二線造車公司「逆襲記」
現(xiàn)在并不是上市的最好時(shí)機(jī)。但造車需要巨量的資金投入,零跑和哪吒汽車們似乎不得不“迎難而上”。小鵬用戶們的勝利只是暫時(shí)的
這一次,用戶可以被你們立馬認(rèn)錯(cuò)就改的誠(chéng)意打動(dòng),重新回來(lái)選擇小鵬G9。但是下一次呢,還會(huì)如此嗎?鋰電巨頭飛速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)卷加劇,副作用被逼出
優(yōu)勝劣汰是行業(yè)走向成熟的必經(jīng)之路,但投資過(guò)熱會(huì)帶來(lái)盲目跟風(fēng)的投融資行為等負(fù)面影響。中國(guó)車企不必成為特斯拉
全棧自研沒(méi)朋友是真,這個(gè)領(lǐng)域也不需要第二個(gè)“啥事兒自己扛”的特斯拉。因此,主機(jī)廠不必執(zhí)著于全棧自研,供應(yīng)商也無(wú)需覬覦對(duì)技術(shù)的主動(dòng)權(quán)。雷軍豪賭造車底氣幾何?
按照小米的規(guī)劃,小米立志要在2024年上半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),自動(dòng)駕駛技術(shù)也要在同期趕上行業(yè)第一梯隊(duì)的水平,頗有一番雄心壯志。蔚來(lái)進(jìn)入「彎道期」
彎道期往往最考驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)耐力,出彎后的蔚來(lái)到底能否王者歸來(lái),仍需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。蔚來(lái)的市值,懸在ET5的美貌上
已進(jìn)入展廳的ET5,投年輕人所好的定位,在預(yù)期上拿捏了終端銷量。但走出展廳,能否真正兌現(xiàn)爆款,考驗(yàn)在于駕駛感受、交付情況和后續(xù)服務(wù)。「理想」的換代計(jì)劃不「理想」?
從場(chǎng)景到價(jià)格,理想似乎成了被后來(lái)勢(shì)力盯上的“羔羊”,不進(jìn)則退,規(guī)則從來(lái)殘酷。福特:拿不下的中國(guó)市場(chǎng),回不去的「美國(guó)老家」
福特的目標(biāo)是到2026年將年度成本削減30億美元,造車需要花錢,百年福特桑榆非晚,能省則省,能爭(zhēng)則爭(zhēng)。家電巨頭集體「造車」
目前美的、海爾、海信等新一輪跨界汽車行業(yè)的家電企業(yè),都不再考慮資金需求動(dòng)輒百億元級(jí)別的整車制造業(yè)務(wù),而是選擇聚焦汽車零部件業(yè)務(wù)。技術(shù)派小鵬,突圍中端
以技術(shù)派自居的小鵬究竟在技術(shù)上有多少優(yōu)勢(shì),還很難得出結(jié)論,更何況華為、百度、小米等廠商的加入,又將再次提升大眾的智能化預(yù)期。小鵬的突圍之路,注定不會(huì)一路平坦。蔚小理正在失去「先發(fā)優(yōu)勢(shì)」
目前來(lái)看,蔚小理都在加速導(dǎo)入新的產(chǎn)品。但如今的新能源市場(chǎng),已經(jīng)不再是蔚小理的「獨(dú)角戲」,而是處于一個(gè)「春秋時(shí)代」。賽輪輪胎與玲瓏輪胎,誰(shuí)是國(guó)產(chǎn)輪胎之王?
伴隨國(guó)內(nèi)胎企出國(guó)建廠、原材料與海運(yùn)成本下跌,輪胎行業(yè)景氣度迎來(lái)反轉(zhuǎn)。蔚小理處境越發(fā)尷尬了?
傳統(tǒng)車企對(duì)高端夢(mèng)的執(zhí)著,是蔚小理想在中高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的長(zhǎng)期威脅。「蔚小理」掉隊(duì)了?
新能源汽車市場(chǎng)整體盤(pán)子容量有限,從早期的藍(lán)海發(fā)展到今天,已經(jīng)變成藍(lán)海市場(chǎng)。面對(duì)比亞迪的搶占,傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型后的反撲,“蔚小理”面臨的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。不產(chǎn)燃油車,比亞迪還是透著傳統(tǒng)的味
雖然智能化稍顯落后,但終局如何未可知。只要故事還在繼續(xù),一切就都還有機(jī)會(huì)。比亞迪還想當(dāng)「電池大王」
比亞迪走出了一條比較自由的通道,切換車企身份,能滿足動(dòng)力電池自給自足;切換供應(yīng)商身份,也能以退為進(jìn),避免和車企硬碰硬。「觸電」日本,比亞迪能否拿下橋頭堡
越來(lái)越多國(guó)內(nèi)車企不僅會(huì)加速內(nèi)卷,也會(huì)將目光瞄向更廣闊的海外市場(chǎng),但能摘到多少桃子,就各憑本事了。
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