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2022運動飲料市場，200億的賽道擁擠不堪
這個僅有200億元的市場規(guī)模，如今涌入如此之多的品牌扎堆，實在是過于擁擠。市場競爭已經(jīng)趨于白熱化。健力寶“老臣”回國投案，昔日“東方魔水”屢陷資本局，如今重頭再來
隨著追求健康的消費者對高糖高熱量的碳酸飲料需求減弱，連可口可樂、百事可樂在內(nèi)的國際巨頭，2018年也爆出業(yè)績下挫的消息。面對這樣的行業(yè)形勢，志在上市的健力寶能否迎來復(fù)興？魔水凋零，健力寶“被倒手”的這些年
1994年8月28日，李經(jīng)緯為慶祝健力寶十周年，把一顆小行星冠名為“三水健力寶星”，這是全球第一顆以企業(yè)名稱命名的星星。小行星見證了健力寶的24年的盛衰和身不由己；而這一次全新的上市嘗試，期望不用再兜...“我死了比活著舒服”，健力寶李經(jīng)緯如何被搞垮至成為“罪人”
在中國經(jīng)濟(jì)野蠻生長的年代，李經(jīng)緯出其不意創(chuàng)造了奇跡，又因時運和性格鑄成了悲劇。一位健力寶案的直接當(dāng)事人曾說，李經(jīng)緯有上中下三個命運：要么走掉，要么死掉，要么受刑。這個商人靠豪賭養(yǎng)活了一座城，功成名就后卻被判刑15年含恨離世，他究竟做錯了什么？
李經(jīng)緯憑借一己之力，硬生生改變了一個縣的命運，即便是在他去世以后，只要提起李經(jīng)緯，三水人至今仍滿懷崇敬和懷念。這個出色的企業(yè)家，打敗過可口可樂和百事可樂等一線品牌，卻輸給了政府，不得不讓人唏噓感嘆。10年后健力寶9.5億再“賣身” 然而我們已經(jīng)不需要它了
經(jīng)過幾輪折騰，健力寶已經(jīng)不再是以前的健力寶。如今，健力寶又將回歸國資懷抱，但似乎市場已經(jīng)不再需要它。
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