在線作業(yè)模式，為什么能成為互聯(lián)網(wǎng)+教育代表作？
總的來看，先進生產(chǎn)力對落后生產(chǎn)關(guān)系的改造是必然趨勢，這在任何一個行業(yè)都無法避免，借助成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善傳統(tǒng)教育模式下學(xué)生、教師和家長的痛點，讓教育在激發(fā)學(xué)生的興趣和快樂中完成對后者能力素質(zhì)的全面培養(yǎng)...關(guān)于創(chuàng)業(yè)失敗 ，徐小平有話要對你說
每個人都有過失敗，徐小平有過失敗，俞敏洪有過失敗。俞敏洪：創(chuàng)業(yè)的規(guī)矩不可破，要注意四大要素
關(guān)于教育未來發(fā)展方向，我認為教育領(lǐng)域在AI時代是發(fā)展速度最快也最值得投入的領(lǐng)域，因為AI改變產(chǎn)業(yè)，能改變產(chǎn)業(yè)最迅速的產(chǎn)業(yè)就是教育，AI未來1/3的用途一定在教育上。危急時刻，雷軍、劉強東、俞敏洪怎么救公司？
一個公司，創(chuàng)始人永遠是船長。創(chuàng)始人一開始賦予公司的氣質(zhì)和精神，那種超乎利潤和業(yè)績之上的終極追求，只有他自己最清楚。不管這個公司經(jīng)歷多大的挑戰(zhàn)或者輝煌，這種精神如果稀釋了，公司就會碰到問題。成立24年、上市11年，深度剖析新東方的沉浮
被渾水做空、業(yè)績出現(xiàn)虧損、教師資源被挖......創(chuàng)立24年，上市11年，市值過百億美元，落入低谷又重返輝煌。新東方的歷程是中國教育的縮影，也是教育后起之秀成長中不可逾越的一門課。前一天俞敏洪才放話“共享充電寶做不起來”，轉(zhuǎn)眼這家“充充”就獲得超5億元A輪融資
8月18日，俞敏洪在某論壇上直言，“共享充電寶我認為也是做不起來的，盡管那個共享充電寶的老總我認識，但是認識也是做不起來的”。然而今天，一家名為“充充”企業(yè)獲得了5億元融資，金額創(chuàng)行業(yè)歷史，你怎么看？...俞敏洪：用靠譜的人，做偉大的事，分更多的錢；就算花2000萬團建，也值得！
不過，我也有所擔(dān)心。我當(dāng)時預(yù)計雖然新東方不會倒，但至少2年內(nèi)收入和利潤上漲會比較艱難，因為夯實基礎(chǔ)不是件容易的事。但其實當(dāng)你把事情做對的時候，好事比預(yù)想的來的快得多。俞敏洪：如果你什么都不敢做，那么這個世界跟你無緣
當(dāng)你自己都否定自己的能力的時候，你在這個世界上是做不出事情來的，是跟這個世界無緣的。俞敏洪表示，只有不否定自己，能力才會變得越來越強，才會更加自信。所以我們要努力克服自己，改變自己，才能改變別人。
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