策出臺(tái)，以更好地提振和挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力。第四消費(fèi)時(shí)代：從經(jīng)濟(jì)學(xué)卷到心理學(xué)
如果說(shuō)第三消費(fèi)時(shí)代是繁榮與泡沫的共存，現(xiàn)如今，對(duì)虛榮和奢華倍感疲累的消費(fèi)者，開(kāi)始將質(zhì)量與舒適度放上首位。
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