蘋(píng)果
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當(dāng)蘋(píng)果和英特爾分手,半導(dǎo)體巨頭走到十字路口
如果不加快新品更新速度,在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,英特爾會(huì)逐漸失去自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果“春晚”看了個(gè)寂寞
如果用“春晚”定義一年當(dāng)中最受矚目的科技盛會(huì),顯然,蘋(píng)果2021年真正的“春晚”,我們還要再等等。iPad Pro能否撐起蘋(píng)果萬(wàn)億市值
無(wú)論對(duì)于供應(yīng)鏈還是蘋(píng)果,如何找到更為良性的發(fā)展方式,是未來(lái)需要面對(duì)的長(zhǎng)久問(wèn)題。蘋(píng)果造車(chē),為何鐘情韓國(guó)車(chē)企?
在電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)飛速發(fā)展,留給蘋(píng)果汽車(chē)時(shí)日無(wú)多的現(xiàn)狀下,相比選擇寶馬、現(xiàn)代起亞、戴姆勒這樣的成熟車(chē)企,蘋(píng)果需要梳理的環(huán)節(jié)太多,合作中的掣肘也是蘋(píng)果不愿意看到的。庫(kù)克考慮卸任蘋(píng)果CEO,誰(shuí)會(huì)是下一任接班人?
對(duì)于目前的蘋(píng)果而言,基礎(chǔ)已經(jīng)十分扎實(shí),所以下一任接班人,除了要有能力將現(xiàn)有的護(hù)城河進(jìn)一步挖深,如何帶領(lǐng)蘋(píng)果加快創(chuàng)新的腳步,也是十分重要的。誰(shuí)會(huì)取代庫(kù)克成為蘋(píng)果下任CEO?
蘋(píng)果獨(dú)特的文化和傳奇的歷史表明,無(wú)論誰(shuí)接任蘋(píng)果下一任首席執(zhí)行官,都可能是目前在該公司工作的人。蘋(píng)果強(qiáng)推新規(guī)引發(fā)千億廣告市場(chǎng)地震:FB等巨頭被卡住脖子
無(wú)論蘋(píng)果的真實(shí)意圖為何,留給開(kāi)發(fā)者適應(yīng)新規(guī)的時(shí)間已經(jīng)不多了。揭秘小米造車(chē):大量?jī)?nèi)部員工爭(zhēng)相加入,華為是影響造車(chē)的X因素
雷軍白天可以想出要造車(chē)的100個(gè)理由,到了晚上又會(huì)想出不造車(chē)的100個(gè)理由。蘋(píng)果所欲,強(qiáng)加于人
從目前看,蘋(píng)果公司一意孤行,要將保護(hù)用戶(hù)隱私的舉措堅(jiān)決推行下去,其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將以不同方式“抗?fàn)帯钡降住?/div>賣(mài)不動(dòng)即將停產(chǎn):HomePod為何會(huì)失?。?/a>
如何做到更智能,提升語(yǔ)音交互的體驗(yàn)以及突破封閉生態(tài)的局限,依然是蘋(píng)果需要去突破與思考的。蘋(píng)果拋棄你,眼睛都不會(huì)眨一下
歐菲光與蘋(píng)果多年的愛(ài)恨情仇終于等來(lái)了結(jié)局,二者最終分道揚(yáng)鑣。2021 年 3 月 17 日,歐菲光發(fā)布公告披露,境外特定客戶(hù)計(jì)劃終止與公司及其子公司的采購(gòu)關(guān)系, 后續(xù)公司將不再?gòu)奶囟蛻?hù)取得現(xiàn)有業(yè)務(wù)訂...高傲蘋(píng)果,難找同伙?
毋庸置疑的是,庫(kù)克想要賭贏這盤(pán)棋,勢(shì)必還需要不少時(shí)間和籌碼。全球最牛接班人:執(zhí)掌2萬(wàn)億美金市值公司
如果沒(méi)有喬布斯,不會(huì)有今天的蘋(píng)果;沒(méi)有庫(kù)克,蘋(píng)果不會(huì)有今天。蘋(píng)果造車(chē),請(qǐng)來(lái)中國(guó)
智能手機(jī)時(shí)代蘋(píng)果和中國(guó)供應(yīng)鏈的深度結(jié)緣,也有望成為蘋(píng)果在邁入智能汽車(chē)時(shí)代后,再次選擇中國(guó)的推力之一。蘋(píng)果怎么成了喬布斯最討厭的樣子?
蘋(píng)果的確變了,變得更“油膩”了,但是不得不承認(rèn),當(dāng)前的蘋(píng)果的確是一個(gè)長(zhǎng)期公司該有的樣子。相關(guān)搜索