擴(kuò)張
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首富鐘睒睒加速「搬運(yùn)大自然」
在競爭激烈的快消品市場上,面對年輕人變化多端的口味,如何找到下一個大單品成了農(nóng)夫山泉的當(dāng)務(wù)之急。四輪和兩輪,汪滔都要上
隨著汪滔在出行賽道布下的棋子越來越多,邊界不斷擴(kuò)張的大疆,在其構(gòu)建出行帝國的前路上,需要直面的新競爭對手,也隨之增多,其中就包括同樣跨界而來的華為和小米。美團(tuán)想成為下一個超級APP
互聯(lián)網(wǎng)大廠的擴(kuò)張不會停止,因為隨著時代的發(fā)展,必定會有新的風(fēng)口產(chǎn)生。先活下去,才有資本迎下一波時代浪潮。價格倒掛,白酒帶頭大哥也扛不住了?
五糧液曾經(jīng)成為中國白酒行業(yè)的老大哥,現(xiàn)在卻走入每況愈下的境地。表面上看五糧液的利潤還能保持增長的趨勢,實際上背后有巨大的問題。五糧液的營收和凈利潤的增速,已經(jīng)越來越低。為讓美國人「砍」幾刀,拼多多60秒燒一億
進(jìn)入美國市場近半年,Temu發(fā)展的怎樣了,一直備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。在其擴(kuò)張的道路上,流量增長、供應(yīng)商管理、物流通暢,一直是擺在其面前的課題。誰能阻止馬斯克「無序擴(kuò)張」
本就身兼數(shù)職的馬斯克為何還要給自己“加戲”?推特對于他來說究竟有何意義?馬斯克的入局又會給推特帶來哪些影響?馬斯克一往無前地「無序擴(kuò)張」,誰又能阻止他呢?小鵬汽車為啥賣得越多虧得越多
當(dāng)一家企業(yè)拿到了更高的量,但是它是建立在企業(yè)虧損擴(kuò)大的基礎(chǔ)上時,那么這些擴(kuò)張,并不算是什么積極的信號。咖啡、冰淇淋、便利店,蜜雪冰城的消費(fèi)宇宙能做成嗎
蜜雪冰城的消費(fèi)版圖還在擴(kuò)張,但每個業(yè)務(wù)在各自的領(lǐng)域也面臨激烈競爭和挑戰(zhàn),最終,有哪些業(yè)務(wù)能夠突圍?這條賽道價值6000億,怎樣才能分一杯羹
從零食出發(fā),圍繞兒童的喜好進(jìn)行橫向擴(kuò)張,這套玩法其實并不新鮮,許多大廠甚至玩得更加純熟。字節(jié)跳動究竟在下一盤什么棋
行業(yè)人士分析認(rèn)為,隨著字節(jié)跳動的體量越來越大,字節(jié)跳動面臨著流量見頂?shù)睦Ь?,為此,字?jié)跳動需像老牌互聯(lián)網(wǎng)“前輩”騰訊、阿里一樣尋找新的增長點,謀劃全領(lǐng)域的布局。屬于咖啡的快銷時代,來了?
實體咖啡店的線上業(yè)務(wù)拓展是受到限制的,幾個頭部品牌像雀巢、三頓半、隅田川等,已經(jīng)擠占了絕大部分的市場。什么才是中國民營大企業(yè)真正的風(fēng)險?
中國民營大企業(yè)最大的風(fēng)險從來都不在外部,而是在內(nèi)部,甚至在企業(yè)家本身。加盟商被“割”百萬,王老吉開不好茶飲店
若失去加盟商口碑的“1828王老吉”還不改進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品服務(wù),其門店擴(kuò)張之路必然困難重重,甚至最終可能會成為茶飲市場激烈競爭的炮灰。這家準(zhǔn)獨角獸企業(yè)突陷「暴力」裁員風(fēng)波
除此之外,素質(zhì)教育的行業(yè)體系相較于學(xué)科培訓(xùn)更難找到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和快速擴(kuò)張的模式。劇本殺老板虧慘了,但這些人月入百萬
一則仍未更新的數(shù)據(jù),見證著這個行業(yè)的擴(kuò)張速度:2019年全國劇本殺實體店,由2018年的2400家增至1.2萬家,到2020年底,劇本殺實體店已達(dá)3萬家,增長率達(dá)150%。創(chuàng)業(yè)者從各行各業(yè)趕來,試圖分...萬域芳菲獲千萬級A輪融資,投資方為新東方
本輪融資將主要用于全國一線和準(zhǔn)一線城市連鎖冰場的擴(kuò)張,和以冰上原創(chuàng)IP舞劇為載體的全國冰滑推廣。優(yōu)衣庫市值超越ZARA,柳井正如何從失敗中學(xué)習(xí)成長?
柳井正通過獨特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實現(xiàn)店鋪運(yùn)作的低成本化,開啟了擴(kuò)張之路。社區(qū)團(tuán)購點燃同城貨運(yùn)新戰(zhàn)火
超萬億規(guī)模的同城貨運(yùn)市場格局并沒有完全穩(wěn)定,各大平臺或許可以在逐鹿此次社區(qū)團(tuán)購配送業(yè)務(wù)中打開新的局面,加速自己的擴(kuò)張之路。
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