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怕死的任正非，焦慮的華為，20年只想著要活下去
怕死的企業(yè)往往長(zhǎng)壽，然而很少有人像任正非這樣，動(dòng)不動(dòng)就說自己快死了。云服務(wù)巨頭入局出行領(lǐng)域，潛在的競(jìng)爭(zhēng)已然展開
一邊是滴滴、摩拜們?cè)谫u力地宣傳這些“數(shù)字”以彰顯業(yè)績(jī)，另一邊我們卻看到出行領(lǐng)域面臨的爆炸性數(shù)據(jù)給運(yùn)算能力提出的巨大挑戰(zhàn)，顯而易見，唯有云計(jì)算才能勝任這樣的常態(tài)式、智能化的出行大數(shù)據(jù)處理要求。坐觀全面屏PK，洗牌已經(jīng)開始！
一個(gè)真正的好品牌，不止是讓人們知道他有哪些產(chǎn)品，而是要讓人們記住這個(gè)品牌做出了人們喜愛的產(chǎn)品。三星專利怎么了？為何連吃敗仗贏不了華為？
就華為針對(duì)三星三件相關(guān)專利發(fā)起的“無效宣告請(qǐng)求”，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“專利復(fù)審委員會(huì)”）經(jīng)審查作出決定，其中，兩件被宣告全部無效，一件被宣告部分無效。多面任正非：溫柔的獨(dú)裁者， 怕死又異常樂觀
怕死的企業(yè)往往長(zhǎng)壽，然而很少有人像任正非這樣，動(dòng)不動(dòng)就說自己快死了。最令華為頭疼的對(duì)手是誰？
中興也是華為的一個(gè)對(duì)手，業(yè)界素有華為是狼，中興為牛一說。華為實(shí)際上最值得一說，也最應(yīng)該有的對(duì)手卻是老字號(hào)企業(yè)——中興。自1996年首次交鋒以來，雙方狼牙對(duì)牛角、針尖對(duì)麥芒，激烈混戰(zhàn)了整整15年。華為任正非：對(duì)標(biāo)日本制造企業(yè)，量化和簡(jiǎn)化管理，培育工匠文化
華為在將來發(fā)明日之星、發(fā)獎(jiǎng)牌，可以搞一個(gè)儀式，要強(qiáng)調(diào)儀式感。升級(jí)是要自己能勝任，不能勝任升級(jí)這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)是有問題的。在內(nèi)部也要營(yíng)造出工匠的文化氛圍，在考核、激勵(lì)等方面，牽引員工自覺追求高質(zhì)量，形成工匠的文...下鄉(xiāng)去！發(fā)布會(huì)結(jié)束了，雷軍要把3299元的小米MIX 2要賣給鄉(xiāng)鎮(zhèn)大媽
不計(jì)成本，不惜得罪人，小米顯然豁出去了。這也難怪，畢竟在七八線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，渠道和門店就是手機(jī)廠商的“生命線”，雖然付出的代價(jià)很大，但擺在雷軍面前的選擇，已然不多了。華為輪值CEO郭平：華為將長(zhǎng)期投入公有云建設(shè)
華為輪值CEO、副董事長(zhǎng)郭平表示，華為承諾長(zhǎng)期投入公有云建設(shè)，并努力與全球合作伙伴構(gòu)建云聯(lián)盟，打造未來的智能社會(huì)。華為用麒麟970，打開手機(jī)新世界大門？
如何利用人工智能釋放出更多功能、更多能力，已經(jīng)成為手機(jī)發(fā)展的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
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