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股價(jià)暴漲，永輝一季度賺了一年的錢
此前深陷泥潭的到家業(yè)務(wù)，受益于疫情，也迎來(lái)了爆發(fā)，一季度銷售額達(dá)20.9億元，同比增長(zhǎng)2.3倍。年初至今，永輝股價(jià)漲幅接近50%。留給盒馬mini店的時(shí)間不多了！
所有的商超都從未放棄過(guò)下沉市場(chǎng)。對(duì)于盒馬、永輝、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪這樣以大型超市為主的商超做輕模式下沉也勢(shì)在必行。張軒寧質(zhì)押3.7億元救“云創(chuàng)”，永輝的左右互搏術(shù)幾時(shí)休？
上市公司管理層之間意見相左，甚至決裂都并不罕見。但如永輝超市一樣陷入到路線之爭(zhēng)，并無(wú)休止“左右互搏”的卻并不多。營(yíng)收放緩、股東減持，永輝有點(diǎn)“難”
7月份剛完成增資的永輝云創(chuàng)，在此時(shí)遭到機(jī)構(gòu)股東減持，不免讓人擔(dān)心起它的前途。盒馬、叮咚咄咄逼人，永輝如何保住地盤
重構(gòu)到店體系，并新建到家體系，這樣不僅聚合流量、挖掘了用戶潛力，又能發(fā)揮永輝的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。永輝三年來(lái)利潤(rùn)首次負(fù)增長(zhǎng)，擁有新零售加持也不管用了？
2019年一季度，永輝新開門店數(shù)也已達(dá)114家，其中超市21家、Mini店93家，這個(gè)Mini店就是永輝的社區(qū)生鮮戰(zhàn)場(chǎng)稱霸福州多年，永輝為何攔不住3歲的樸樸？
永輝在福建已經(jīng)稱霸多年，憑借800多億元的市值，成為國(guó)內(nèi)超市第一股。沃爾瑪、永輝、大潤(rùn)發(fā)新嘗試迭起，未來(lái)零售到底怎么個(gè)玩法？
沃爾瑪、永輝超市、大潤(rùn)發(fā)這些實(shí)體商超巨頭對(duì)于未來(lái)零售的不斷探索，不僅能夠?yàn)檎麄€(gè)零售行業(yè)帶來(lái)效率和體驗(yàn)上的升級(jí)，更重要的是，還為零售行業(yè)提供了可以實(shí)踐的范本。當(dāng)然，未來(lái)零售的博弈誰(shuí)能勝出，最終還得看誰(shuí)更...零售革命走到新拐點(diǎn)
騰訊一直以來(lái)是一個(gè)連接器的角色，連接人與人、人與信息、人與娛樂，但在商業(yè)的連接上，騰訊一直需要一個(gè)線上與線下連通的入口與橋梁。騰訊入股永輝，阿里收購(gòu)高鑫，新零售的戰(zhàn)場(chǎng)如何展開？
對(duì)于那些想要維護(hù)自己獨(dú)立自主的玩家，比如永輝來(lái)說(shuō)，騰訊毫無(wú)疑問(wèn)是最佳的搭檔，騰訊可以給永輝提供流量，提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持。87家店停業(yè)、虧損29億，曾堅(jiān)決否認(rèn)退出中國(guó)的樂天撐不住了……
除此之外，韓國(guó)代購(gòu)鐘愛的東大門服裝中心也已經(jīng)有店鋪陸續(xù)關(guān)門。有店家表示，沒有中國(guó)旅行團(tuán)和買家到來(lái)，這些服裝店的銷售量大概只剩過(guò)去的五分之一。
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