靳海濤掌舵深創(chuàng)投那些日子：命懸一線 如何起死回生
中國創(chuàng)投圈的大佬一級中，靳海濤絕對算的上是勵志典型。既沒有海歸背景，也不是典型的金融專業(yè)出身。靳海濤從軍旅出身，先后經(jīng)商、從政、做投資。其傳奇的經(jīng)歷與萬達(dá)董事長王健林頗為相似。倪澤望出任深創(chuàng)投黨委書記，本土VC巨頭下一步走向何方？
7月16日晚，一則倪澤望接替靳海濤出任深創(chuàng)投黨委書記的新聞引起業(yè)內(nèi)熱議。區(qū)委書記入替創(chuàng)投大佬，既標(biāo)志著深創(chuàng)投完成第三代掌舵者交接，也預(yù)示著中國本土創(chuàng)投開始步入3.0時代。作為本土創(chuàng)投巨頭，深創(chuàng)投此次人...重磅！深創(chuàng)投董事長靳海濤退休，羅湖區(qū)委書記倪澤望或繼任
據(jù)深圳國資委消息，深圳創(chuàng)新投資有限公司，推薦倪澤望任深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事、董事長，并建議免去靳海濤的深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長、董事職務(wù)。深創(chuàng)投靳海濤：IPO供應(yīng)量增加不是造成股市低迷原因
深創(chuàng)投董事長靳海濤在深創(chuàng)投投資企業(yè)資本市場公開上市數(shù)量突破100家新聞發(fā)布會上表示，在經(jīng)濟全球化的競爭中，現(xiàn)在與未來，中國必須靠創(chuàng)新引領(lǐng)世界。在“大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)新”的驅(qū)動下，創(chuàng)業(yè)投資會迎來至少十年甚至...深創(chuàng)投投資企業(yè)“中飛股份”登陸創(chuàng)業(yè)板：國內(nèi)VC/PE投資企業(yè)IPO數(shù)量首次突破100家
隨著中飛股份上市，公司投資的上市企業(yè)達(dá)到了100家的新高點。這對深創(chuàng)投而言是一個里程碑，它體現(xiàn)了深創(chuàng)投15年來不負(fù)使命，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展取得了豐碩的成果。深創(chuàng)投靳海濤：政府引導(dǎo)基金將繼續(xù)放大 前海母基金規(guī)模100億
我認(rèn)為未來5-10年，將會極大的顯現(xiàn)設(shè)立國家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金，在科技經(jīng)營和金融領(lǐng)域里的里程碑的意義，非常感謝科技部和財政部做出這樣的一個歷史化的決策。深創(chuàng)投靳海濤總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗24個原因
深創(chuàng)投董事長靳海濤表示，做創(chuàng)投的都要研究失敗。投資初期的項目，可能是成二敗八;投資成長期的項目，可能是成五敗五;投資相對成熟的上市公司，可能是成七敗三。創(chuàng)業(yè)者個體的失敗率非常高，所以研究失敗非常重要。...靳海濤：并購不會替代IPO 互聯(lián)網(wǎng)金融還未到爆發(fā)期
IPO即將重啟和注冊制的推進(jìn)讓以深創(chuàng)投為主的本土創(chuàng)投“苦日子”即將到頭。在沒有IPO的日子里，并購成為創(chuàng)投圈中提及最多的話題，并購取代IPO成為創(chuàng)投未來方向的觀點一時此起彼伏。不過，靳海濤并不希望那天...深創(chuàng)投董事長靳海濤：看好互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合
在靳海濤看來，互聯(lián)網(wǎng)必須積極探求和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。“我非?？春没ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，這意味著思維、方式和產(chǎn)品的明顯變化，比如對傳統(tǒng)的鞋子進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)式的改造，讓鞋子具備更多智能功能，但是核心產(chǎn)品還是鞋，...深創(chuàng)投靳海濤：不希望并購取代IPO的那天到來
IPO即將重啟和注冊制的推進(jìn)讓以深創(chuàng)投為主的本土創(chuàng)投“苦日子”即將到頭。在靳海濤看來，從三中全會可以看出，注冊制的改革將逐步推進(jìn)，對于創(chuàng)投行業(yè)來說意味著企業(yè)上市速度的加快和退出通道的打開。但同時，注冊...
旗下微信矩陣：
- 投資界
微信掃碼訂閱 - 前哨
微信掃碼訂閱 - 解碼LP
微信掃碼訂閱 - 天天IPO
微信掃碼訂閱 - 野性消費吧
微信掃碼訂閱 -
- 入駐創(chuàng)投號
- 尋求報道
-
投資界APP下載
投資界
投資界綜合
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
DoNews
