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張勇
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海底撈張勇，三年跌沒1920億
作為張勇手中的“利劍”，楊利娟的調(diào)整無可厚非，國際化未來也將會是海底撈整體擴張策略的重點。海底撈換帥，在海外復(fù)制一個「海底撈」
精細化、數(shù)字化管理與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展，是國內(nèi)餐飲市場“內(nèi)卷”加劇背景下的突破口。侯毅，生不逢時
拿下張勇的神秘女人，是她
3月21日午間，晨壹基金在公眾號官宣，原阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）將加盟晨壹基金，和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人。投資界24h?|?李想認錯，發(fā)內(nèi)部信反思MEGA問題；張勇和劉曉丹：神仙組合誕生了；廈門產(chǎn)業(yè)投資公司揭牌成立
猶然記得半年前告別阿里時，張勇曾獲得阿里10億美元的支持，設(shè)立面向未來的科技基金。彼時外界認為，張勇會創(chuàng)辦一家新基金。但隨著國內(nèi)一級市場情況轉(zhuǎn)變，最初的想法發(fā)生變化，他最終選擇加盟并購基金——晨壹投資...張勇、徐雷，敗于低價
兩位“強人”成于消費升級，敗于低價。張勇、徐雷在低價的環(huán)境下“出局”，堪稱中國電商行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，但對于如何長久獲得消費者青睞、怎樣才能馭勢而行，誰都不能保證可以高枕安臥。張勇「隱退」，阿里變革背后發(fā)生了什么？
張勇、徐雷在阿里、京東崛起時都發(fā)揮了重要作用，“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺與消費者們不可或缺的促銷節(jié)點。翻車的李佳琦，退休的張勇，以及遠去的狂熱消費時代
當我們面對空虛、無聊和消費主義重壓帶來的焦慮時，多去尋求一些非物質(zhì)的東西，體驗快樂而非快感，專注于自身真正的需求，才能不陷入到任何消費狂潮中，真正做到理性消費。逍遙子張勇「功成勇退」，蔡崇信吳泳銘帶阿里重回「創(chuàng)業(yè)時代」？
張勇在全員信結(jié)尾寫道“創(chuàng)造一個新的江湖，再相會，任逍遙”，吳泳銘則在全員信結(jié)尾寫道“以創(chuàng)業(yè)心態(tài)，不沉溺過去，不墨守成規(guī)”。阿里會迎來怎樣的“下一個十年”？時間會驗證一切。張勇交棒，美好的仗已經(jīng)打完
馬云給張勇的評價是，“超級計算機般的邏輯和思考能力”“卓越的商業(yè)才華和鑒定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力”。而這些特質(zhì)正是未來，張勇能在阿里遭遇大風(fēng)大浪之時，穩(wěn)住航向的重要原因。離開阿里的張勇，留下這100條思考
雖然離開了阿里，但張勇加入阿里巴巴15年以來的這100條商業(yè)思考，值得我們回味。權(quán)力更迭中的阿里云
對于阿里云來說，目前出現(xiàn)高層更迭，非常關(guān)鍵的一點是，如何盡快度過磨合期，把握住航向和速度。
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