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力邦制藥第四次獲“中國(guó)創(chuàng)新力醫(yī)藥企業(yè)”榮譽(yù)
中國(guó)醫(yī)藥戰(zhàn)略大會(huì)堪稱“醫(yī)藥界的盛會(huì)”，在促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”融合和科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)技術(shù)合作推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合等方面發(fā)揮著積極作用訊飛創(chuàng)投徐景明：創(chuàng)業(yè)者要回歸創(chuàng)業(yè)本質(zhì)，先活下去
創(chuàng)業(yè)企業(yè)要做好兩件事：一是活下去，除此之外創(chuàng)業(yè)企業(yè)不要想太多；二是在活下去的基礎(chǔ)上，讓優(yōu)秀的資源向你的企業(yè)集聚。團(tuán)隊(duì)在增強(qiáng)，產(chǎn)品在進(jìn)步，市場(chǎng)在向好，社會(huì)各方面的支持力量不斷地向你聚攏。體育行業(yè)是個(gè)慢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境高度敏感
“中國(guó)體育行業(yè)幾乎沒(méi)有專業(yè)的人才，不只是在競(jìng)賽方面，是在商務(wù)方面，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方面都沒(méi)有專業(yè)的人才，其實(shí)重點(diǎn)投入精力去培養(yǎng)自己的人才，是非常關(guān)鍵的?！?/div>抖音不止“抖腿”，音樂(lè)也玩硬件：8102年了，我們到底需要什么樣的文化產(chǎn)業(yè)？
展望2019年，在文化消費(fèi)與數(shù)字文化浪潮的疊加下，創(chuàng)造時(shí)代熱點(diǎn)的投資人又對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展有哪些預(yù)判？尚頎資本：寒潮下逆風(fēng)起航，一年4家公司IPO
目前，尚頎資本基金管理規(guī)模56億元， 在業(yè)務(wù)構(gòu)成方面，VC業(yè)務(wù)與PE業(yè)務(wù)成為尚頎資本取得優(yōu)異成績(jī)的重要助力。99%和99.99%之間是質(zhì)的區(qū)別，AI現(xiàn)在到底缺什么？
目前計(jì)算層面還有很多沒(méi)有落地，最缺的還是人，除了缺一些最頂級(jí)的大咖、領(lǐng)軍人物之外，還缺具有硬的技術(shù)能力，真正為產(chǎn)業(yè)做服務(wù)，這個(gè)是我們需要去努力的。三年淘汰賽，互聯(lián)網(wǎng)影視公司最終剩下了誰(shuí)？
在有了互聯(lián)網(wǎng)的宣發(fā)、投資進(jìn)入市場(chǎng)之后，有創(chuàng)新想法、有實(shí)干能力的人才，就有了自行探索的機(jī)會(huì)，他們用較小成本做出符合市場(chǎng)需求的內(nèi)容，再通過(guò)諸如阿里影業(yè)這樣的生態(tài)級(jí)資源扶持，拓展了整個(gè)電影市場(chǎng)的內(nèi)容豐富性最高獎(jiǎng)補(bǔ)500萬(wàn)！各省搶完畢業(yè)生，又搶“機(jī)器人”
機(jī)器人行業(yè)發(fā)展正迎來(lái)產(chǎn)業(yè)空間和政策紅利的集中爆發(fā)期，一方面行業(yè)增長(zhǎng)速度迅猛，另一方面，各省市正陸續(xù)用政策“搭臺(tái)唱戲”，開(kāi)啟新一輪的“搶人大戰(zhàn)”，只是這次搶的不是應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，而是形形色色的“機(jī)器人”...漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)急行：國(guó)產(chǎn)漫畫(huà)的“反抄襲”拉鋸戰(zhàn)
“目前從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展周期上看，目前還未達(dá)到急于去引入高成本的AI防止抄襲的技術(shù)階段，因?yàn)閺臉I(yè)者的自律，漫畫(huà)行業(yè)的抄襲畢竟還是極少數(shù)的個(gè)別現(xiàn)象?！?/div>中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資50人論壇（C50論壇） 在2018時(shí)尚娛樂(lè)消費(fèi)影響力FEIA年度盛典上正式啟動(dòng)
我們希望借助文化界、娛樂(lè)界、企業(yè)界和投資界的力量，一起來(lái)推動(dòng)中國(guó)文化的發(fā)展。我們相信，C50論壇成立之后，我們會(huì)繼續(xù)加大在中國(guó)文化領(lǐng)域的投資，愿大家一起匯聚力量，讓中國(guó)的文化變成中國(guó)的軟實(shí)力。后電商時(shí)代的陣痛，與互聯(lián)網(wǎng)不能承受之輕
產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口和個(gè)人的機(jī)遇總是息息相關(guān)，其中的輕與重，或許還是米蘭昆德拉曾經(jīng)拋出的問(wèn)題描述最為貼切……手機(jī)不行，殼來(lái)湊：手機(jī)產(chǎn)業(yè)背后的手機(jī)殼大生意
撥開(kāi)表象，手機(jī)設(shè)計(jì)“千機(jī)一面”的現(xiàn)狀已經(jīng)能不能滿足消費(fèi)者的審美和個(gè)性需求。所以小小的手機(jī)殼，很可能會(huì)成為各大配件廠“火拼”的導(dǎo)火索。但更重要的是，這個(gè)無(wú)需數(shù)據(jù)挖掘、人工智能分析就可以得到的市場(chǎng)反饋，在...大佬圓桌：母基金該如何選天使投資機(jī)構(gòu)？
母基金跟創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作，不是一年兩年，投下去要十年八年時(shí)間。所以一定要看機(jī)構(gòu)老大能不能長(zhǎng)期合作。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)最怕分裂。所以你要給我一個(gè)定心丸：能跟我合作多少年？關(guān)健是持久，我們希望機(jī)構(gòu)是穩(wěn)定的。吳蓉暉：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更具潛力
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的下半場(chǎng)中，有更多新機(jī)會(huì)的就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而其中有兩點(diǎn)較為重要，一是這個(gè)方向的創(chuàng)業(yè)者往往需要有跨界的思維和經(jīng)驗(yàn)，要有較長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)業(yè)積累；二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定要線上和線下相結(jié)合。
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