音樂(lè)產(chǎn)業(yè)
音樂(lè)產(chǎn)業(yè)最新資訊,投資界全方位播報(bào)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)話題,全面解讀音樂(lè)產(chǎn)業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
歐美樂(lè)壇快被TikTok逼瘋了
音樂(lè)行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在被TikTok所影響,因?yàn)?,?tīng)眾在這里,錢也在這里。音樂(lè)新消費(fèi)風(fēng)口已至
IFPI所發(fā)布的《2020年全球音樂(lè)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,2019年中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字收入市場(chǎng)規(guī)模達(dá)753億元,數(shù)字音樂(lè)、在線K歌及音樂(lè)直播等多元(新消費(fèi))模式持續(xù)加速整體商業(yè)化進(jìn)程,未來(lái)有望形成千億級(jí)藍(lán)海市...音樂(lè)產(chǎn)業(yè)3.0:像15秒短視頻那樣戰(zhàn)斗
從平臺(tái)角度來(lái)看,有了原始的內(nèi)容池,距離構(gòu)建社區(qū)就不遠(yuǎn)了,民間創(chuàng)作力量所催生的商業(yè)神話難道還少嗎?打贏版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)、布局音樂(lè)社交娛樂(lè)生態(tài),成功上市的騰訊音樂(lè)有多“Amazing”
在中國(guó),“聽(tīng)音樂(lè)”這件事被賦予了社交屬性,在付費(fèi)基礎(chǔ)尚未成熟的中國(guó)市場(chǎng),騰訊音樂(lè)憑借滿足用戶的社交需求取得盈利。彭迦信稱,2017年-2023年,中國(guó)錄制音樂(lè)人均消費(fèi)金額預(yù)計(jì)將翻兩番。我們相信,在健康...10億融資之后,太合音樂(lè)集團(tuán)重塑麥田音樂(lè),老狼將為掌門人
重塑麥田音樂(lè),太合音樂(lè)洋洋灑灑發(fā)布了兩千字的長(zhǎng)文,對(duì)麥田音樂(lè)重歸樂(lè)壇的欣喜之情溢于言表。這與二者之間的淵源不無(wú)關(guān)系,甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)樂(lè)壇都有一個(gè)不可忽視的名字——太合麥田。投資界首發(fā)|太合音樂(lè)集團(tuán)宣布完成新一輪10億量級(jí)融資,加快音樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局
太合音樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)錢實(shí)穆表示,未來(lái)將繼續(xù)加深、加快對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局,推動(dòng)華語(yǔ)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。36.59億美元!音樂(lè)產(chǎn)業(yè)最大并購(gòu)案誕生,這次索尼又成了大贏家?
可以很明顯的看到,索尼正在從制造電視機(jī)、個(gè)人電腦和手機(jī)等商品中轉(zhuǎn)型,未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)更多地放在音樂(lè)、電影和游戲等領(lǐng)域。劉曉松:音樂(lè)產(chǎn)業(yè)活下來(lái)靠IP,活得好靠下一代社交
劉曉松說(shuō),社交媒體如今已經(jīng)逐漸取代傳統(tǒng)媒體,成為文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)傳播的主要渠道;隨著社交媒體對(duì)內(nèi)容品牌的打造影響越來(lái)越大,如今音樂(lè)的內(nèi)容生產(chǎn)很大程度上是看著渠道來(lái)做,本質(zhì)上則是看著消費(fèi)者來(lái)做。《中國(guó)有嘻哈》背后,揭秘嘻哈音樂(lè)的選秀生意鏈,還有很多明星早就賺的盆滿缽滿
如今《中國(guó)有嘻哈》500萬(wàn)的點(diǎn)擊量回答了第一個(gè)問(wèn)題。農(nóng)夫山泉1.2億贊助節(jié)目,隨著節(jié)目的火爆,小米、麥當(dāng)勞等新商家的加入,《中國(guó)有嘻哈》在第一年追回成本并沒(méi)有太大問(wèn)題。年輕人覺(jué)得你一點(diǎn)都不酷了,我們打賭90%的人都看不懂這篇報(bào)告
從全球范圍來(lái)看,音樂(lè)節(jié)的受眾已突破 20 億,從美國(guó)的數(shù)據(jù)來(lái)看,千禧一代更是這個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)輻射對(duì)象。由此而來(lái)的品牌植入也產(chǎn)生了許多變化,除了慣用的旅行套票,集市、明信片等年輕文化產(chǎn)品也試圖給音樂(lè)節(jié)賦予...高曉松和宋柯假裝做音樂(lè)20年,許家印的一句話曾讓他們拍手鼓掌
那幾次的交流,可以說(shuō)直接影響了兩位音樂(lè)行業(yè)老炮兒之后的職業(yè)生涯。做房地產(chǎn)起家的許家印,在飯桌上提出把音樂(lè)公司當(dāng)服務(wù)平臺(tái)做,讓宋柯高曉松倆人忍不住放下筷子鼓掌。高曉松:“阿里音樂(lè)”不是家音樂(lè)公司,借粉絲經(jīng)濟(jì)和電商基因打造圈子
去年7月,宋柯和高曉松加入阿里音樂(lè),分別擔(dān)任CEO和董事長(zhǎng)。年底,何炅加入,三位娛樂(lè)圈老人成為了一家互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)公司的“鐵三角”,試圖要讓沉浸于線下的音樂(lè)及泛娛樂(lè)行業(yè)觸網(wǎng)。三次跨界的汪峰 已經(jīng)默默布局了他的商業(yè)版圖 未來(lái)幾個(gè)月還要發(fā)布音樂(lè)平臺(tái)
從FIIL耳機(jī)、"X”計(jì)劃到野馬現(xiàn)場(chǎng),與其他跨級(jí)的明星多方面涉獵不同,汪峰的商業(yè)布局非常專注,無(wú)不是與音樂(lè)相關(guān)的。正像他所說(shuō),“希望我的粉絲除了喜歡我的歌曲,他也會(huì)很自豪地說(shuō)我喜歡的這個(gè)人,他創(chuàng)造出來(lái)...