鴻星爾克
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?鴻星爾克,正在被人遺忘?
在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的硝煙彌漫中,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得異常激烈,每一個(gè)新品都仿佛成為了一場(chǎng)市場(chǎng)份額的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而在這場(chǎng)資本驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)役中,不少品牌憑借雄厚的資本力量占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。似乎只有鴻星爾克憑借對(duì)“...貴人鳥,差一點(diǎn)就成了鴻星爾克
回顧貴人鳥曾經(jīng)的翻紅時(shí)刻,幾乎是和鴻星爾克是同時(shí)期迎來流量高峰,但后續(xù)的發(fā)展卻大相徑庭。從「老國(guó)貨」到「真品牌」,還缺幾場(chǎng)野性消費(fèi)?
事實(shí)證明,單靠“國(guó)貨”二字的確不能幫助老品牌重整山河,野性消費(fèi)更像是危難之際一鍵續(xù)命的“特效藥”,頻頻以“好品牌”形象示人,也終究沒能將形象轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉匿N量。鴻星爾克「瘋狂下屬」整頓職場(chǎng)
一條“偷拍同事在上班時(shí)間搜索哪家公司幸福指數(shù)最高,結(jié)果顯示耐克”的視頻收獲了139萬贊,15萬條評(píng)論,17萬次轉(zhuǎn)發(fā);而另一條偷拍“高總”被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話的視頻收獲44萬贊,5.3萬評(píng)論。鴻星爾克再捐1億,野性消費(fèi)卻沒來
鴻星爾克最終能否跟得上網(wǎng)友們?yōu)樗渲档?20年微博會(huì)員,成為百年品牌,還需要它繼續(xù)不斷塑造品牌力,提升品牌調(diào)性。野性消費(fèi)一年后,鴻星爾克都干了啥
“踩了一年縫紉機(jī),這一下子又捐空了”“別說了,再去買一雙”……野性消費(fèi),救不活老去的品牌
無論是哪個(gè)行業(yè)的老品牌,靠情懷短時(shí)間內(nèi)可以走得比較快,但只有踏踏實(shí)實(shí)地將產(chǎn)品創(chuàng)新做好,才能抓住營(yíng)銷破圈帶來的機(jī)遇,走得更遠(yuǎn)。“廉價(jià)”蜂花,拒絕野性消費(fèi)
我們不需要下一個(gè)鴻星爾克、下一個(gè)蜂花,因?yàn)槲覀兤谕牟皇恰皣?guó)貨當(dāng)紅”,而更應(yīng)該是“國(guó)貨長(zhǎng)紅”。「廉價(jià)」蜂花,拒絕野性消費(fèi)
我們不需要下一個(gè)鴻星爾克、下一個(gè)蜂花,因?yàn)槲覀兤谕牟皇恰皣?guó)貨當(dāng)紅”,而更應(yīng)該是“國(guó)貨長(zhǎng)紅”。野性消費(fèi)退潮后,鴻星爾克“不香”了?
隨著時(shí)間的推移,鴻星爾克熱度下降明顯。臨近雙十一,其銷量也被李寧、安踏等其他“國(guó)潮”拉開了差距。鴻星爾克:每天被1萬人取關(guān)后
100多天后,野性消費(fèi)的喧囂開始褪去,鴻星爾克直播間持續(xù)掉粉,近一個(gè)月內(nèi),抖音直播間粉絲已掉22.9w,銷量也回歸“翻紅”前的水平。鴻星爾克,果然沒能紅過100天
從一個(gè)岌岌可危的國(guó)產(chǎn)鞋服企業(yè),到萬眾矚目的“當(dāng)紅炸子雞”,鴻星爾克只花了一天時(shí)間。然而,爆紅百天后,鴻星爾克陷入了另一種焦慮。鴻星爾克爆紅背后:是機(jī)會(huì)還是泡沫
鴻星爾克的“爆紅”可能很快會(huì)消退,在新國(guó)貨這個(gè)大浪潮面前,每家公司都要接受新的考驗(yàn)。穿在腳上的晉江鞋幫往事
“野性消費(fèi)”熱潮退去之后,對(duì)于鴻星爾克而言,如何將熱度轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng),重新在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立起品牌優(yōu)勢(shì),沒有別人能給出標(biāo)準(zhǔn)答案。鴻星爾克風(fēng)雨沉浮錄
鴻星爾克曾是一個(gè)大眾耳熟能詳?shù)倪\(yùn)動(dòng)品牌,但后來在人們的視野中卻悄無聲息的沉寂了,直到此次突然因?yàn)榫杩钣直t。在過去這么多年,鴻星爾克到底經(jīng)歷了什么?