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暴跌163億,「百年豪門」跟中國較勁
寶馬在發(fā)布會上打在PPT上一句話,對中國的信心和承諾從未動搖。但他的中國“家人”們,已經(jīng)開始動搖了。京東健康的價值與風險,看明白的人還不多
一語弊之,我們認為投資者將京東健康定義為一家“虧損”企業(yè)是一個“明顯”的錯誤,從企業(yè)運營角度,它尚處于兌現(xiàn)成長預期的1.0階段。湯臣倍健業(yè)績不「保健」 梁允超能否撥亂反正?
作為一家大型上市公司,行業(yè)龍頭企業(yè),除了資金使用效率,用途嚴謹性、募資合理性、前瞻性理應更強。如今業(yè)績失色,第二增長曲線遲遲未形成,湯臣倍健轉型之路仍舊充滿變數(shù)。屈臣氏再被罰,還有救嗎?
如今的屈臣氏猶如一只大象,正在艱難轉身,大象要想跳舞,就必須要經(jīng)歷痛苦,即使再不容易,屈臣氏也必須要轉型。美元基金GP轉型正當時
曾幾何時,美元基金在國內私募股權市場上風光無二。但現(xiàn)在美元基金不得不轉型,全面擁抱人民幣基金,往往需要轉換為雙幣基金。炒幣虧3億,現(xiàn)在發(fā)獎勵,折騰過社交、手機、電商的美圖經(jīng)歷了什么?
難道美圖真的滿血復活了?從剝離手機業(yè)務,到嘗試轉型,再加上炒幣巨虧的插曲,美圖現(xiàn)在到底怎么樣?社區(qū)團購在「去團長化」
訂單減少、團長退縮,也讓社區(qū)團購平臺規(guī)模增長受限,陷入惡性循環(huán)而不得不轉型。醬油調味生意,真的賺錢嗎?
調味企業(yè)本身的經(jīng)營也不容樂觀——模式重、成本高、品類單一、依賴經(jīng)銷商,再加上黃豆等原材料價格在今年上半年繼續(xù)超預期上漲,調味品這一古老的生意已到了需要琢磨的時刻。晚熟美圖的商業(yè)化迷局
曾用各種布局來嘗試變現(xiàn)的可能性是美圖逃不掉的宿命。過去“透支去做不擅長且難操控”的失敗教訓,圍繞研發(fā)創(chuàng)新去做大VIP訂閱收入,構建SaaS生態(tài)閉環(huán)助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型,也是美圖不得不突破的另一種宿命。「賺錢一哥」豐田,敗了
豐田似乎并不太為一時得失而擔憂,畢竟豐田的銷量仍是世界第一。而在押注純電動汽車后的豐田,表現(xiàn)如何仍有待市場的檢驗。汽車業(yè)「諾基業(yè)時刻」魔咒再起,是繼續(xù)固步自封還是亮劍一搏?
如果傳統(tǒng)燃油廠商不努力找到“諾基亞時刻”的突破口,那么他們大多數(shù)終究會淪為“沒有靈魂的軀殼”,這是大家都不愿意看到的。
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