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價(jià)格戰(zhàn)
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大可樂(lè)創(chuàng)始人丁秀洪：外行做手機(jī)，如何2年內(nèi)殺出重圍？
“當(dāng)巨頭拼命打價(jià)格戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)公司最重要的是想辦法活下來(lái)。”這是大可樂(lè)手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪采取的策略。曾經(jīng)的媒體人，如今的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)外行殺入陌生的手機(jī)領(lǐng)域，丁秀洪領(lǐng)導(dǎo)的大可樂(lè)如何在2年內(nèi)殺出手機(jī)重圍？京東為什么不打價(jià)格戰(zhàn)了 真的要休養(yǎng)生息嗎？
電商價(jià)格戰(zhàn)又爆發(fā)了，這次是由國(guó)美在線、蘇寧易購(gòu)、易迅三個(gè)“富二代”發(fā)起。一向高調(diào)的京東這次沉默了，沒(méi)有任何回應(yīng)。進(jìn)入2013年以來(lái)，京東不僅自己不發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，也不參與別人的價(jià)格戰(zhàn)了。為何?海南信產(chǎn)創(chuàng)投總經(jīng)理華海波：旅游市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)
華海波認(rèn)為，當(dāng)下的旅游市場(chǎng)，從所謂的價(jià)格戰(zhàn)角度看，投資人還是持支持態(tài)度。但對(duì)于旅游產(chǎn)品而言，應(yīng)該在產(chǎn)品上做一些標(biāo)準(zhǔn)化工作，比如酒店連鎖是不是可以做更深的市場(chǎng)推廣。
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