菜鳥的新千億征程與阿里的物流野心
阿里巴巴近日宣布增持旗下菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股份，并將在未來五年繼續(xù)投入1000億元，加快建設(shè)全球領(lǐng)先的物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)中國 24 小時、全球 72 小時必達(dá)。阿里巴巴53億元增持菜鳥，未來五年再投1000億建設(shè)全球物流網(wǎng)絡(luò)
對于未來的1000億投入，阿里巴巴表示，為了打造服務(wù)于新零售的新物流，未來這些投入除了數(shù)據(jù)技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)，主要用于智能倉儲、智能配送、全球超級物流樞紐等核心領(lǐng)域建設(shè)。百世匯通10年終上市：背靠阿里卻連年虧損，在美又該如何講故事？
從谷歌大中華區(qū)聯(lián)合總裁到完成創(chuàng)業(yè)夢再到成功IPO，這一路，周韶寧帶領(lǐng)百世匯通走了十年。他希望用IT技術(shù)整合物流產(chǎn)業(yè)的各種資源，為客戶提供整體化的一站式物流服務(wù)。但供應(yīng)鏈模式成本高昂，如何能實現(xiàn)盈利仍是...馬云：世界在從大公司向小公司轉(zhuǎn)移
馬云回答：“我認(rèn)為世界在從大公司向小公司轉(zhuǎn)移。小公司意味著企業(yè)家精神。我對小企業(yè)以及企業(yè)家精神非常在意。我認(rèn)為這是本世紀(jì)問題的解決方法：創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)意。如果作為小企業(yè)，你不夠有創(chuàng)新精神，你根本沒機會...大麥蛻變，升級成現(xiàn)場娛樂事業(yè)群，阿里文娛為其投入十幾個億
未來，阿里大文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群將以票務(wù)營銷、內(nèi)容出品、智慧場館作為三大業(yè)務(wù)抓手，在用戶觸達(dá)、內(nèi)容生產(chǎn)和商業(yè)化三個方向上，賦能現(xiàn)場娛樂升級。阿里巴巴聯(lián)手國際外援Lazada，要主打全球好貨，備戰(zhàn)雙11
2017“雙11”大戰(zhàn)已經(jīng)開啟。今日上午，阿里雙11物流總指揮史苗透露今年雙11菜鳥將投入15億元，在智能倉配領(lǐng)域補貼商家和物流伙伴。同日，阿里控股的東南亞電商巨頭Lazada公布其網(wǎng)購嘉年華方案。馬云研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢，超震撼
其實我的理解，人工智能也好、物聯(lián)網(wǎng)也好、大數(shù)據(jù)、大計算也好，這一切都在談同樣的事情。就像上一個世紀(jì)，有的人講汽車很重要、有的人說造路很重要、有的人說石油很重要，其實大家都在做一個方向，這就是一個能源時...商務(wù)部專家解讀：兩股力量正在推動零售業(yè)發(fā)生巨變！
“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展非?？?，實體零售到底怎么發(fā)展，一些企業(yè)不是很清楚。經(jīng)過對國內(nèi)、國際多方面調(diào)研，我們在文件中對實體零售的下一步發(fā)展方向進(jìn)行了明確?！鄙虅?wù)部副部長房愛卿一開始就這樣強調(diào)。網(wǎng)播量超47億的超級劇集《春風(fēng)十里》有哪些成功經(jīng)驗？
都說網(wǎng)劇和電視劇之間有“天塹”，實際上，這已經(jīng)是很過時的觀念。9月5日的上海網(wǎng)絡(luò)視聽季上，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東再次重申“超級劇集”的定義與策略：“當(dāng)網(wǎng)劇、電視劇和電影的制作水準(zhǔn)拉...阿里舉辦史上最壕年會 馬云放言：希望阿里20年后成世界第5大經(jīng)濟體！
馬云強調(diào)說，這個世界沒有大而不倒的企業(yè)，大而不倒只是幻想，只有好而不倒，“阿里巴巴不是要把自己做大，而是要把自己做好，做好是最重要的原則。馬云說他希望在2036年阿里巴巴能夠進(jìn)入前五大經(jīng)濟體的行列。阿里入局共享時裝賽道，領(lǐng)投女裝月租公司“衣二三”C輪5000萬美元融資
衣二三創(chuàng)始人劉夢媛表示，“會員制時裝月租平臺將會是服裝電商未來的重要方向，用戶只需按月支付會員費，即可不限次數(shù)換穿平臺上任意品牌和風(fēng)格的服飾，通過低門檻多SKU的嘗試，更容易完成以租帶售的情景轉(zhuǎn)化。”...阿里入局共享時裝賽道，領(lǐng)投女裝月租公司“衣二三”C輪5000萬美元融資
衣二三創(chuàng)始人劉夢媛表示，“會員制時裝月租平臺將會是服裝電商未來的重要方向，用戶只需按月支付會員費，即可不限次數(shù)換穿平臺上任意品牌和風(fēng)格的服飾，通過低門檻多SKU的嘗試，更容易完成以租帶售的情景轉(zhuǎn)化。”...同學(xué)已是年薪百萬，他卻淪落到月薪3000，他是如何扭轉(zhuǎn)乾坤的？
資本市場也對劉慶峰9年的付出做出了反應(yīng)。2008年，科大訊飛上市的市值是32億，如今市值已經(jīng)接近900億，9年28倍，營收規(guī)模從上市之初的2.6億增長到2017年的33億。華為用麒麟970，打開手機新世界大門？
如何利用人工智能釋放出更多功能、更多能力，已經(jīng)成為手機發(fā)展的下一個戰(zhàn)場。
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