粉絲經(jīng)濟(jì)
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一張「紙片」賣(mài)4萬(wàn),這門(mén)暴利生意,崩了?
當(dāng)卡圈寒冬到來(lái),被各方過(guò)于炒作的小卡,才能撇去泡沫,更接近它本身的價(jià)值。線上直播、跨城觀看正流行,火爆的演唱會(huì)還有多少驚喜?
無(wú)論是線上觀看直播還是線下跨城觀看,都讓大眾對(duì)于演唱會(huì)的需求得到了多元化的滿足,亦讓演唱會(huì)的主辦方、直播的平臺(tái)方以及所在城市實(shí)現(xiàn)了多方共贏。他們,為什么選擇西安
乘著爆款演唱會(huì)的東風(fēng),西安可謂“名利雙收”。 當(dāng)粉絲經(jīng)濟(jì)與城市旅游擦出火花,一條促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路徑正在逐步顯現(xiàn)。實(shí)體唱片的銷(xiāo)售「正統(tǒng)」在粉絲經(jīng)濟(jì)?
雖然粉絲向?qū)嶓w專(zhuān)輯不是什么洪水猛獸,但行業(yè)確實(shí)仍該警惕銷(xiāo)售額大數(shù)字后的泡沫,那些美好或許并不能持續(xù)很久。蔡徐坤專(zhuān)輯搭售周邊惹爭(zhēng)議,「粉絲經(jīng)濟(jì)」能否撐起唱片復(fù)蘇?
如今的不少實(shí)體唱片,早已超出了其本身的音樂(lè)屬性,更像是一場(chǎng)明星與粉絲們的圈地狂歡。四月融資,八月倒閉,女學(xué)霸創(chuàng)立「飯圈元宇宙」奈何夢(mèng)碎種子輪
它們失敗的原因大多也和Kangaroo類(lèi)似:沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式,投資人輸血的速度趕不上公司流血的速度。這一點(diǎn)在如今大環(huán)境低迷的背景下尤其致命。新能源汽車(chē)們的飯圈魔咒
“產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)我都要”,新勢(shì)力造車(chē)們正在努力向海底撈看齊。車(chē)企轉(zhuǎn)折中的粉絲經(jīng)濟(jì)
蔚來(lái)但凡想讓自己的品牌出圈,就應(yīng)該將主要精力放在核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上,而不是與車(chē)主的近距離社交。選秀綜藝是如何變成氪金游戲的
無(wú)論是平臺(tái)、品牌,還是深入其中的粉絲,誰(shuí)也沒(méi)辦法先喊停。甚至是規(guī)則的制定者平臺(tái),最后也只是成為了環(huán)節(jié)中一環(huán)。沒(méi)有人永遠(yuǎn)嗑cp,但永遠(yuǎn)有人嗑cp
我們?cè)噲D從他們相處的蛛絲馬跡中相信世界上有最純真的愛(ài)情。但他們解綁了,我們長(zhǎng)大了。up主變現(xiàn)新模式:開(kāi)通超級(jí)粉絲,收入超級(jí)加倍
內(nèi)容付費(fèi)雖不算是什么新鮮事,但這樣的超粉模式確是國(guó)內(nèi)首次出現(xiàn)。不得不說(shuō),這似乎是給視頻創(chuàng)造者們帶來(lái)了一個(gè)全新且極具前景的變現(xiàn)思路。鄭爽虧掉1000萬(wàn),飯圈女孩養(yǎng)不活追星App
做一個(gè)粉絲App能虧多少錢(qián)?鄭爽給吃瓜群眾的答案是:1000萬(wàn)。不花錢(qián)不配當(dāng)粉絲
飯圈規(guī)則鏈條的產(chǎn)生,本質(zhì)上是為了方便對(duì)粉絲進(jìn)行“精神控制”,以愛(ài)之名,讓粉絲心甘情愿的為愛(ài)豆當(dāng)“免費(fèi)民工”和“錢(qián)袋子”,是一把揮向底層粉絲的隱形鐮刀,割的就是這群“嫩韭菜”。?周杰倫代言海瀾之家,國(guó)民品牌如何再起飛?
一個(gè)是國(guó)民男裝品牌,一個(gè)是全民偶像巨星,二者的聯(lián)手合作背后的看點(diǎn)就在于,海瀾之家在品牌的升級(jí)上走出了一條怎樣的路徑。z世代的后浪們,為什么還會(huì)愛(ài)電臺(tái)?
“電臺(tái)”自傳統(tǒng)時(shí)代承襲而來(lái),又在新的時(shí)代找到了意義,留存美好,創(chuàng)造美好,這或許才是它能一直被喜愛(ài)和需要的原因。“僵尸”化的微博與粉絲灰產(chǎn)的末日狂奔
商業(yè)化、泛娛樂(lè)化路徑下的數(shù)據(jù)造假,帶來(lái)微博輿論場(chǎng)生態(tài)的惡化。A股首家紅人新經(jīng)濟(jì)公司IMS財(cái)報(bào):2019年?duì)I收19.8億,同比增長(zhǎng)63.47%
IMS(天下秀)全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣19.77億元,同比增長(zhǎng)63.47%;營(yíng)業(yè)成本為人民幣14.35億元,同比增長(zhǎng)72.79%。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)2019Q4及全年財(cái)報(bào)超預(yù)期,全年總營(yíng)收達(dá)254.3億元
集團(tuán)各業(yè)務(wù)對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)也在2019年表現(xiàn)出強(qiáng)勁勢(shì)頭,數(shù)字專(zhuān)輯付費(fèi)用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)同比雙位數(shù)的高增長(zhǎng)。中國(guó)電競(jìng)發(fā)育進(jìn)入正軌后,下一個(gè)想象空間會(huì)是粉絲經(jīng)濟(jì)嗎?
行業(yè)探索發(fā)展之路時(shí),不妨多參考其他較為成熟的行業(yè),尋找新的出路,盡管粉絲經(jīng)濟(jì)只是我們的一個(gè)猜想,但或許并非就是一條死路。
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