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視頻號(hào)只欠內(nèi)容
可以看出，后起之秀視頻號(hào)的成長(zhǎng)路徑，和抖音、快手這兩個(gè)先發(fā)的短視頻平臺(tái)恰恰相反。2020，短視頻開啟“知識(shí)”戰(zhàn)爭(zhēng)
在行業(yè)和用戶對(duì)知識(shí)內(nèi)容訴求上升的2021年，綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)下，巨頭們的“知識(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)”才剛剛開始……誰(shuí)能贏得中國(guó)在線視頻流媒體的戰(zhàn)爭(zhēng)？
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，三家視頻巨頭想要活的更好，就必須“合并”，為其余參與者提供更大的定價(jià)能力，也有助于改善其財(cái)務(wù)狀況。愛奇藝與騰訊視頻的“一哥之爭(zhēng)”
關(guān)于目前會(huì)員制與終極D2C模式的關(guān)系，愛奇藝認(rèn)為未來可能會(huì)形成一個(gè)組合，即用戶在支付基礎(chǔ)的會(huì)員費(fèi)后可以享受一定折扣，在單片付費(fèi)方面比非會(huì)員更加優(yōu)惠。這意味著未來兩個(gè)平臺(tái)很有可能把訂閱會(huì)員再付費(fèi)購(gòu)買影視...視頻流量和金融變現(xiàn)的火花
基本上頭部視頻平臺(tái)均有導(dǎo)流金融產(chǎn)品。但視頻平臺(tái)的用戶和金融機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客群真的能夠進(jìn)行完美匹配嗎？視頻平臺(tái)會(huì)員費(fèi)漲價(jià)，真的只是市場(chǎng)環(huán)境變了？
當(dāng)前各個(gè)平臺(tái)對(duì)比的會(huì)員付費(fèi)水平，將成為評(píng)判平臺(tái)未來潛在商業(yè)價(jià)值的唯一有利數(shù)據(jù)。IPO之后，快手還有哪些潛力可挖
在直播、廣告、電商的營(yíng)收結(jié)構(gòu)下，快手上市后向何處突圍也成為了值得關(guān)注的話題。知乎突圍視頻圈
知乎要發(fā)掘并扶持潛力視頻答主，打造業(yè)內(nèi)有影響力的視頻IP，在不斷加碼視頻賽道的同時(shí)從生產(chǎn)工具去解放創(chuàng)作者的“生產(chǎn)力”。幫助創(chuàng)作者以及普通用戶在視頻時(shí)代獲取紅利、發(fā)現(xiàn)樂趣，這是知乎今年“最重要的決定”。...B站的財(cái)富密碼
“社區(qū)并未固化，B站還有紅利”——巫師、羅翔、半佛們?cè)谶^去一年里的先后崛起證明著這個(gè)觀點(diǎn)，又吸引了更多個(gè)人和機(jī)構(gòu)媒體的入局。Quibi半年亡命記：沉迷于產(chǎn)品愿景，忽略用戶真正需求
很大程度Quibi是過分看重產(chǎn)品的愿景，而不能真正腳踏實(shí)地去觀察用戶的需求，用戶真正需要什么?不落地的產(chǎn)品愿景與過分功利心的結(jié)合，造就了這個(gè)“怪物”的曇花一現(xiàn)。知乎、微博、微信，內(nèi)容視頻化的全面戰(zhàn)爭(zhēng)
如果希望出圈并產(chǎn)生影響力，則還需在調(diào)性差異化、頭部作者培養(yǎng)等方面持續(xù)投入。對(duì)比頭部平臺(tái)時(shí)，流量和用戶心智的巨大差異，還需時(shí)間來解決。B站的長(zhǎng)視頻路還長(zhǎng)
不管是《說唱新世代》還是《風(fēng)犬》，B站希望以內(nèi)容吸引更多新用戶，擴(kuò)大平臺(tái)影響力。知乎視頻“獨(dú)立”
生產(chǎn)力戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，首先是生產(chǎn)工具的戰(zhàn)爭(zhēng)，而短視頻長(zhǎng)尾戰(zhàn)爭(zhēng)正在醞釀，顯然，知乎想贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
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