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諾和諾德
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新晉減肥神藥帶飛，禮來(lái)大漲250%
預(yù)計(jì)很快，占據(jù)了GLP-1約90%市場(chǎng)份額的兩款“減肥神藥”，終將狹路相逢。4000萬(wàn)美元，這家企業(yè)又在賣管線了
2seventy bio分拆出來(lái)還不到兩年就遭遇了生存困境。面對(duì)這個(gè)困局，2seventy bio將所有的希望都?jí)涸诹薃becma上，成敗與否只有交給時(shí)間去見(jiàn)證。諾和諾德是如何賺到第一桶金的？
萬(wàn)物皆有周期，盛極必衰乃盈虛一定之理。大公司想要維系自身的優(yōu)勢(shì)，必須放棄自身大公司定位，而是以產(chǎn)業(yè)探索者身份去持續(xù)耕耘。醫(yī)藥公司，填補(bǔ)臨床空白需求一定是最重要的，無(wú)論途徑是通過(guò)療效提升、技術(shù)迭代，還是...「減肥神藥」來(lái)了
由于目前諾和盈的定價(jià)暫未公布，諾和泰的價(jià)格或可供參考。諾和泰在中國(guó)上市當(dāng)年即被納入國(guó)家醫(yī)保目錄，1.5ml劑型價(jià)格從478.8元/支降到421.34元/支，3ml價(jià)格從813.96元/支降到716.2...新減肥神藥搶奪萬(wàn)億蛋糕，司美格魯肽不香了？
未來(lái)能夠出頭的品種，一定是在藥效、給藥方式、給藥周期、經(jīng)濟(jì)性等多方面做到了平衡。減肥藥沒(méi)有盡頭
未來(lái)幾年內(nèi)GLP-1類減肥藥物市場(chǎng)將充斥大量生物類似藥、me-too創(chuàng)新藥，產(chǎn)品將大幅降價(jià)，大部分藥企難以收回研發(fā)支出。165億美金收購(gòu)，諾和諾德減肥藥將擴(kuò)產(chǎn)
為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，諾和諾德急需尋求其他方式快速補(bǔ)充產(chǎn)能，以保證自身在千億美元的GLP-1產(chǎn)品市場(chǎng)的占有量。中國(guó)富人的司美格魯肽
“中國(guó)排名前10的 VC/PE里，有9家的合伙人在我這買了藥。那些投資人在我這里都下幾十萬(wàn)元的單，因?yàn)樗麄円獔F(tuán)購(gòu)。”他說(shuō)，“我們這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有融過(guò)資，因?yàn)樗麄兘o我的錢已經(jīng)夠我融到Pre-A了。”減肥藥內(nèi)卷之下的升級(jí)賽
以確定的一點(diǎn)是，不管禮來(lái)和諾和諾德的誰(shuí)將取勝，減重藥物的門檻都已經(jīng)被不斷提高，后來(lái)者想要在這個(gè)千億市場(chǎng)中取得一席之地，也需要對(duì)自身實(shí)力做出證明。榨干減肥藥的最后一滴油
靠著GLP-1，禮來(lái)市值直逼6000億美元大關(guān)，諾和諾德總市值4440.59億美元，羨煞一眾旁人，都試圖撈點(diǎn)油水。只是，阿斯利康野心不小，藥還沒(méi)做成就這樣站臺(tái)體重管理，是不是太急了些？?減肥藥真龍即將撞線
GLP-1減肥產(chǎn)業(yè)鏈有實(shí)際業(yè)績(jī)支撐的公司，也就是真龍，長(zhǎng)期將勝出。兩家巨頭藥企的「外卷」樣本
縱觀兩家公司的發(fā)展史，也可以看到藥企面對(duì)同一片市場(chǎng)普遍選擇的兩種路線：一種是從研發(fā)出發(fā)，另一種則更偏市場(chǎng)導(dǎo)向。「藥王」的投資野心
在未獲批減肥適應(yīng)癥之前，諾和諾德在一眾MNC中，并非以并購(gòu)活躍而著稱，然而在減肥藥風(fēng)靡全球以及相關(guān)巨大潛力的超適應(yīng)癥前景下，諾和諾德開(kāi)始加速對(duì)外投資與合作的相關(guān)產(chǎn)品線布局。誰(shuí)是中國(guó)減肥藥之王？
藥物的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是療效和安全性的競(jìng)爭(zhēng)，背后是藥企綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)能神藥又開(kāi)一扇窗
仿佛水池中央扔進(jìn)一粒石頭，GLP-1漣漪可能最后傳導(dǎo)到器械，爆發(fā)力平淡，但受益于滲透率、國(guó)產(chǎn)替代率的雙重提升，業(yè)績(jī)將有一個(gè)長(zhǎng)期的爬坡過(guò)程，而且不受中下游勢(shì)必出現(xiàn)的內(nèi)卷局面的任何影響。暴漲的GLP-1：減肥藥未到，上游先吃飽
一個(gè)老生常談的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)制劑企業(yè)擔(dān)心被原料藥企卡脖子，而原料藥企也將制劑轉(zhuǎn)型作為盈利突破口，因此原料藥+制劑一體化程度比較高。諾和諾德花7億美元用蛋白質(zhì)組學(xué)制藥
一家Biotech如何尋找和篩選出獨(dú)特、高效作用于靶點(diǎn)的小分子抑制劑，攻克“難以成藥”靶點(diǎn)？諾和諾德在AI制藥憋了一個(gè)大招
諾和諾德表示，其目標(biāo)是通過(guò)擴(kuò)展到其他心臟代謝疾病來(lái)多樣化其產(chǎn)品組合。
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