阿里CEO張勇：燒投資人的錢(qián)做規(guī)模沒(méi)有未來(lái)
4月25日，阿里巴巴CEO張勇表示，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行商業(yè)重構(gòu)，這當(dāng)中存在巨大的投資機(jī)會(huì)。但他特別強(qiáng)調(diào)，人人都會(huì)燒錢(qián)，錢(qián)是會(huì)燒完的，核心是完成商業(yè)重構(gòu)，看誰(shuí)率先完成了商品和服務(wù)的組織重...阿里張勇：社區(qū)、內(nèi)容和本地生活是未來(lái)淘寶的三大方向
張勇表示，“本地生活”也是淘寶未來(lái)一個(gè)重大機(jī)會(huì)?！案鶕?jù)用戶(hù)的需求，除了進(jìn)行中心化供給和需求匹配，并形成自運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)傳播機(jī)制以外，我們還會(huì)基于地理位置，讓用戶(hù)商品和服務(wù)的供給需求能夠獲得更好的...阿里CEO張勇首度美國(guó)演講：阿里不僅是電商公司，本質(zhì)乃數(shù)據(jù)企業(yè)
但張勇表示，阿里遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅如此，不僅是一家電商公司，更是一個(gè)數(shù)據(jù)企業(yè)?，F(xiàn)在阿里正背靠強(qiáng)大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，建設(shè)一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。阿里CEO張勇：掌管阿里大印的操盤(pán)手，稱(chēng)“天貓雙十一順手養(yǎng)活京東唯品會(huì)”
今年5月，阿里集團(tuán)走馬換將，掌管阿里大印的操盤(pán)手從低調(diào)務(wù)實(shí)的陸兆禧變?yōu)橐浴皯?zhàn)將”著稱(chēng)的張勇，彼時(shí)即有評(píng)論稱(chēng)阿里巴巴將更加重視雙十一以及電商平臺(tái)，并繼續(xù)激進(jìn)策略。在京東618大促前夕，張勇拋出“順手”言...陸兆禧時(shí)代的阿里 錯(cuò)過(guò)了什么？來(lái)往黑鍋、高德失利、O2O博弈……
時(shí)至今日，阿里工作人員的名片中，依然把來(lái)往作為僅有的兩項(xiàng)聯(lián)系方式之一，而在2014年，陸兆禧幾乎投入了主要的資源力推“來(lái)往”，結(jié)果在如今看來(lái)更像一個(gè)笑話(huà)。阿里巴巴CEO張勇首談商業(yè)未來(lái)：大數(shù)據(jù)將成新能源
“今天的電商環(huán)境、客戶(hù)需求已經(jīng)發(fā)生巨大變化。阿里巴巴需要更多新鮮的腦力、活力去創(chuàng)造更多的驚喜。我們旗幟鮮明地鼓勵(lì)創(chuàng)新，為創(chuàng)新提供更好的陽(yáng)光和空氣?！睆堄略跁?huì)上強(qiáng)調(diào)，“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，一個(gè)是引擎、一個(gè)是...70后掌舵的阿里巨艦仍有危機(jī)：陸兆禧卸任 職業(yè)經(jīng)理人張勇的難題
資本市場(chǎng)用腳投票的結(jié)果對(duì)陸兆禧這位曾經(jīng)的阿里福將來(lái)說(shuō)不免有些諷刺，同時(shí)也對(duì)繼任者的能力和格局提出了考驗(yàn)，未來(lái)阿里將如何贏回在移動(dòng)社交、O2O等業(yè)務(wù)上失掉的得分將是張勇最需要解決的難題。
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