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中產(chǎn)最愛的lululemon熄火了？
Super Girls給lululemon帶來了一個輝煌的開端，接下來它如何平衡多個市場的發(fā)展，以延續(xù)這種輝煌，這是lululemon坐穩(wěn)服裝巨頭的路上，必須要給出的答案。高層換帥，瑪伊婭能否復(fù)制FILA傳奇？
但沒有疑問的是，安踏能夠迅速為MAIA ACTIVE提供豐富的資源，幫助其在行業(yè)內(nèi)確立更大的優(yōu)勢地位，而MAIA 則完善了安踏完善品牌架構(gòu)中的重要部分，如果資源整合得好，完全可以實現(xiàn)1+1>2的雙贏局...文旅新產(chǎn)物，2萬塊一次的旅修
在療愈經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展態(tài)勢下，盡管旅修當(dāng)下還存在很多未知，但對文旅行業(yè)而言卻是值得一試的新機(jī)遇安踏怎么就看上了MAIA ACTIVE?
和安踏之前收購的需要被介紹到中國市場的品牌不同，MAIA ACTIVE是原生于中國互聯(lián)網(wǎng)的品牌，是中國市場里一個品牌的成熟形態(tài)。2000億巨頭盯上女人的錢包
沒有單獨的女性運動服飾品牌，很難形成消費者認(rèn)知，也難以在女性運動服飾領(lǐng)域與lululemon抗衡。安踏收購MAIA ACTIVE，一樁皆大歡喜的生意
官方對收購原因做了解釋，即“收購事項對集團(tuán)旗下女性業(yè)務(wù)板塊是一個很好的補(bǔ)充”。一位了解MAIA的投資人對此表示，“這是MAIA的早期投資人退出的最好方式了，安踏跟他們談了挺久。”最 大瑜伽品牌梵音爆雷后續(xù)
梵音瑜伽成立于2002年，目前在北上廣深等城市開設(shè)了82家瑜伽場館，累計服務(wù)會員規(guī)模超過50萬名。Lululemon模仿者游戲
在這場沒有硝煙的模仿者戰(zhàn)爭中，既有難以逾越的高峰，也有可以另辟蹊徑的淺溪。商業(yè)世界中最具張力的瞬間，莫過于見證游戲贏家的破局。2022年，家里的老年人都去練瑜伽了
67歲的陳真，練瑜伽已經(jīng)有7年的時間，如今，她不僅練出了一身線條優(yōu)美的肌肉，而且能輕輕松松地完成一套空中瑜伽動作。卡莫瑜伽完成天使輪近3000萬戰(zhàn)略融資，由真格基金領(lǐng)投
成立于2013年的卡莫瑜伽品牌，旨在為高凈值都市人提供身心合一舒適輕安的生活美學(xué)服務(wù)，一百余名場館授課老師均為全職瑜伽老師，擁有9年線下成熟完善的門店管理、運營經(jīng)驗、服務(wù)體系，全國擁有20多家瑜伽連鎖...「中國故事」拯救Lululemon？
中國市場足夠高的天花板和寬松競爭環(huán)境，目前來看有著新的“超級增長”故事空間。580一節(jié)的拉伸課，是不是智商稅
隨著人們保健意識逐漸增強(qiáng)，愿意接受并嘗試?yán)煺n程的人一定會越來越多。只不過，在碩大的健身行業(yè)中，以目前拉伸專業(yè)機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式來看，這注定只能是一樁小而美的生意。打造親民瑜伽品牌，OLY Be獲150萬歐元融資
OLY Be 成立于2015年，是一個專門為都市居民提供瑜伽、冥想、健身、普拉提、芭蕾伸展操課程的品牌。
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