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全球芯片火熱，他們才是永遠(yuǎn)的贏家
從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和過(guò)去看來(lái)，唯有做工具、材料、設(shè)備和賣IP，甚至是做代工服務(wù)的，或許才是最終贏家。電子煙終于變成煙，然后呢
對(duì)于深圳的多數(shù)電子煙代工廠、相關(guān)設(shè)備制造廠，電子煙新政都遠(yuǎn)沒(méi)有到落地的程度。車企缺芯真相
地主家沒(méi)有余糧了，車企們卻還在排著隊(duì)搶芯。一向直言的馬斯克，在推特上吐槽當(dāng)下的搶芯現(xiàn)狀，“就像搶廁紙一樣”。何小鵬則轉(zhuǎn)發(fā)了博世老總的那條朋友圈，憂慮不已，“抽芯斷供供更苦，舉杯消愁愁更愁?！?/div>品牌背后的代工廠，最終出路在哪里？
代工廠在全球產(chǎn)業(yè)鏈中賺取低利潤(rùn)，歸根結(jié)底在于缺乏核心優(yōu)勢(shì)，陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的窄路。市值蒸發(fā)2000億！他們的命運(yùn)與電子煙綁在一起
2019年11月線上禁售后，有人統(tǒng)計(jì)過(guò)國(guó)內(nèi)電子煙的銷量至少跌去3成；今年3月份工信部發(fā)出監(jiān)管文件后，三家行業(yè)上市公司市值縮水了近2000億。最強(qiáng)打工人逆襲，富士康女工的4000億帝國(guó)
臺(tái)商做事更喜歡“識(shí)人”，這些郭臺(tái)銘都看在眼里，最終打工妹晉升職場(chǎng)白領(lǐng)。在富士康工作的10年間，王春來(lái)連升三級(jí)做到了課長(zhǎng)，管理著上千名員工，這是當(dāng)時(shí)大陸員工可以升任的最高職級(jí)。拼多多力推的C2M模式，真的幫到商家了嗎？
這種加盟店模式的好處就是，在C2M模式下，當(dāng)平臺(tái)反饋數(shù)據(jù)給我們時(shí)，可以快速構(gòu)建供應(yīng)鏈而不是改革自己的生產(chǎn)線。這與傳統(tǒng)外界對(duì)C2M的認(rèn)知不一樣。揭秘隱形投資巨頭富士康的資本版圖
當(dāng)公眾對(duì)富士康的印象還停留在全球最大代工廠時(shí)，富士康早已悄悄下起了資本棋局。蘋果上海代工廠啟用自動(dòng)化產(chǎn)線 20人即可勝任原上百人工作
近幾年來(lái)富士康科技集團(tuán)作為全球最大電子產(chǎn)業(yè)制造商，在“關(guān)燈工廠”、“機(jī)器換人”的建設(shè)方面已經(jīng)取得了巨大進(jìn)展，而該公司也早在自動(dòng)化產(chǎn)線方面邁出了一大步。轉(zhuǎn)型原創(chuàng)難，做不出《瘋狂動(dòng)物城》，中國(guó)特效公司淪為代工廠
為什么不從下游往上游走呢？概以言之，中國(guó)仍然缺乏有拍攝思維的技術(shù)出身的特效總監(jiān)。作為連接拍攝和后期制作的橋梁，特效總監(jiān)這一環(huán)的缺失和不足制約了原創(chuàng)特效的發(fā)展。挖下產(chǎn)能、工藝、良品率三個(gè)大坑，華為、小米、錘子們聯(lián)手剿殺中國(guó)代工廠
后蘋果時(shí)代，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起改變了這一切，這是代工危機(jī)的伊始。國(guó)產(chǎn)手機(jī)所挖的三個(gè)大坑分部是產(chǎn)能陷阱、工藝陷阱、良品率。代工廠的角色則始終未變，一直是手機(jī)品牌霸凌的犧牲品！揭秘代工帝國(guó)富士康背后的那些身份：造汽車、干電商、玩轉(zhuǎn)機(jī)器人
不過(guò)你可能不知道的是，富士康卻不只是蘋果一家的代工廠商，且其旗下業(yè)務(wù)也不僅僅是代工，今日就為大家抽絲剝繭，看看富士康蘋果代工廠以外的身份。
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